疫情未去,還未等來“報復性消費”,就迎來了一波“漲價潮”。
依據生意社公佈的數據,2020年01季滬深原材料漲跌榜中,農副產品的價格皆有所上漲,其中生豬季漲幅3.82%,同比增長127.35%; 大豆季漲幅23.02%,同比增長24.53%;豆粕季漲幅14.87 %,同比增長31.91%。
原材料價格的上漲也為下游消費市場價格曲線一路上揚埋下了誘因。
近期,喜茶、CoCo、西貝、海底撈等大眾品牌接連被曝漲價——海底撈米飯7元/碗,喜茶30元/杯……
(備註:截止4月11日,海底撈和西貝已為漲價道歉,並將價格恢復到1月26日門店停業前標準。)
雖然漲價幅度並不誇張,但這種因市場波動維護自身利益,通過漲價將損失平攤給消費者的行為難免會引起大眾的反感。
畢竟,今年,消費者也不好過。
疫情的持續蔓延致使各類企業遭遇資金鍊危機,危機下,企業降低用人成本的措施五花八門,可以說是玩出了花樣。
一、 裁員
國際勞工組織發出警告,如果疫情得不到控制,全球可能有將近2500萬人丟掉飯碗。
對於疫情防控期間企業可能做出的裁員決定,中國政府也早有預見。
近期,各地相繼發佈了一系列鼓勵性政策,如北京市人力社保局明確,中小微企業裁員率不高於上年度全國城鎮調查失業率控制目標,30人(含)以下的參保企業,裁員率不超過參保職工總數20%的,可以申請失業保險費返還,旨在通過補助,降低企業裁員率。
二、 直接降薪
根據特斯拉北美人事部門發出的一封郵件,從4月13日起,特斯拉將臨時採取降薪措施以削減開支。具體而言,副總裁以上級別工資削減30%,總監以上級別工資削減20%,其它所有員工工資削減10%。
而特斯拉的降薪絕非個例,疫情暴發後,多家大型知名企業如攜程、瓜子二手車、OYO酒店相繼被曝降薪。
疫情期間的合理降薪似乎已成共識。
三、 花式“降薪”
從某種意義上說,以下所述雖不能被直接定義為“降薪”,但是,這些方式的背後暴露的卻是企業為收縮用人成本、對員工實際利益的損害。
1. “上調績效的陷阱”
你一定聽過望梅止渴的故事:
魏武帝(曹操)行軍途中,找不到水源,士兵們都非常口渴,於是他傳令道:" 前邊有一片梅子林,結了很多果子,梅子酸甜可以解渴。" 士兵聽了後,嘴裡的口水都流了出來,曹操利用這個辦法促使部隊儘快趕到了前方,找到了水源。
這是一個典型的畫餅故事。疫情期間,很多企業紛紛“上調績效”,明面上是對員工的激勵,實際上,績效上調也意味著更嚴苛的、難以企及的考核標準。很多人可能在拼盡全力後,才發現前面並不是水源,是陷阱。
2. 輪崗排班
隨著新冠病毒逐漸走向深水區,全球產業鏈和供應鏈難以保持順暢運行,大批外貿企業發展幾乎停滯,致使很多崗位如銷售、採購等面臨“無事可做”的局面。
對於這種情況,一些企業會採取輪崗制,硬性降低到崗率,以此緩解員工薪酬支付壓力。
3. 合併崗位法
合併崗位法與上面第2條輪崗排班存在著一定的邏輯關係。因為很多職員被迫“休假在家”,待遇降低,迫於各種如房貸、車貸和心理壓力,一批人可能會果斷辭職、另謀出路。
受疫情影響,今年很多企業在招人力度上都會有所收縮,那麼,這一批人員離職後工作怎麼處理?沒錯,這一部分工作很有可能會被分配到那些還在堅守崗位的員工的手中。
對於留下來的這批員工,往往會面臨工作增多、待遇不變的命運,而這不就可以等同於被“降薪”了?
結語
疫情期間,你被減薪了嗎?你對企業在當下階段採取的裁員、降薪措施表示理解還是反對呢?非常歡迎大家在文章底部留言評論,與我分享你的看法~
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