雜多縣地處青海省西南部，東和東南與州內玉樹市、囊謙縣毗鄰，西靠唐古拉山地區，南和西南與西藏自治區昌都、那曲兩個專區的丁青、巴青、聶榮、索縣、安多五縣接壤，北靠州內治多縣，地理位置和縣情的雙特殊性，提升了全縣的社會治理工作的難度係數，經過十年的不懈努力和積極探索，雜多縣走出了一條具有雜多特色的社會治理之路！
扭住“矛盾糾紛”這個核心，健全完善四級矛調機制，做到矛盾糾紛不上交
矛盾糾紛一直是普遍存在於社會各界之中，也是做好社會治理工作的“攔路虎”。雜多縣扭住“矛盾糾紛”這個核心，結合“楓橋經驗”，進一步健全完善了“縣、鄉、村、社”矛盾糾紛四級管理排查調處機制，連續多年做到了把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態。
明確目標任務。按照“服務大局、優勢互補、資源共享、協作聯動”的原則，健全完善縣、鄉鎮(社區)、村(網格)、社(小組)“四級聯動”的矛盾糾紛大排查、大調處工作格局，力求在第一時間發現問題、化解矛盾、消除隱患，切實做到矛盾“不出村、不出鄉、不上交”，確保全縣社會大局平安穩定。
建立健全工作網絡和工作職責。健全完善矛盾糾紛四級排查調處網絡體系——第一級為縣級重大矛盾糾紛調處穩控工作領導小組；第二級為鄉鎮(社區)矛盾糾紛調解指導委員會；第三級為村(網格)村民委員會矛盾糾紛調控委員會；第四級為社(小組)村民矛盾糾紛調解小組。同時，明確了各級矛調組織的工作職責和任務。
完善工作機制。幾年來，綜合矛調工作的經驗積累，雜多縣完善了接待受理與排查上報機制、分流轉辦與預警告知機制、分類處理與聯動協作機制、督查調度與考核獎懲機制等工作制度，各層級、各部門堅持專群結合、齊抓共管、綜合治理，形成了推動工作的強大合力，實現了矛盾糾紛排查化解工作的常態化，使得矛盾糾紛排查化解的工作效率進一步提高。至2019年底，全縣共有各級調解組織49個，其中鄉(鎮)人民調解委員會8個，村級人民調解委員會31個，社區人民調解委員會9個，共有調解人員280餘人，有效化解了各類矛盾隱患，維護了大局穩定。
把握“社區工作”這個重點，積極探索社會治理新模式，“互聯網+”再添新動能
“社區”這個名詞，別說十年前，就是五年前，在雜多實際工作中，都是個“新生名詞”。隨著雜多社會治理工作的深入探索，在多次實地調研、反覆研究的基礎上，雜多縣社區工作取得新突破，結合立體化、信息化的社會治安防控體系建設，雜多社會治理能力現代化、精細化新舉措逐步提升。代。
轉型升級為城鄉一體化“組團式”新型服務模式。近年來，雜多縣認真貫徹中央、省州關於加強社會治理工作有關會議文件精神，在充分調查研究和多次外出考察學習的基礎上，縣委、縣政府緊緊圍繞“基層”這個社會治理創新的重心和根基，堅持因地制宜、分類施策，一手抓突出問題整治，一手抓社會治理創新，將全縣網格化管理轉型升級為城鄉一體化組團式新型服務模式。以9個社區和7鄉1鎮為單位劃分為17個大網格，以31個行政村為單位劃分為31個小網格，以溝、口、灘(30到50戶)為單位劃分為892個組團，著力構建了“以網找地、以地找房、以房找人，無死角、無疏漏，橫向到邊、縱向到底”的工作格局，切實做到了管理到位、服務跟進、不漏一戶、不落一人，研究探索出一條符合雜多實際、具有民族地區特色的社會治理新路子，全縣“平安建設”取得明顯成效。
研發搭建城鄉一體化組團式新型信息服務平臺。為推進全縣社會治理創新工作上新臺階，通過“互聯網+社會治理”，匯聚整合了“人、地、物、事、組織”信息資源，囊括了呼叫中心、綜治維穩、民政救助、精準扶貧、人口管理、黨建管理、綜合評價、民宗管理、企業組織、地圖平臺、衛生計生、教育管理等15個子系統。該系統是集信息獲取、信息處理、全過程監控督辦、分析決策、視頻監控、應急聯動、聯合指揮調度等多位一體的智慧化、全覆蓋、全流程、高效率的社會治理與城鄉一體化全民服務平臺，在全縣社會治理、維穩安保和蟲草採集管理工作中發揮了重要作用，為實現雜多長治和長遠發展，推動平安雜多上新臺階打下堅實的基礎。
抓住“蟲草採集”這個關鍵，切實改進管理模式，做到將管理權下沉到一線
雜多素有“蟲草之鄉”的美譽，作為全州乃至全省(國)的蟲草主產區，每到採挖季，蟲草採集管理工作任務十分艱鉅，且難度係數高，近幾年來，雜多縣積極探索，不斷調整，走出了一條“把管理交給群眾，價格交給市場”的蟲草採集管理之路，開啟了蟲草採集管理新模式。
深挖潛力，全力以赴確保措施、責任、落實“三到位”。在多年的工作經驗積累下，雜多縣改變以往“大包大攬”的做法，成立督查服務指導性組織機構，完善縣級調控督查聯點方案，僅保留協調、督查、治安整治、應急處突、醫療衛生服務和環境整治、外來人員勸返、交通運輸管理等協調服務小組，落腳點放在對政策性、原則性和全局性工作的部署和指導，重點抓好督促協調、檢查指導、服務保障等工作，率先搶佔輿論宣傳主陣地，打好輿論攻堅戰——在省內各大媒體上發佈或刊登了禁採通告，大力開展蟲草採集政策宣傳工作；設崗立卡——確保對外來人員的源頭管控，減少對站卡設置、治安維穩、幹部紀律、產區進點等具體事務性工作的安排，把管理權下沉到基層、到一線，“群眾管，管群眾”做法的推開，促進了蟲草採集期間連續多年的和諧穩定。
依法管理、科學施策、和諧採挖，深化蟲草採集管理長效機制。雜多縣把依法抓好內部管理作為基礎性工作，進一步完善蟲草採集管理方案、工作預案和督查方案，落實有關防範措施，把工作做深做細。依法處理各類案件，嚴厲打擊涉蟲草犯罪活動，對非法進入產區的外來人員強化教育和遣送，杜絕出現謾罵、毆打、扣押財物等行為。把蟲草採集管理作為民族團結進步創建活動的社會化工作，以制度建設為保障，著力強化採挖全過程模塊化、規範化管控運作，形成了組織領導、宣傳教育、目標考核、經費保障、督查引導等長效工作機制。在各產區建立跨區域聯合“帳篷”臨時黨支部，延伸“兩學一做”學習教育常態化，全面挖掘基層黨組織在蟲草採集管理工作中政治引領、改革創新、凝聚力量的優勢，有效調處化解採挖期間的各類矛盾糾紛。進一步精簡工作機構，理順關係，明確權責，除個別產區鄉安排少數縣級領導和政法隊伍蹲點外，其餘產區90%以上的管理力量全部由鄉鎮和村社自行承擔，逐漸實現“管理交給群眾”的目標。
蟲草生產對接“精準扶貧”，處處為困難群眾著想。“楓橋經驗”之所以能夠歷久彌新，最重要的原因在於其以人民為中心的核心要義，在蟲草採集管理工作中，雜多縣堅持這一核心要義，為解決非產區貧困群眾的實際困難，各產區對非產區貧困家庭和老人、兒童、殘疾人等弱勢群體採取免收草原補償費的政策。為進一步鞏固與兄弟縣的睦鄰友好關係，構建平安和諧邊界，雜多縣本著“適當照顧、儘可能提高玉樹市、囊謙縣與雜多邊界區域群眾特別是貧困群眾收入”的理念，接壤的昂賽鄉年都村、蘇繞村以草場劃租的方式，解決玉樹、囊謙兩市(縣)與雜多邊界區1500餘人的採挖增收問題，真正實現了“社會穩定、群眾增收、生態保護”的目標。雜多十年社會治理之路走的不易，十年社會治理碩果來之不易，眼下，雜多正進一步落實全國、省、州“兩會”精神，積極投身“五個雜多”建設，上下同心，砥礪奮進，為全面打贏脫貧攻堅戰，全面建成小康社會貢獻雜多力量！
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