市委對出租房屋集中排查整治進行動員部署後，靈石縣第一時間組織召開專題會議，傳達貫徹市委會議和文件精神，成立領導小組，制定實施方案，在極短時間內就初步確定位置，弄清底數，有序高效推進出租房屋集中排查行動。截至目前，全縣召開領導小組會5次，工作推進會2次，出動機關幹部、村兩委幹部、派出所民警、網格員綜治員共計9952人次，印發公告及各類宣傳資料3萬餘份，摸排81962戶，其中已出租7057戶，擬出租751戶，承租13436人。全縣12個鄉鎮和3個城區，已有10個鄉鎮完成集中排查任務。
為進一步鞏固提升出租房屋集中排查行動工作成效，全縣以排查行動為突破點、著力點，拓展外延、深化內涵，確立了“十種理念”，進一步強化對出租房屋的管理，不斷推進全縣社會治理現代化，全面提升平安靈石建設水平。
一是確立依法管理的理念，進一步把出租房屋納入規範化、制度化管理的軌道。印發《出租房屋信息採集表》，實行出租房屋“一戶一檔”，承租人員“一人一表”。要補齊底數不清、情況不明、特別是不按有關規定登記備案和簽訂合同的短板，讓出租房屋管理有規可依、有條可循、依法可處。
二是確立以房管人的理念，進一步把承租人管控在一定範圍內。改進“以戶管人”、“以人管人”和“以證管人”的傳統做法，以房屋“不動產”為依託，以“不變”應“萬變”，確實把承租人管到村、小區和住宅樓（房）。
三是確立用數據平臺管理的理念，進一步深化對出租房屋的智能管理力度。對出租房屋進行智能化管理是智慧縣城建設的重要組成部分，出租房屋集中摸排一開始，就將其納入“智慧縣城”建設範圍，在軟件開發、數據歸整、前段設置、端口對接等都提前納入規劃，有計劃有步驟地推進。
四是確立服務為先的理念，進一步強化人性化管理的力度。人性化管理是落實“以人為本”理念的重要內容，在前期排查和後期管理中，儘可能地融進服務內容，開通手機客戶端，讓群眾在手機上辦理，不讓群眾多跑路，儘量做到方便、快捷、高效。
五是確立“誰出租誰負責”的理念，進一步落實房屋安全管理的責任。完善租賃雙方的協議手續，明確雙方的責任，規範出、承租人雙方行為。
六是確立出租房屋分層管控的理念，進一步加大對出租房屋的管控力度。確定街道和村，小區和居民委員會為第一管理機制，鄉（鎮）管委會為第二管理機制，縣委政法委和公安局為第三道管理機制，做到一級管一級、一級對一級負責。紮實開展“三零”創建活動，加強閒散青少年、流浪未成年人等十類人員管理，加強安全隱患排查，到今年底，“三零”村（居委）、單位和企業要達到90%以上。
七是確立信息互通的理念，進一步加大群防群治力度。 依託公安“大數據合成作戰指揮服務中心”，加快推動排查數據與公安大數據的交換共享。及時推送經商辦企業的承租人信息給有關主管部門，把管控觸角延伸到行業、部門、學校，做到時時有人問，處處有人管。
八是確立有重點管理理念，進一步把出租房屋全部納入管理範圍。將不在封閉小區的出租房、不在規劃範圍等建築內的出租房作為重點，針對性地進行管理，要真正做到不漏一戶、不漏一人。
九是確立延伸拓展理念，進一步把全縣人口納入智能化管控平臺，要以出租房屋排查為切入點拓展到全縣人口管理。依託“智慧城市”建設，逐步完善小區出入口視頻監控、人臉識別、人臉門禁等多功能識別裝置，實現“人過留影” “車過留牌”。
十是確立守法教育理念，進一步提高全縣居民的法治意識。教育、引導群眾講文明、講禮貌、樹新風，不斷強化主人翁意識，爭做文明住戶，共創美好家園。
閱讀更多 晉中政法 的文章
