思路決定出路，員工有什麼樣的思路，就決定員工什麼樣的出路。
----《請給我結果》
朋友小欣特別鬱悶，自己和她同學研究生畢業後，同時進入公司，但是二年過去了，那個一起進入公司的同學已經升職加薪，而她卻一直停留在原地，做著同樣的無關緊要的基礎工作。
她很納悶，和她做的同樣的工作，為什麼她能受到老闆喜歡，得到老闆認可呢？要知道兩年以前你們拿著同樣6000塊的月薪，而如今，她已經拿到了2萬+，你還依然在1萬徘徊。
甚至更可悲的是，自己研究生畢業才拿到一萬多月薪，而你本科畢業的同學已經月薪5萬。
她一直想不明白，自己辛苦的工作，老闆到底喜歡什麼樣的人呢？
到底是什麼拉開了他和同學之間的巨大差距呢？
不僅如此，最近看了劉燁、馬伊琍主演的《在遠方》，就發現了這一點。
為什麼同樣作為送黑快遞的員工，一樣辛苦的跑腿，可是姚遠卻總能受到重任，甚至獲得更多的薪水呢？
直到我讀完這本《請給我結果》，我才知道原來在職場中，我們的工作停滯不前，與他人的差距逐漸拉大，不是因為我們的能力出了問題，而是因為我們提供的工作，不是老闆想要的結果。
我們只是盡心的完成工作任務，卻並不是老闆真正想要的。
《請給我結果》這本書的中文版大約7萬字，讀完後，我從中總結了如何快速成為核心員工，讓老闆重用的三個秘訣。
我們都希望自己的工作能有所價值，能獲得上司的肯定，最好能快速升職加薪，過上想要的職場生活。
那麼如何才能得到老闆的賞識，在老闆那裡披荊斬棘，得到自己想要的結果呢？
那麼我們就開始學習這本《請給我結果》吧。
《請給我結果》的作者姜汝祥，是北京大學博士，曾被獲得“中國企業戰略執行第一人”的稱號，他創造了錫恩4C持續增長方式、4R業務管理方式、6P管理控制模式等方法論。
而他的管理理念也都是業界著名企業家柳傳志、王石、李東生等非常推崇的。
本書作者姜博士不僅有豐富的理論知識，也有深厚的實際的企業管理經驗，甚至他出版的這本書在之前4年內就加印28次，在亞洲地區就銷售50萬冊以上了。
除此之外，國內已經有上千家的大型企業，比如萬科集團、美的集團等都在實施這本書的“結果導向”培訓。
的確如此，在職場中，我們在公司工作，上司對我們的要求就是看到工作結果，而不是你的過程是如何辛苦，你是如何勤奮努力。
看到這裡，作為職場人士，是不是對如何讓老闆給升職加薪，如何成為核心員工，開始迫不及待想要知道如何才能實現了？
那麼我們就來看看在工作中如何快速出結果，成為核心員工的三個秘訣。
第一個秘訣就是：轉變心態，心態決定行動；
第二個秘訣就是：提高執行力，行動決定結果；
第三個秘訣就是：失敗執行力，轉敗為勝。
01、轉變心態：心態決定行動
電視劇《在遠方》中，看看劉燁飾演的姚遠，姚遠做事情就會思考如何才能達到目的，如何更好的能實現老闆要的結果。
在《請給我結果》這本書中，作者講了一個這樣的案例。
小張、小李和小王三個同學同一天進入的同一家公司，而且當初三人的成績也是不相上下，但是不久後三人的工資卻大不相同。
小張是5000，小李3500，而小王才1500.
他們的老師很納悶，為什麼三個不相上下的人，畢業一年就差別如此大？
經理同時讓三個人去調查一下停泊在港口上的船。穿上毛皮的數量，價格和品質，你們都要詳細的記錄下來並儘快的給我答覆。
一個小時之後，三個人分別向經理作了彙報。
小王說：“我有舊識，我今晚請他吃飯，他明天給我結果。”
小李把經理要求的穿上的毛皮數量、品質等情況詳細的做了彙報。
而小張呢，他先彙報了毛皮的數量和品質等情況，還將船上最有價值的貨品詳細記錄了下來。不僅如此，他還提前了機了經理這麼做的目的，是為了與貨主談判，於是海向另外兩家詢問了相關的品質價格等。
通過這樣一件事，就可以看出，為什麼當初同樣的三人，一年之後差別如此之大的原因了。
我們在職場中工作，要知道並不是簡單的完成任務就行，而是要更懂得老闆，知道我們做事情要達到什麼樣的目的，以這樣的結果為導向，再去完成老闆要求的任務時，想當然就能得到認可。
畢竟企業要買的是我們能達到老闆希望的結果，而不是我們單純的勞動。
所以要想得到老闆的賞識，能升職加薪，第一個秘訣就是轉變心態，建立以結果為導向的工作思維。
想想我們身邊工作能力強，升職加薪快的人，平時接到任務是如何完成的？再想想那些工作很多年，依然停滯不前的員工在面對工作任務時又是如何工作的呢？
那些工作能力強的員工，不僅是單純的付出勞動，完成所謂的工作任務，而是會站在公司角度思考，這個任務是為了得到什麼結果，然後以結果為導向去工作，當然這樣的工作質量就會很高，甚至超出上司的目標。
而那些依然碌碌無為的員工呢？他們總感覺自己辛苦的加班工作，為了工作甚至犧牲了週末，可是為什麼就是一直不提升，得不到賞識呢？
那是因為他們的工作只是老闆下一句命令他就做什麼，完成就像個機器一樣，甚至還會耍滑頭。
就像小王一樣，以為自己請人吃飯拿到結果就完事了，還有小李就只是單純的按要求行事，不會多付出一點。
所以你想要升職加薪，知道如何做了嘛？
我們做工作的時候，要思考我們要達到什麼結果，什麼目的，然後去完善工作任務，提高工作質量。
那麼在工作中，我們該如何改變心態呢，以結果為導向完成任務呢？
首先，工作前，先花5分鐘時間思考，這個任務的結果是什麼，要達成什麼目標，應產生什麼價值？
當我們梳理出這些，有了行動的目標，就不會出現你只完成了一半，就以為大功告成了。
其實當我們完成工作之後，不僅對工作目標負責，還得對自己的個人口碑負責，甚至結束後還要進行復盤，主動反饋工作結果，以及以後如何更好的改進。
而不是說，我完成你佈置的任務了，沒有達成你要的目的我也沒辦法呀。
一位企業家曾說過：我們為苦勞鼓掌，為功勞付費。
苦勞並不能為公司產生價值，公司也無法為此支付報酬，功勞部分才是公司真正需要的，公司只為這一部分結果付錢。
所以，作為員工，尤其想要升職加薪的員工，我們在面對工作任務的時候，就要轉變心態，建立結果導向思維，來指導自己的行動。
因為老闆喜歡這樣給結果的員工，畢竟看到結果才能知道你的價值所在。
02、提高執行力：行動決定結果
光有想法還不行，我們還得行動起來，將思維轉變為行動，因為行動才能決定結果。
畢竟光說不練假把式。
說到這，我想到最近熱播的《在遠方》，劉燁飾演的姚遠就是老闆欣賞認可的好員工。
比如老闆讓他拿到訂單，本來是讓他拿下一個大點的訂單就行，但是他最終拿回了更大的訂單。
每次他有了想達成的目標之後，就會立刻想辦法執行。
作為員工，要想有好的工作結果，僅僅有結果導向思維還不夠，你還需要強勁的執行力，來幫助你實現目標。
那什麼是執行力呢？就是把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，完成預定目標的實際操作能力。
說到這，不得不說我十分佩服的格力董事長董明珠小姐，作為員工，從一名銷售人員做起，一直做到公司董事長，這一切也都離不開她的執行力。
銷售空調時，遇到行業週期性淡季，業務員業務都會下滑的厲害，但是董明珠定好銷售目標就會想盡辦法行動，去實現目標。
在銷售界，才有董明珠為“營銷鳳凰”等榮譽稱號。因為她知道坐著不動，你永遠賣不掉。畢竟只有行動，才能賺到錢，只有行動起來才有可能拿下用戶。
在工作中，如何提高我們的執行力呢？
作者也給提供了三個切實有效的方法。
第一就是：立即行動，速度第一。
在工作中，我們做事總希望準備充分，甚至還要等到天時地利人和的時候，才會行動，總認為完美的開始，才能有個更好的結果。
其實不是。
就像以前我在公司上班時，老闆讓我做一期雜誌，我就想著等學員文章寫完，圖片蒐集完，等著素材全部蒐集完，在開始做大綱模版。
結果一週過去了，我的素材還在進行因為有的學員文章一直拖著，所以我的初稿也就一直未能成形。
可是老闆卻要求看看樣式如何，當然我沒有能給出結果，最後被老闆批評了。
這就像我剛開始寫文章蒐集素材時一樣，看到好的素材好的文章就直接放到文件夾收藏，想著等機會整理素材。
結果到現在文件夾的素材還沒有整理，甚至我都忘記自己看過那些文章素材了。
所以又了想法計劃之後，就要馬上行動。
行動起來，速度第一。就像寫稿件一樣，你得先寫出來。
要是等到腦海裡一片完美的文章出來後再動筆，那麼你永遠寫不出一篇文章來。
要知道完成比完美更重要。
第二個就是：重點只有一個。
我們在工作的時候，也總想著什麼都能完美，什麼都能做完，可是結果往往不盡人意，反而什麼都沒完成，什麼都做不好。
其實在我們的職業生涯中也是如此，我們看到別人這也厲害，很掙錢，那也厲害很掙錢，以至於自己什麼都想嘗試。
結果最後你什麼都沒做好，都沒有成功。
後來，給自己做了減法，把其他的都先捨去，專門進攻親子文領域，等這一個學到足夠好，可以成為一技之長時，再去鎖定其他目標。
反而越來越好，學得更輕鬆，完成目標也更容易令人。
甚至收穫也更多。
畢竟貪心不足蛇吞象。
那你可能會問，重點只有一個，那如何在眾多的任務裡挑選出第一個重點呢？作者告訴你一個原則，挑選最重要的、最緊急的先行動起來。
第三個方法，不要給自己找理由。
老闆交代給我們一項工作，我們沒來及的完成，甚至完成的質量不高，我們會怎麼做？
“時間太趕了。老闆給的時間不足。”
“這工作太難了，我第一次做。”
總之，我們工作的失誤，總能給自己找到諸多借口，來替自己解脫。
甚至工作還沒開始時，就給自己找好藉口了。
心理學中這叫自利偏差，我們總希望自己以一種更美好的形象出現，一旦完成不好，就得將這個失誤歸因於其他方面上，而不是因為自己。
然而這樣的找藉口，不僅不會提升我們工作的能力，反而還會實現不了目標。
畢竟找方法解決問題的人才能更容易實現目標，達到成功，而總為你找藉口理由的人，很難突破自己。
學完作者介紹的這三個提高執行力的方法，讓我們的行動來決定結果，是不是遇到問題時，就更容去行動了。
03、失敗執行力，轉敗為勝
事情並非總是一帆風順，當我們在工作中遇到失敗挫折時，如何才能轉敗為勝呢？
作者主要從心態、信念以及行動方面來說明的。
首先，失敗並不可怕，可怕的是我們如何面對失敗的態度。
因為工作中即使老闆也不會一直成功，他也會有失誤，投資失敗的時候，如果失敗後，老闆就一蹶不振，那麼公司很可能就幹不下去，申請破產了，
那麼我們在面對工作上的失敗時，該如何辦呢？
比如很多銷售人員在被客戶拒絕時，就直接放棄了，甚至客戶沒有直接下單，銷售員就不再向他繼續推銷了。
然而也有很多銷售員是契而不捨，一次不行再來一次，結果一次又一次，失敗了99次，可能第100次就成功的說服了客戶。
《在遠方》中，劉燁找劉雲天投資的時候，也是如此，第一次拒絕沒問題，第二次也沒問題，他不是選擇放棄，而是就想辦法讓劉雲天同意與他吃飯，聽他談話，找到機會告訴劉雲天他的商業計劃。
所以，面對失敗，面對拒絕不可怕，我們要坦然的去面對這些失敗，總結經驗，堅定地朝目標努力。
再者，在信念上堅信自己會成功。
我們要對自己的目標充滿欣喜，積極的心理暗示，再加上持續性行動，終究你會得償所願，實現成功。
《在遠方》中的姚遠從一名黑快遞小哥走到快遞行業大佬，這離不開他堅信自己定能成功的信念。
很多時候，打敗你的不是失敗，而是失敗後你消極的心理狀態。
在心理學上，有一種自我暗示效應，就是：你眼裡看到成功，堅信自己會成功，這種意念將鼓舞你不懼失敗，排除萬難也要取得成功。
最後，在行動上永不放棄，才能終獲成功。
有句話是這麼說的：成功的路上並不擁擠，因為堅持的人不多。
深以為然。
就說我去年簽約的寫作機構，剛開始的時候100多人，漸漸的就剩幾十人，一年後就剩下三十人還在寫作。
成功的路上，有的人已經具備天時地利人和，但是因為遭遇挫折就輕言放棄了，結果很難獲得成功。
在工作中也是如此，有時候工作任務可能並不如自己想象的那麼簡單，但是如果就此放棄，你不僅工作上提升不了，甚至也會對自己造成打擊。
我們要記住前途是光明的，但道路是曲折的，只有永不放棄，才能讓我們無論遇到多少困難，遭遇多少失敗，最終才有獲得成功的機會。
在追求工作結果的路上，有失敗也在所難免，但只要我們能做到以上三點，就能轉敗為勝，所以永不放棄，堅持到底。
在職場中，老闆看中的是我們工作的結果，而不是過程如何，所以我們要建立結果導向思維，看看作為老闆希望這件任務達成什麼結果，我們就朝之努力。
找到了工作任務的結果目標，那麼就要提高我們的執行力，去行動，而不是拖延，當我們在職場中快速的執行，還能達成老闆想要的結果，老闆難道還不會重用你？
然而不可能事事都如此順利，順心所欲，當工作中有失誤有失敗的時候，我們要記得不要氣餒，不要喪氣，而是重新調整自己，正確看待失敗，從失敗中總結經驗，並從中反敗為勝。
老闆給我們升職加薪，當然就會要得到自己想要的價值，所以我們能提供足夠有價值的工作時，自然就能成為核心員工，升職加薪也就不在話下了。
說到最後，看完這本書後，再去回看《在遠方》中劉燁飾演的姚遠，為何能成功，為何能重任，他也掌握了這本書中快速成為核心員工的秘訣，讓工作成功出結果。
所以，如果你也想在職場升職加薪，獲得成功，那麼這本書可以值得一看。
作者，伊婷，心理諮詢師，與你一起笑談人生，請關注我，
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