這是我去年指導合作的一個企業，通過覆盤總結，我們可以看到生鮮水果類在抖音上的一個運營思路。好了，廢話不多說，直接上乾貨！
企業是做櫻桃售賣的，通過半年多的運營，形成了爆發期當月能夠銷售2000萬的業績。
1、多賬號運營。
25個賬號均為商家自有，並非合作的達人，賬號粉絲量最高的為288萬，百萬粉以上賬號為5個，累計粉絲1286萬，賬號內容非常垂直，暱稱均定位在水果品類，內容均為櫻桃(除少量幾個視頻為冬棗 和甜瓜)。
賬號均有一定的發視頻量，並非空號，有20人左右的內容運營團隊，分組運營這些賬號，在長期的精細化運營。
2、內容分析。
(1)有展示產品本身賣點的視 頻: 果子汁濃顏色深、成團結在 樹上展示果子美觀、果子個 大等。
(2)有展示趣味性的視頻:果農 在分揀時偷吃果子的視頻、 果農在摘果時歡快自信的視 頻 。
(3)有展示果子發愁賣不出去 的視頻:擺攤別人嘗果子時， 描述超市80一斤，這裡69三 斤沒人賣。
3、音樂的選擇多樣。會測試同一視頻配不同音樂時的播放數據，並最終選取適合的音樂。後續爆發視頻中 多選擇同一款音樂。在內容方面考慮比較全面。
4、不做刷贊，但有評論引導。
之前一直跟商家強調，不要做刷讚的行為，但是做評論的引導是比較重要的，這個類似於刷評價。效果還是不錯的。
5、轉化路徑。
非銷售季節時，視頻無購物車，將用戶引導到微信粉絲上；在銷售季來臨集中添加預售商品併發布購物車視頻。
總結，抖音具備打造爆款的能力， 該櫻桃商家通過多年電商經驗解決了商品和供應鏈的問題，並在抖音的運營和操作上經過指導形成了系統化的體系，最終從傳統商家演變 為內容電商商家。如果想了解具體的玩法的可以私信。
歡迎有實力的企業和老闆來撩
分享到:
閱讀更多 眾人電商 的文章
