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很久以前就聽過京東方，跟京東可不是一家；
京東方(BOE)是一家半導體顯示技術、產品與服務提供商，也就是顯示屏的供應商；
今年的京東方業績尤其跑火，鳳凰網上有一篇《神邏輯！他因為看好京東而買了京東方A 半年大賺200%》；
可見今年其在股票市場也很火；
當然現在寫京東方的文章也是尤其多的；
我們不去說它的成績，我們要在這裡提出一些思考：
1、一家公司以追趕者的身份進入，成為領導者需要多長時間？
中國從改革開放開始，基本所有的行業都處於落後的階段；
尤其是電子產品行業，那落後的代差都是幾十年；
顯示屏的問題到21世紀還處於被人掐脖子的狀態；
而且屏幕行業特點：大投資、更新換代快、高技術；
在這行業追趕，確實是很困難；京東方其實在2012年之前是連連虧損的，京東方的董事長王東昇一直被人說成騙子；
從京東方的發展史來看，成為領導者需要多長時間？
最起碼我們這代人要有這樣的信心來完成；
2、在追趕的路上，什麼是其成功的因素？
這個就很多了，比如抓住時代的機遇、緊追科技發展方向、創新；
一個企業想取得成功，往往其生存環境以及境遇相關；
京東方的生存環境應該是比較惡劣的，也就是所謂的生存壓力大；
在這種情況下只能不斷突破，不斷創新，才能打出一條生路；
3、從中我們能學到什麼？
作為個人來說，應該就是對事要堅韌，不能放棄；
對於企業來說，首先就是堅韌地活著，之後力圖有所作為；
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