千万不要有咬紧牙关熬一熬就过去的想法！
任正非也说：冬天不是靠熬就能够过去的~
从自身实际出发，结合市场行情，说几点大实话：
为什么熬不过去？看看周围有多少人多少企业在熬，大家都在咬紧牙关，可等有什么用呢，等就等得来春暖花开么，市场不是天气一年有四季，要是冷那就真的一整年都寒，各行各业的发展已经不能由原来那套班子维持下去了，暖通行业更是如此，仅靠过去传统的商业模式和战略思维、营销方法论，已经完全不能满足逆势增长的需求了。
再看看日历，已经2020年了，首批90后都已经30岁了，新的消费观念已然形成，在这批年轻人心里，价格不再是第一位，价值观可能是第一位，拼低价同质化的时代一去不复返了，这时候还抱着自己的老旧产品等着Z时代的客户来青睐，是否有点异想天开了呢？
业绩突破虽然困难重重，但人力成本和资金成本却是越来越高了，现在做暖通的最基础的职位工资是多少行内人都知道，成本在升高，大环境变了，产品不迭代升级，和"温水煮青蛙"有什么区别。
纵然行情困难，还有有企业保持了"稳重有进"的增长，究其原因不是规模大市场占有率高，而是提早布局，转变思维，从卖产品升级到了卖体验，走差异化道路去争抢尚为蓝海的市场。
舒源今年自主研发推出了新品：舒源牌厨余垃圾处理机组和基站智能空调换热机组，一个瞄准了中国厨余垃圾处理新方式，另一个则是科技电子领域的衍生，转换思维，更换领地才是制胜之道。任何做好新时代暖通需求的公司往往都是走在时代最前沿的，无论市场有多大，要积极开拓进取，对陌生的领域不要畏惧而要迎头扎入，扎进去蹦一蹦还有活的希望，待在寒风中苦熬可就难说了。
揭开表面看真相，很多人说今年很多概念满天飞，真正落实的没几个。可人家好歹还有新概念提出啊，至少知道摸着石头过河，5G给很多暖通公司带来了希望，认为可以大家同一个起跑线出发，但其实不是的：最终还是要看产品质量和企业的研发制造能力！此时不拼等5G真落地了，早就被甩开了一大截。这也正是舒源空调一直担心的点，作为暖通行业30年老牌企业，是否基因已经老化，还能追上潮流么，舒源人不断叩问自己仅凭"卓越的产品和服务质量"是否还能满足现代消费者群体，是否加其基础上还需要更进一步？毕竟现在哪个企业不是卓越的产品和服务呢？
在此舒源空调呼吁暖通空调同行：不要再比拼价格战了，拼价格不如提高价值，把卖空调产品改成卖方案、卖设计、卖理念，找准一个赛道，在专业的领域潜心研究学习和精进，破冰指日可待。
产品系列化、生产专业化、工装模具化，生产速度要快，产品质量要拿得出手！推动暖通行业高质量发展是每个企业应尽的义务！
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