文/小蕾說，一個在體制內外摸爬滾打，有趣、有顏、又有料的公務員培訓師。
前幾天，有讀者給我發私信求助。
他說和同事負責一個項目，偏偏那個同事很不自覺，總是把自己的工作推諉給這位讀者。
想翻臉吧，怕傷感情；不翻臉，心裡憋屈。真擔心長期下去，憋出抑鬱症來。
他問我該怎麼辦？
我想了想，職場上，這種現象確實挺常見，今天就以此為話題，給大家拋磚引玉。
一、 同事推諉工作的3大表現
同事推諉的方式很多，有時赤裸裸，有時很隱晦。總的來說，大致有3種形式。
1、用資歷壓制你
我做公務員的時候，辦公室有3個人，主任、副主任、我。
我們3人各有分工，但是副主任經常把領導安排給他的工作，推給我。
有時候，領導當面給我和副主任佈置任務，領導轉身一走，副主任立馬把剛才領導交代的事，讓我做。
我做完之後，他拿去和領導彙報。如果領導提出修改意見，副主任再讓我改。
全程下來，領導根本不知道，真正做這個工作的人是我。
那時不懂機關潛規則，人微言輕，敢怒不敢言，只能吃啞巴虧。
主管、主任、“師傅”、老同事……一切比我們早進單位的人，都有可能推諉工作。
如果沒有應對之策，我們真成軟柿子，被隨便捏了。
2、打感情牌
這是一種不留痕跡的推諉。
我前公司有個男領導，和我不是一個部門。他能力一般，但是特別會說，屬於哄死人不償命那種。
每次見面，他都各種誇讚我。時間長了，我覺得這個領導真不錯，平易近人。
一開始，男領導讓我幫著複印文件，後來讓我校對，慢慢變成讓我替他寫稿。
後來我發現，他經常說好聽的話，哄下屬開心，然後讓下屬幫他做事。
等我反應過來，想拒絕的時候，為時已晚。
那時我明白了，原來會說話，真的是一種本事。
大家身邊一定也有這種人。
要麼把你說得心花怒放；要麼略施小恩小惠，收買人心，今天帶點小零食，明天給你幾張電影票。
在你毫無防備的時候，提出幫他幹活，你想拒絕都開不了口。
3、畫大餅套路你
對方怕你拒絕，早早想好了說辭：
這個工作很有前景、領導很看重，彙報的時候，我一定說是你做的；
現在晉升關鍵時期，你多做點，正好表現一下；
前面大部分都做好了，只剩下最後掃尾，幫幫忙，耽誤不了多少時間，不會讓你白辛苦的；
……
等你做完，他馬上翻臉不認人，之前的承諾通通不算數，你欲哭無淚。
二、同事推諉工作的背後，是這4個原因
同事推諉扯皮，自己工作幹不完，還窩一肚子火。別急著發作，想想同事為什麼推諉，才能對症下藥。
1、工作太多，忙不過來
忙閒不均，是很多單位面臨的問題。
手上任務重、一個人忙不過來、申請資源無果、老闆又催的急，怎麼辦？
把不重要的活，推出去。
如果能推給一個不太忙，又好說話的人，那最好不過。
如果對方不答應，那就拿出磨洋工的勁，講道理、擺事實、連哄帶騙。想盡一切辦法，把幹不完的活推給別人。
同事高不高興無所謂，保住工作、拿到獎金，最重要。
2、能力有限，做不了
有些同事，工作態度好，但是能力不行，只好請你幫忙，最後幫著幫著，就成了你的活。
電腦不會操作，有給他示範的功夫，你早就做完了；
報表不會做，花半天時間給他答疑，你就得加班加點趕進度。
遇到這樣的同事，你比他還著急，不等他推諉，你就先上手做了。
3、形成習慣，欺負你
這種人最可惡。
如果你是老好人，不懂拒絕，你幫他一次，他就認為理所應當，下次習慣性推諉。
你答應了，他覺得你沒底線沒原則，以後什麼麻煩事都要推給你。
你不答應，他覺得你不好說話，便到處說你壞話。
4、獎懲不明
有的公司缺乏獎懲機制，做多做少，結果都一樣。
把自己的工作推諉給同事，也不會受到批評；少幹一點，獎金也不會少。
在這種大環境下，有些人就目張膽推卸責任。
三、忍受和回懟都不好，試試這3點
在小蕾看來，默默忍受或者霸氣回懟，都解決不了根本問題，我們要根據3種不同的情況，巧妙回應。
1、 根據工作職責
- 屬於同事的工作職責
我們經常見到，一些職場老油條，仗著老資格，把本該自己做卻又不想做的工作，丟給實習生或者資歷淺的人。
這時，該不該接，全看你心情。
如果不想接，咱就先禮後兵。
你可以半開玩笑地和對方說：
“李姐，你也心疼心疼我吧，老闆交代的活，我得沒命加班才能做完啊。”
如果對方還是不停地把活推給你，你就一本正經地告訴他，自己工作多，精力不夠，或者能力有限，無能為力。
再或者，你和其他同事抱怨，XXX老把活推給你，讓你很發愁。
職場是輿論場。
你的抱怨很快會傳到同事耳朵裡，有點自知之明的人，都會有所收斂。
- 屬於雙方的共同職責
眼瞅截止日期到了，豬隊友就是拖後腿，各種完不成，最讓人抓狂。
一般情況，為了順利交差，大家會選擇主動承擔同事那部分工作。
事實上，你的善良，為日後他的無限推諉，埋下了隱患。
“反正你怕被牽連，自然會更努力、更操心，我就省點心唄。”
看，你在考慮團結同事、大局為重的時候，對方打的是這樣的小九九。
對於需要長期合作的工作，想讓同事主動承擔不推諉，要做到2點：
第一， 一榮俱榮、一損俱損。
先做好分工，你把自己該做的做好。同事拖延，你適當提醒，他沒改觀，就隨他去，要捱罵一起捱罵，要扣獎金一起扣獎金，看他下次還敢不敢推諉。
人只有自己的利益受損，才能長記性。
第二，授之以魚不如授之以漁。
教給同事正確的工作方法，比你替他做，更能從根本上解決問題。
教同事之前，你可以列一個清單：
1、 工作流程
3、 技術支持
4、溝通部門
可以根據同事所欠缺的和工作需要，有針對性地告知對方。
這樣，雙方效率大大提高，也能把你從不愉快的同事關係中解脫出來，專心做事。
- 工作交叉、職責模糊不清
老闆安排工作時，可能會抓著誰，就讓誰幹，或者工作本身職責不清。
比如，某項工作前期是A做的，後期又是B負責，等彙總的時候，A與B 就會開始推諉扯皮。
接到任務，不要衝動答應，預判一下：這個工作牽扯哪些部門和人員，是憑一己之力就能完成，還是需要明確人員。
如果你發現，這個任務，之前是某位同事負責，現在老闆忘記了，那你要提醒老闆：是否讓之前負責的同事繼續跟進，或者讓同事主導，你輔助。
總之，用一種倒逼的方式，明確工作職責。
2、根據工作性質
工作性質不同，我們做出的選擇也不同。
- 具有緊迫性的工作
馬踩駒的時候，就不要太過糾結個人得失了。
當全公司都在為項目忙碌奔走、熬夜趕工，你卻在計較，誰多幹誰少幹，顯得矯情，會讓大家感覺你沒有大局觀。
聰明的職場人，都懂得在公司最需要的時候，挺身而出。
- 充滿挑戰性的工作
同事推諉，有時候不全是他有多壞、多懶，是工作本身確實太艱鉅、難度太大。
當他有求於你，你又缺少一個表現和鍛鍊的機會，不妨接下來。
但是記住，我們不能當給人做嫁衣的傻子。
你可以提醒同事，你有心幫他，但是這個工作十分重要，領導很重視，你私自參與，比較為難。
建議同事，請示領導後，派你加入，或者帶上你的方案和想法，一起和同事找領導彙報。
- 具有風險性的工作
哪些工作具有風險？
涉及財務、籤合同、需要拍板、客戶利益、公司利潤的，堅決不能碰。
不管同事把你誇成花，還是給你好處，都要堅持底線不動搖。我們能幫的，只是那些打印複印核對的基礎工作。
替人擔責任的事，免談。
3、根據事後反應
同事第一次推諉時，你可能礙於面子，不便拒絕，但是你可以根據，他推諉後的表現，決定以後如何與之相處。
推諉工作的同事，一般有3種類型：
- 理直氣壯型
這種人最常見，你幫了他的忙，連個謝謝都不說，認為是理所應當的。
與這樣的人相處，應該以其人之道還治其人之身。
沒什麼不好意思的，直接拒絕。他都不擔心影響同事關係，你又何必在意？
- 背後小人型
你辛辛苦苦幹了他的活，有了成績，他跑去領導面前邀功，對你隻字不提；出了問題，他把你推出去，讓你背黑鍋。
這時候，我建議大家勇敢一點，站出來為自己說話。
你可以拿著你的工作記錄，請示領導，就說同事讓你幫忙完成，請領導指點，還有哪些不足，日後完善；
如果需要你擔責，你就找到同事挑明，讓他承擔，再帶著相關證據，找領導理論，討回公道。
涉及個人利益和名譽時，一定不能退讓。
- 有來有往型
能遇到這類同事，簡直是職場大幸。
這次你幫了他，下次他就會幫你，或者用其他形式感謝你。
有來有往，再幫不難。
這類同事委託你的工作，可以做；這樣品行的人，值得相處。
職場上，我們沒辦法選擇同事，但可以選擇與同事相處的模式。每一種選擇背後，都是智慧、技巧、心態的綜合較量。不斷修煉自己，才能兵來將擋、水來土掩。
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