為什麼一家新開的包子店客流量持續不斷？
為什麼海底撈每次都要排隊好幾個小時？
為什麼在實體門店慘遭滑鐵盧，微商還能日進斗金？
在你輾轉反側徹夜難眠的晚上，你是否有想過？別人憑什麼能成功？
而你辛辛苦苦一整年比不上別人一個月的業績？
在現在流量為王的時代，任何企業，不管是互聯網還是線下實體門店，流量做不上去，企業一定會出現問題。要把生意做好，就要增加用戶數量，客流數量，消費頻率，一個企業不管做什麼產品，只要有人氣，就一定能聚斂財氣。
入口思維
持續盈利靠什麼，靠入口思維！簡單來說，入口思維就是永遠以人、以用戶為中心，不以產品賣貨賺差價為中心。過去我們的商業就是以賣產品為主，找一款好產品，做做營銷就能賣的好。中國作為一個產品製造大國，從來不缺好的產品。產品只是企業的標配。有企業家朋友就疑惑了，不賣產品怎麼盈利呢？大家都是這麼成功的。
因為這個時代變了，用傳統的經營思路無法適用新時代。中國企業平均壽命不到3年，尤其在競爭無比激烈、產品豐富過剩的今天，沒有一套好的引流模式，不懂得入口思維，一切空談！
找到入口
找到有價值的入口，產品不盈利，給客戶免費試用，征服客戶，圈人圈資源才是目的。今天給大家分享一個火鍋店是如何引流圈住客戶的案例，看看對你們是否有啟發。
“新店開業免費請你吃火鍋 連續十天全部免單”如果你是一個喜歡吃火鍋的人，看到這樣的開業活動，你會不會立馬被吸引進店了。那麼活動就已經成功了第一步，因為只有大量客戶進店，才有成交的可能。這個免費吃10天背後的套路是什麼呢？很簡單，你充值當桌消費同等金額就能免單。有人就迷茫了，這不就是打五折嗎？打5折，沒有任何的套路，消費300塊，只需150塊，然後就結束了，而且不能吸引消費者;火鍋店將“免費”換一個形式，站在客戶的角度想，是不是吸引力更大。通過這種模式，火鍋店毫不費力的實現用戶數量，客流數量，消費頻率增加，有了客流量增加，賺點錢也是順帶的啦！
當今商業，自然的流量已枯竭，當下流量全靠服務，一看有人幹啥都能成，一看沒人幹啥都不成！永遠以人為中心，不要以賣貨為中心，有了人就等於找到入口，再精心設計模式，挖掘會員背後的資源最終實現裂變。
我們過去的認知就是所有的產品都是以賺錢為目的，而今天所有的店都要以聚人氣為核心競爭力，跳開自己的店，思考我們要的人到底在誰手上，忘記利潤只有流量！
記住入口思維就是以用戶為中心，以產品為道具；擁有用戶就擁有一切，得用戶者得天下。誰能搶到越多的流量入口，就越能儘早站在時代的風口浪尖。要把自己的公司打造成草原資源平臺，不要再像以往靠賣產品做餵馬人，沒有出路，當你有了一片草原，好馬自然而然就來，做公司亦是如此！
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