在內蒙古呼倫貝爾草原腹地，有一座開採了上百年的扎賚諾爾露天煤礦，以前，它被挖的千瘡百孔，現在它正走上生態修復之路。而這條修復之路，經由蒙草生態之手，由自然修復的耗時百年，縮短至5年甚至更短。
扎賚諾爾露天煤礦修復前後對比（上圖：修復前 下圖：修復後）
扎賚諾爾露天煤礦自晚清起就先後由俄羅斯、日本開採，上世紀60年代在經歷數次改制後恢復正式生產，這是一座名副其實的“百年礦山”。
2017年，蒙草生態就扎賚諾爾礦山生態修復問題與地方政府達成合作協議，以期實現扎賚諾爾露天煤礦的綠色閉礦。礦山及邊坡修復，這是公司旗下多個業務單元中的“獨角獸”之一。而之所以稱之為“獨角獸”，是因為在礦山修復領域，蒙草生態無論在技術上還是效果上，均首屈一指。而技術，正是獨角獸企業估值增長快的先決條件。
“如果沒有人為干預，受損土地的恢復需要50年至100年，而在人工參與後，可將過程縮短到5年甚至更短。但是蒙草生態堅持自然為主、人工為輔的理念不會變。”蒙草生態科研人員表示。
截至目前，蒙草生態已累計修復山體面積達60多萬畝，被業內稱為中國的礦山修復“專家”，專啃礦山、邊坡、荒山等生態“硬骨頭”。
除此之外，蒙草生態旗下的“獨角獸”公司還包括快樂小草（專業運動球場、節水綠地）、大數據公司（全國生態資源大數據系統）、草原生態修復公司（生態退化、荒漠化及城市周邊荒廢土地等生態修復）以及鹽鹼地生態修復（鹽鹼地改良和土壤汙染修復）。
如果全面觀察現在的蒙草生態，它正在從一個單一的依靠PPP項目及傳統的生態修復業務的公司轉型為以科技與數據為驅動的多元化生態修復集團，在修復環境生態的同時，蒙草也在佈局自己的“生態”。
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業務的調整，直觀地反映在蒙草生態今年上半年財報中。蒙草生態半年報中顯示：傳統生態修復工程的付費模式存在一定的資金墊付結構，公司與相關政府方協商調整了部分項目進度，對PPP項目的選擇進行審慎評估，選擇優質PPP項目做為發展方向。因此在項目上進行了縮減。
數據顯示，上半年營業收入18.83億元，較上年同期下降30.06%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤1.89億元，較上年同期下降52.20%。
在生態環保領域，蒙草生態一直都是明星公司，他有全國最大的生態大數據系統、有規模最大的生態修復種質資源庫、在生態修復領域技術也是一流的。
呼和塔拉萬畝草原修復後自然花海
蒙草生態在半年報中也說的很清楚，因為公司的營收依賴於地方政府的財政收入或專項撥款，因此公司業績受到的影響較大。
2017年10月召開的十九大正式提出“三大攻堅戰”：防範化解重大風險、精準脫貧、汙染防治。而防風險成為對財經領域影響最深遠的政策之一，金融領域最直接的操作就是“去槓桿”。
“去槓桿”最直接的目標就是要降低整個經濟的負債水平，不管是地方政府、國有企業、民營企業還是個人都無一倖免。
在這樣的大環境下，即便是昔日的明星上市公司，業績或多或少都會受到影響，這其實不是企業的問題，而是大環境的問題。“傾巢之下，安有完卵”其實說的就是這個道理。
所以，蒙草生態上半年業績下滑其實並不意外。要知道，今年一季度，蒙草生態營收和淨利潤雙雙高增長。其中，營收同比增長58.89%至4.86億元，淨利潤同比增長48.38%，達到1700.36萬元。
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蒙草生態執行總裁高俊剛在一次媒體交流會上表示，蒙草生態是一家務實的公司，平時不會刻意去做市值管理，在這樣的大環境下，整個行業不可能不受到影響，所以還不如把最真實的情況披露給投資者。
於是，很多投資者在蒙草生態的財報中就會看到，2017年公司計提應收賬款壞賬準備為6.8億，佔當年扣非後淨利潤的81.7%。
在今年金融去槓桿政策加碼的前提下，PPP項目推進已受到明顯影響，不僅多個地區的多個項目傳出停工、延緩施工的消息，多個具有PPP概念的上市公司也披露了類似的消息進行了佐證。
蒙草生態在業績預告預減的公告中，對於業績下滑的原因也歸結於此。蒙草生態方面稱，面對當前去槓桿為主導的經濟政策，公司為應對市場變化，已主動通過業務規模進行了合理調整，並且與相關政府方協商調整了部分項目進度。
在大環境不好的情況下，企業最需要做的其實就兩件事：第一、順應國家政策要求，主動降槓桿，降低企業負債率，充盈企業現金流；第二、加大技術研發和儲備，靜待行業轉暖。
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蒙草生態一方面在主動控制風險、選擇優質項目，另一方面也在“練內功”，今年在這方面的投入一點都不少，而且已經打造出了一個完整的“獨角獸”生態體系，這幾個業務單元之間既能獨當一面，也能很好的發揮協同效應。
年初時，蒙草生態將2018年定義為“新元年”，並確定了將快樂小草運動草、生態大數據、礦山修復、土壤修復、草原荒漠修復等原有的業務板塊孵化成為專注生態技術和產品領域的“獨角獸”公司。在財報中，可以清晰的看到蒙草生態“精細化運營”思路。
蒙草承建的國家北方足球訓練基地
比如，公司已經設立了藏草、秦草、疆草、滇草等子公司，針對不同區域開展生態修復業務，並將公司的生態大數據、全系列產品、技術標準、科技成果輸出應用到各區域。
再來看看蒙草生態的生態大數據。這是全國首家“生態產業大數據平臺”，大數據平臺集成了某一地區近二十年來的“水土氣、人草畜、微生物”等生態關鍵因素指標數據，收錄喬灌草的物種適宜性數據已近3萬種。
生態大數據平臺的好處在於，可以實現對一個區域的生態平衡的動態監測、預警預判，結合蒙草生態多年鄉土植物種質資源的“採存用，育繁推”一體化的支持，不需要再等到生態平衡已經遭到破壞才進行修復，真正的生態保護是維繫平衡，而非修補破損。
礦山修復、土壤修復、草原修復更是蒙草生態的傳統優勢，在生態大數據的智慧指揮及精細化的運營，每個業務板塊未來的想象空間都很大。
今年5月，在全國生態環境保護大會上，高層指出，現在生態文明建設正處於壓力疊加、負重前行的關鍵期，也到了有條件、有能力解決生態環境突出問題的窗口期。
對於蒙草生態，今明兩年也同樣為業績轉型的關鍵期，隨著主營業務的調整，以及大數據、快樂小草等多個“獨角獸”產業的不斷孵化，付費模式及客戶結構將會有實質性的轉變，將有望成為“細分領域掌舵者”實現在專業領域內無人抗衡的絕對優勢。
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