通常我们说谁有较强的工作能力是一种宽泛的理解，大多数人认为，一个较强的工作能力强的人会受到领导的赞赏，但日常工作决定了不必为了引起领导的注意而积极地做大事，而且机会也不多。那么，我们能做些什么让领导们高看一眼呢？
一、给领导方案时，有更多的选择
当你开始工作时，经常会遇到要计划和方案，在这个时候，思考不能局限于一个维度。即使你想到一个完美的解决方案，你也必须做出相反的反应或妥协。也就是说，提出了几项关于领导选择的提案。这为领导层提供了选择，但也为领导层留下了空间。同时，如果你可以直接在你的计划中选择，恭喜你，表明你和领导的想法是同步的。
二、当领导安排工作时，积极答应
当领导安排某项工作时，必须是出于工作需要才能发出指示。虽然看起来难以置信，但完成它却是一件很有挑战性的事情。此时此刻，领导想听到的话，就是有些人立即表态，尽快作出反应，力争做到这一点。其他人，如那些沉默的人，下来认真考虑他们，那些提出反对意见的人，列出了各种不可能的事情，所有这些都是领导们所厌恶的，所有就要毫不犹豫地积极答应。
三、当需要领导支持时，详细说明支持的细节
当然，接下这份工作，肯定有一些棘手的部分。事实上，也许领导很清楚你会在哪里遇到困难。在需要支助时，明确说明需要支持的地点和方式。因为思维方式不同，资源大小不同，解决问题的难度也不同。通常，领导都想给予支持，但不知道何时或如何给予支持。
四、做好工作时，懂得及时汇报
不要忘记在某一阶段或一天结束时报告你的进步。许多人在这方面很容易遭受损失，他们认为，在报告之前或在领导人提出要求时，等待所有工作都完成是不可取的。因为领导想知道如何取得进展，才能如期完成。所以，继续报告，让他放心，给他吃定心丸。这不仅有利于促进工作的开展，而且还让领导认为你做事情很在行。
五、完成工作报告后，懂得再次反馈
这个环节对大多数人来说很容易忘记。也就是说，工作报告完成后，再请示领导。看看需要改进什么，或者下一步是什么。工作要做到尽善尽美，精益求精，给领导留下很好的印象，然后你可以从下一步的领导中学习更多。
六、注重结果，忽略过程
大多数领导由于工作很忙，可能不会注重工作的过程，但是肯定会关注工作的结果。因为领导不会对你的过程感兴趣，哪怕你费了多大的劲，领导没有时间也没有闲心听你滔滔不绝的回报过程，重过程轻结果可能是大多数领导的共性。
职场上，我们面对工作和领导的压力，既要把工作做好，又还要对领导汇报请示，所以找对方法很关键。做工作的6种方式，能做好的都被领导喜欢。
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