百年流水线
1. 精彩片段
工厂的布局完全可以将重点集中在产品本身（不需要体现行政部门的划分），集中在小批量生产上，并且尽量让生产一次性过关，进而将返工的概率降到最低。
工人宁愿事先发表一些不切实际的预测，也不愿意凑在一起研究具体的解决。
给那些拥有天赋的人们充足的时间、原材料和机会进行尝试的话，流水线的诞生只不过是件水到渠成的事儿。
一旦新的工艺流程和生产体系出现的话，那些观察家就会发现之前存在的那套生产技术、理念、机器设备和流程对新技艺的意义之所在。回顾过去，任何一种重要的创新通常都是显而易见的。
从磨粉机到伊莱·惠特尼早期对可实现零部件互换的枪支所做的努力，再到钟表和缝纫机的大规模生产，它们之间都存在着一定的逻辑性。这一切表明高地公园工厂和1913年流水线的出现是顺应历史发展进程的。流水线的诞生虽说是不可避免的，但是这对于我们理解此流水线而非彼流水线是非常重要的。流水线的原型出现在1800年之前的瑞典和法国。
两个国家并没有对底特律的做进一步的改进。 手工工艺仍然可以做到盈利和持续性。这样看来，20世纪20年代的美国汽车制造厂也许与欧洲的竞争对手一样，美国的城市也许会拥有稠密的人口，而且更加依赖大规模运输。
2. 我的感悟
该书介绍了流水线自从美国的福特公司内部孵化、演化，最终成为流水线，生产大量的汽车。而且福特还增加了工人的工资，让工人也可以进行购买汽车，对于产业、对于工人来说都是有很大好处的。但是慢慢地出现了问题。
问题1。当流水线还在不断完善的时候，工人已经慢慢跟不上流水线的速度，万恶的资本家会把流水线的速度调整的越来越快。工人的工作内容无趣，时间增加，透支身体造成很多工人出现了身体健康问题、心里健康问题。而且，工人由于总是在重复着一些工作内容，造成跟不上时代发展，原地踏步只能被年青一代替代。因此，造成了下岗问题。
问题2。俗话说青出于蓝而胜于蓝。日本和欧洲引进了美国的流水线技术，欧洲人由于懒惰成性，不太容易接纳，所以流水线在欧洲的发展不是很好，但是制造生产线的技术确是实力强进。日本人这一有着东方血统的民族一向喜欢学习外界的新鲜知识，在接纳美国流水线技术的同时，更是发挥了团队协作，现场改善的工作习惯，最终丰田公司在美国取得了霸主地位。
不管是欧洲还是日本，流水线已经发展了近百年，几家欢喜几家愁。我在读这本书的过程中，时常感觉心里非常惆怅，因为看着一代代工人年少轻狂进了工厂，让工厂在慢慢地雕琢自己的身体，最终无力工作而被工厂扫地出门，每每想到如此，十分痛心。也许，活到老学到老是我们每天都应该做的事情。
生于忧患，志存高远！
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