《決勝B端:產品經理升級之路》(附學習書單)

整體脈絡清晰,延展性好,值得二刷~


《決勝B端:產品經理升級之路》(附學習書單)

概述篇:B端整體背景介紹

B端發展原因和機會闡述很有啟發,隨著產業互聯網和智慧城市的推行,B端發展機遇:

1)中小企業精細化/科學化管理升級需求;

2)各行業、各領域的信息打通

3)2B、2G客戶的服務升級


然後,將B端產品類型進行了分類:業務支撐、辦公協同以及商家端管理

其中業務支撐又分為了垂直業務線、基礎服務產品線和交易產品線

最後,總結了B端和C端的不同,這個也在全書貫穿始終,從用戶群、產品建設流程等方面進行了對比此處劃重點


《決勝B端:產品經理升級之路》(附學習書單)

設計篇:產品建設流程

B端產品的知識要求:業務與經營管理、技術知識、項目管理能力和邏輯和抽象能力(技術、產品、業務)

整體方案設計從核心業務梳理到最後的演進藍圖推演整理的很好,能幫助你建立B端業務分析的框架和流程

細節方案設計從數據建模到文檔編寫,流程性上也很好,其中界面設計部分,全書中關於B端常涉及到的板塊有提到了列表、報表和數據分析三部分的頁面設計解析,細節處理很贊~

PS:同時就希望對於文檔編寫部分,特別是PRD文檔的實用性內容能講解的更詳細點就更好了


《決勝B端:產品經理升級之路》(附學習書單)

管理篇:系統解決方案要點

就像作者提到的系統解決方案要點:構架、流程、制度和人員認識的提升,問題有時並不是系統能夠解決的,這部分講解的就是企業的組織架構、崗位設定、產品需求排期迭代的內容,屬於概述,可做了解


《決勝B端:產品經理升級之路》(附學習書單)

進階篇:企業級應用框架

用實際案例講解了信息系統的發展歷程,對應企業從小店發展為全球化企業的系統解決方案,容易理解且應用性強,劃重點


《決勝B端:產品經理升級之路》(附學習書單)

推薦書目和軟件(一)


《決勝B端:產品經理升級之路》(附學習書單)

推薦書目和軟件學習(二)


根據作者對於PM技術常識的要求:學習一門編程語言(比如Java..)、掌握並使用SQL、瞭解網絡通信等計算機常識、掌握數據分析基礎,2G產業融合對於數據處理、模型建立、數據可視化需求性強,這部分也是準備重點補習的部分~


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