新大风歌
疫情之下，民宿业承受了较大的经营压力。不过，从途家、小猪短租等平台了解到，国内民宿预订量将在“五一”期间出现一个明显的高峰，其次的小高峰来自端午假期，最长已经有用户预订了8月份的民宿。游客已经表现出明显的出游意愿，国内民宿业已出现回暖迹象。
中国饭店协会日前发布的《新冠疫情对中国住宿行业的影响与趋势报告》显示，自2020年春节至2月底期间，民宿的入住率平均同比降幅达70.30%，平均房价同比降幅为50.00%。不过，随着国家有关部门及各地方政府积极出台税收减免、租金减免、融资支持等利好政策以帮助企业渡过难关，民宿行业也逐渐复工复产。
目前，海南、浙江、广东、云南、河南、福建等多地已发布民宿复工通知和防控指南。3月2日，浙江德清还推出第一波莫干山民宿预售活动，包括郡安里君澜、莫梵、大乐之野等在内，共有70余家莫干山民宿参与。
此外，一些平台企业对民宿房东面临的困难，也采取了帮扶措施。例如，小猪短租在疫情后启动了系列房东帮扶计划，包括了订单佣金全免、在线房东培训、与飞猪直播合作等，整合全站资源推出“周租月租扶持政策”，为有过渡需求的中长租房源提供更多曝光机会，减轻房东经营压力。随着各项措施的落实和游客出游意愿的增强，民宿业逐渐出现回暖迹象。
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从浙江莫干山爆火之后，全国民宿如同雨后春笋般冒出，投机者、有情怀的人等等，各行各业都有人进入民宿市场，许多经营者都未尝到民宿爆发期的红利，就面临着关门，现在凡是有点景观资源的山就会有很多民宿，供过于求，而且周末乡村度假的季节性，工作日的入住率等等问题，此外既然住宿设施是民宿，但是当前的诸多民宿和农家乐之间在产品上并没有区别，尤其是2020年爆发的新冠肺炎疫情更是带来致命打击，疫情未结束，民宿无论是从大市场状况还是从的当前的市场环境来看，都没有回暖，而且没那么快回暖。
说到做民宿，可能说的话会不太中听，但是真的是旅游从业人士的心里话，首先对很多加入民宿行业的人表示尊重，绝大多数民宿从业者也确实是带着一腔情怀进来的，但是做民宿不是有情怀就可以，行业有行业的规则，各种胡乱的操作会让一个市场变的更混乱。
民宿运营要有运营思维，产品策划要有策划思维，不是现在流行什么就模仿什么，从装饰摆件到整体风格，其实处处都需要用心，从旅游的方向来看，民宿的产品竞争力在哪里，民宿并不是只是提供睡觉住宿的设施，这种商务型酒店已经够多了，而是民宿提供的是一种休闲的场所，民宿可以作为景区的配套，好的民宿本身就是一种旅行目的地。
民宿的核心在于“民”，当前很多民宿忽略的问题，在于民宿主人，民宿工作人员与住宿者之间的交流，体现的是人与人之间的温馨，而不是像商务酒店一样提供隔绝的住所，民宿提供的是旅行者之间，旅行者与民宿主之间温馨沟通交流的空间，引领的是一种旅居生活方式，旅行，慢生活。
修身克己
做民宿生意怎么样不知道，但这几年民宿很热，尤其在莫干山民宿群火了后，大批的民宿出现在我们的视野中，可以参考一下住民宿的感受！
但是，旅行住民宿，真的就都是诗情画意，都是情怀吗？
民宿虽然能够充分利用当地资源，挖掘更具特色的文化内涵。
对于民宿主来讲，有人开民宿是为了分担房租，有人想给驴友创造家的感觉，还有人从外乡来，想通过开民宿，让更多人爱上这里。
而对于选择民宿的游客来讲，住民宿，不仅可以亲近当地人生活，是一种时尚生活的追求，更能通过各个个性化民宿和民宿主人体验不一样的生活和了解另一种文化风情，民宿里飘着浓浓的人情味。这也是很多民宿就是卖“情怀”的原因。
但是民宿的大热，也催生了很多问题。
1、一些民宿由于规模所限，无法以酒店、宾馆的办法进行工商注册，只能违规运营；
2、一些民宿在接待客人时审核不严，不但影响正常经营，还有可能威胁其他客人安全；
3、一些民宿，从一开始就烙下了民宿主人的印记，安不安全还得看民宿房东个人是不是心怀善意。
遇到一个色眯眯的男房东，你就有可能被劫色；撞上一个贪财的，你就是走进了一个黑店；再严重点，碰到一个变态，你什么隐私什么人身安全都没有了。
所以，当我们出行在外，如果要去体验当地人文风情和特色民宿，最好还是多方打听清楚了再定，即使入住最好也和伴侣同去。不要轻信旅游网站的网评，更不要只看网上介绍。即使入住，也一定保持警惕性，毕竟，世界这么大，你真不知道什么样的人你会遇上。
信马游边疆
讲讲自己身边的民宿的现状吧。
1、回答第一个问题：民宿回暖了吗？
至于疫情对于民宿行业的影响，就像对所有传统行业一样，只是暂时性的。疫情期间对人、车流的限制，对所有产业按下了暂停键，也打破了市场对规律。就像政府通过限价来抑制房价过快上涨一样，限制一旦解除必将迎来市场的短期性报复性反弹。
所以民宿回暖是大概率事件，就看能不能在这一轮短期回暖期抓住机会。
2、回答第二个问题：继续做民宿靠什么？
（1）靠行业红利，即天时
民宿行业的兴起是近几年的事情，迎来了爆发式增长，同时也呈现野蛮式增长，处于大浪淘沙的阶段。
拿我家乡来说：家乡在一个小县城的农村，没有什么资源和产业，但有一些待挖掘的旅游资源。后来政府打造了一个方山景区，并修通了一条通往景区的县级公路。随着景区人流两增加，最开始道路两旁都做农家乐，但这两年也开始升级消费场景，开设了民宿、游玩项目。民宿的数量确实上去了，也有挣上钱的，但大多数都成了炮灰。
（2）靠资源挖掘，即地利
行业本身没什么问题，所以涌入的人多，所以得洗牌、淘汰，否则大家都会很难过。这时候就必须竞争，靠什么竞争呢？核心还是人流量。就是为什么人要到你那去。
第一、背靠地方旅游资源打造；
第二、差异化特色挖掘，精准定位，你的民宿优势到底在哪？
（3）靠运营和长期主义，即人和
行业没问题，优势和定位也没问题，那么最重要的一点要靠运营，即将天时、地利组合运用并营销。
第一、做好服务，提升口碑；
第二、触网，通过短视频或其他渠道营销；
第三、延长消费场景；
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疆漂
靠硬撑！
世纪末的伟人
过段时间旅游恢复 民宿也就回暖了
我是牛国强
卫生最主要，再就是服务质量，住宿体验，房屋特色！
