事物在發展變化中的外在形態是不一樣的。今天和明天的情況可能是一樣的。但無論現象如何變化，事物的本質其實是一樣的。
我們在思考問題時，也要透過現象看到本質，學會把握變化中相對不變的內容。從某種意義上說，百X度貼X吧、開心X網、微X博、知X乎都算是SNS（Social Networking Services）網站。
在2008年之前，許多產品經理提到創建社區時，自然會想到創建一個論壇。但從2008年到現在，當他們提到創建一個社區時，他們可能想再創建一個Facebook表單。現在，當他們提到創建一個社區時，許多產品經理會考慮創建一個微博形式的。然而，如果產品經理只是簡單地將SNS網站等同於論壇、Facebook和微博等產品形式，那是完全錯誤的。
因為外延的形態很容易被複制或模仿，但是如果我們不瞭解社交網絡服務的內涵，就很難運作起來。因此，產品管理者需要深入思考社區的特點和優勢，建立和傳播關係鏈，提供核心價值觀和用戶思考。
“常在江湖走哪能不挨刀”，相信很多產品經理都經歷過各種變化。好的版式內容和風格更容易打動用戶，所以修改也很有效。例如，優化導航、改進信息佈局、設計更符合用戶口味的色彩視覺效果等，往往會在初期贏得用戶的好評。但對於產品經理來說，簡單地把改版等價於優化體驗設計那就錯了。
嚴格來說，修訂更像是
版本升級的迭代，不僅在體驗層面上有所提升，而且在產品價值層面上也滿足了部分升級需求。分享到:
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