“數字化轉型越成功的企業，抗風險的能力越強。”
這是麥肯錫全球董事合夥人、中國區汽車與先進工業諮詢業務負責人王平的論斷。疫情中，供需互不銜接、物資難以籌備、轉產無從下手的窘境，阻礙著眾多生產企業的復工復產之路。疫情爆發“鎖住”了經濟社會運行，客觀上提前把工業互聯網拐點強行推送到了所有企業面前。
其實疫情爆發前，已經有不少企業開始了“上網上雲”的改革，但顯然工業互聯網並不只是簡單把繁雜的數據扔到網上這麼簡單。在全社會“停擺”的極端情況面前，同樣是喊著投身工業互聯網，有的企業一步一個坎，有的企業卻原料不愁、物資不缺、復工順暢、轉產順利。
同樣是數據上網，為什麼企業間差距如此巨大？到底什麼才是真正的工業互聯網？工業互聯網到底是怎麼運作的？
疫情爆發以來，海爾的工業互聯網平臺卡奧斯COSMOPlat上，一系列成功籌備物資、復工復產、轉產增效的成功案例，展示了真正的工業互聯網到底是如何靠“網狀生態圈”來抵禦“帶狀供應鏈”斷裂的風險、如何真正賦能企業生產。要回答前文的一系列問題，我們不妨覆盤一下疫情中的卡奧斯到底做了什麼，在案例中尋找工業互聯網的“秘密”。
平臺思維，讓需求直面供給
疫情初期，口罩、防護服等醫療物資都不可避免地出現了短缺，不僅成品短缺，相關廠家的原材料也短缺，例如口罩的主要原材料熔噴布，價格就在1個月之內從2萬/噸猛漲到40萬/噸，這種供需之間的不對稱，一度成為保障防疫物資供應的障礙。
1月31日，作為國內三大衛材生產基地之一，河南省長垣市各大衛材生產企業均出現口罩用熔噴布、防護服用覆膜水刺布等原材料緊缺的情況。這種原材料的短缺，就在於當固定供應商供應不上原材料後，企業難以在短時間內找到替代者重組供應鏈，此時企業急需的是一個類似於“淘寶”的平臺，讓自家樓下超市關門時，還能迅速找到替代商家——這正是工業互聯網的功能之一。
幸運的是，這個平臺卡奧斯已經搭建起來了。當天，長垣市多個衛材生產企業通過卡奧斯醫療物資信息共享資源匯聚平臺發佈了緊急需求。在確認需求的具體信息後，卡奧斯協助企業通過平臺尋源，當天河南省健琪醫療器械有限公司即找到2噸口罩鼻樑夾條資源，解決了口罩瓶頸資材的問題；同時為河南省藍天醫療器械有限公司找到5臺熱風縫口密封機，每天提高防護服產能6000件。
工業互聯網不是某個企業的信息化、自動化，而是各行各業的企業集群、網絡共享，正是因為卡奧斯上從原材料到生產到銷售終端一應俱全，才能讓需求迅速直面供給，解決疫情期間的供需難題。
賦能生產，跨行業再造生產全流程
改造整條生產線，把產品從服裝改為符合相關標準的口罩、防護服等醫療物資，需要多長時間？
卡奧斯的答案是3天。這就是疫情期間，發生在淄博服裝企業海思堡集團身上的故事。
從服裝到口罩、防護服，生產流程、工藝標準完全不一樣，在傳統思路下這種轉行恐怕要伴隨專業技術人員、生產設備等的一系列更換，還要投入不少資金和轉型時間。但在工業互聯網的新思維下，這個過程確實只需要3天、人員設備也無需大規模更換。
在卡奧斯平臺，有許多包括智能製造在內的技術，是能夠適用於各行各業的共性技術，可以拿來即用；平臺上的數字供應鏈操作系統，相當於把各行各業的完整供應鏈都搬到了網上，可以隨用隨取。正因如此，卡奧斯才能高效精準地完成了核心產線、設備、原材料等生產資源的調配，讓海思堡集團在3天內實現生產線落地，轉產醫療物資，生產能力為普通防護服日產量2萬件，一次性口罩日產量2萬隻。
2月9日晚上，海思堡集團復工轉產後的第一件普通防護服樣品出爐。2月10日下午，首批1000件普通防護服下線。
工業互聯網的加持，不僅讓企業復工達產，而且按需轉產，讓當時緊缺的醫療物資供應多了生力軍。
提煉場景，大數據智能分析化解難題
隨著國家經濟齒輪漸漸轉動，企業復工復產的要求也越來越迫切，但是流動性大的門店、員工集中的生產車間、人員密集的辦公室等場所，如何保障防疫安全，是企業不得不考慮的前提條件。
而這對卡奧斯來說，提供的就不僅僅是齒輪轉動、經濟提速的動能，更是通過全生態賦能、“零距離接觸”、“零能量損耗”，讓齒輪之間咬合更緊密，實現更全面的又好又快發展。
因此，相對於直接產出消毒防疫器具，推出場景化解決方案，無疑能更精準高效對接企業復工復產的需求，而這正是卡奧斯平臺一直以來在打造的方向。
譬如駕車出行或入住酒店時，面對的是流動性相對較高的空間環境，卡奧斯推出的是桌面空氣殺菌儀，具有便攜、通用的特點，能夠第一時間發揮最大殺菌消毒功效，一體化的設計、傻瓜式操作更讓取用和收納更快速。
而針對人員密集的辦公室空間環境，卡奧斯推出的是殺菌餐具和手機殺菌器等等，採用先進的UVC-LED殺菌技術，操作智能、簡單，殺菌率高達99.9%。同時，方案還在辦公室設立專用消毒滅菌區。
像這樣的“電梯內”“辦公室”“工作中”“餐飲前”“下班時”“回到家”等復工時間節點，卡奧斯推出了人員返程安心住、全員防疫智能管理、復工實操指南、人員招聘、在線培訓教育、在線辦公系統、在線設計、智能製造服務、產融服務、法律諮詢服務等16大全場景解決方案。
而這些決方案能夠快速出臺並適用於企業復工復產，其實背後是卡奧斯全國中小企業復工復產監測大數據平臺，因為解決方案能夠快速研發並落地，依據的正是精準的大數據分析，數字化、智能化的平臺是工業互聯網能夠快速發展的“引擎”。
快速響應，柔性生態圈普適定製化
疫情期間，不僅要在最短時間內，而且還要針對特殊需求實現個性化定製，可能嗎？
卡奧斯第一時間向武漢第三醫院捐贈的智慧醫療隔離方艙，就是聯合海爾智家、和吉家居、同濟綠建、中冶天工集團等生態資源企業共同研發輸出的解決方案。
考慮到使用場景的多元化，方艙的室內材料完全採用無毒無害無甲醛、防火等級A1的新型材料；考慮到新冠肺炎患者血氧飽和度下降，方艙設置了除菌新風裝置；甚至考慮到現場運輸裝配適用等問題，方艙採用鋼模塊結構，可以直接運輸到現場吊裝落地，接水接電即可使用，而且可以擴展為多層結構的裝配式鋼結構醫院。
模塊化醫療隔離方艙包含衛生間、醫療艙等多個場景，能夠完成絕不可能只是一家或幾家生產企業能夠做到的。但是從接到醫院請貨需求到輸出第一代設計方案，卡奧斯只用了48小時；而送遞武漢第三醫院的時候，卡奧斯只用了約兩週時間，這其實靠的就是整體高效的解決方案和平臺的資源整合能力，跨品牌、跨類型甚至說是全產業鏈的企業匯聚平臺上，根據不同的需求方案快速整合在一起，也是工業互聯網前所未有的優勢所在。
卡奧斯的快速響應能力，也體現在全球抗疫的進程中。僅用3天時間，卡奧斯根據調研德國防疫需求，研發出的首臺智慧測溫消毒通道就在國內成功下線，預計四月份將到達海德堡大學醫院投入使用，既可以快速移動、即插即用，又能實現人臉打卡與考勤系統對接，還能使用全員防疫智能管理平臺，通過大數據分析人群健康態勢。
從製造到定製，改變的不僅僅是生產流程，還有企業的鏈群模式、製造業的創新生態，作為國內規模最大、生態引力最強的工業互聯網平臺，卡奧斯已發展成為全球領先的規模化定製解決方案提供商，打造的正是這樣圍繞用戶需求的共創共享的生態圈。
以卡奧斯為代表的工業互聯網，是由傳統的大規模製造向大規模定製的轉型，是從以產品為中心向以用戶為中心的轉型。並且，這是用戶深度參與企業全週期全流程，零距離互聯互通，以創造用戶終身價值的智能製造模式。從卡奧斯的運營經驗來看，這種模式主要體現在互聯工廠的三聯三化：
- 三聯——聯工廠全要素、聯網器、聯全流程；
- 三化——柔性化、數字化、智能化。
這種大規模定製模式，是海爾“人單合一”模式在製造領域的落地實踐，不但減少對人的依賴，而且全流程加強與用戶的對接。
未來，等工業互聯網真正大規模普及、走進我們生活的那一天，我們的需求就是生產的標準，不管多古怪、多小眾、多個性化，卡奧斯上總有廠家、生產線、設計師能滿足你的要求。這一天濤君期待已久，因為——我想買個方形的輪子。
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策劃/皮皮海
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