开心一乐哈哈
谈一下个人的认知与理解。
其实开会时，肚子里有内容是一方面，表达能力是一方面。
巧妇难为无米之炊，肚子里没有内容，再好的表达能力也没有用。
这个问题应该需要一个预设的前提，开会之前，自己做足了功课，准备好了相关的内容，在开会时，要能有效的把内容传递给他人，这就涉及到了表达能力。
其实表达能力，深层次涉及到【思维结构】、【思维框架】。
结构、框架是设计出来的，利用【结构、框架】来组织预先准备的内容。
这样的框架很多，金字塔框架，5W2H框架、或者其它一些现成的框架。但不管是什么样的框架，其实都是在构建一个秩序，通过秩序去组织内容。
框架创造出了秩序，框架本身是要素联系。自己也可以在开会之前，预先去设计框架，然后在开会时，利用所设计的框架来组织内容，有序的把内容传递出去。
很多环节要前置到开会之前的准备之中，比如选择什么样的框架，或者设计什么样的框架，这些都要前置在开会之前，开会之时，只不过是贯彻了开会之前的准备。
认知框架
熟能生巧，优化语言，试着幽默的说话
提升语言表达能力，首先要弄明白你自己的问题，是说话不利索，还是词不达意，还是觉得自己说话没有逻辑，没有目标的提升会把自己的方向带偏的。
1、说话不利索怎么办？
很多人在日常沟通的时候说话非常利索，但是一到开会需要向大家汇报的时候，就会莫名的紧张，一张口感觉字一个一个打着颤蹦出来的，而且说话还会不断重复，结结巴巴，让听众非常不耐烦。
这多半都是自己给自己的压力太大了，想要好好表现，但结果往往不如人意。其实这种问题并不难解决，多试几次就好了，就是抓住一切机会做演讲、做报告、做陈述，熟能生巧。
如果是讲自己擅长的内容，你会发现嘴皮子很溜，所以尽量把开会时需要的内容，用自己的方式总结出来，然后在表达，有一种本办法，就是按照汇报的内容写稿子，就像演讲那样，先写出来，然后读，多读，使劲读，读到一提上句就知道下句是什么。
2、词不达意怎么办？
这个问题很多人都有，开会的时候领导问大家的思路和想法，然后大家就开始天马行空，说什么的都有，但能说中重点的人寥寥无几，不是说大家没有想法，而且我们一开口就会下意识的想要先讲困难，再想办法，但困难一开讲就停不下来，解决方案往往就被自己带偏了。
所以这个时候，请把自己的想法写下来，只写关键词，看到关键词就知道要说什么。
3、说话没有逻辑怎么办？
没有逻辑，就建立逻辑，使用批判性思维进行思考，看一下如何训练逻辑的书籍，根据书籍的指示开始练习。
这里建议大家看看《解决问题的三大思考工具中》，书中介绍了三种思维方式：批判性思考就像一张”地图“，纵观全局，能帮助我们确认眼前的道路是否争取，判断什么时候需要用望远镜（横向思考）观察四周，以及什么时候用钻头（逻辑思考）。
4、培养说话的幽默感
没有人说话开会不可以使用幽默，相反如果能在枯燥的会议中给大家来点幽默，唤醒大家的注意力，大家会更专注的听你说话，所以开始培养幽默感吧。
其实既然是语言表达能力，那就必须要开口说，不练习，只看别人的建议一点用处都没有，所以开始说话吧，注意：任何出口的话请在脑海里过一遍在说出来！
九尾非辰
【锻炼自己的胆量】
不要放过那些可以发言的机会，多到经常开会的主席台上，面对下面练习发言。在开会讲话的时候，不要直视下面的人。最好就当作下面无人，只是一些木偶。讲话的时候，不要去关注别人，而要专注于自己的思路。在讲话之前，做好一些准备，然后就顺着自己的思路说下去，不要看别人的脸色。经常练习就好了。
【搞清自己的问题】
先要把自己存在的问题搞清楚，然后跟别人进行交流。否则别人没办法给你帮助，无法回答你。在做任何一件事情的时候，先要考虑好，随时检查自己做这件事的目标。目标明确，才能保证正确的方向。
【脸皮要厚点】
面子是要的，但别总是死要面子。如果放不下脸皮，放不下架子，别人说什么你都不屑一顾，那么沟通无法进行。多向身边的朋友和同事学习，看看他们那些语言表达能力很好的人，不都是脸皮厚的比墙还厚吗？不怕别人的嘲笑，不怕别人的打击，不怕自己犯错，这样自己才会进步。
【解除别人的抗拒】
有时候，别人抗拒你，是因为信息不足，对方对你拒绝，是在要求你提供更多的信息。要问正确的问题，谈有意义的话题，才能引导对方的想法和观念。不要试图改变对方，让对方自己说服自己。
【消除害怕心理】
说话的声音大点。容易害羞的人，说话都很小声。不妨把自己的音调提高，你就会变得更加自信，相信自己更有权说话。如果自己心中有些害怕，不妨把担心的一切多往好处想，不要太在乎那些害怕的东西，慢慢地你就会发现自己真的变成了另一个人。很多人总认为自己有了勇气才去行动，其实恰恰相反的是，有了行动，一个人才会变得有勇气。
终南大猫
应对会议沟通发言时思考慢、表达差的问题，斯文杜总结了4个发言套路：帮助你快速、清晰的表达出自己的想法，从而更好的展示自己。获得领导与同事的重视，获得更多的工作资源、人脉资源，也能拥有更多的晋升机会。
1，工作汇报：任务 → 结果 → 价值
（任务）上个月我们牛刀小试做了2次淘宝直播，主播穿上我们的古装衣服表演舞蹈，再植入我们的产品广告；
（结果）直播带来了10W个流量，100笔订单，100个新粉丝，10W元销售额；
（价值）这开辟了我们更新好更的销售渠道，如果我们重点运营，一定能让店铺销量翻倍。
2，问题应对：问题 → 原因 → 对策
领导问：为什么我们直播的购买转化这么低？（会议或碰到的时候问）
员工1回答：首先情绪可能有些低落，心想老板肯定怀疑我的能力了；
然后弱弱回答一句：嗯，确实挺低的，我会想办法提高购买转化的。
领导问：为什么我们直播的购买转化这么低？（会议或碰到的时候问）
员工2回答：
（问题）是很低，我们现在购买转化率只有千分之一，远比同行水平低（深刻认识问题）；
（原因）我分析了同行的直播，发现是我们的产品卖点没有更好的展现出来，用户对产品并不了解，降低了购买意愿；
（对策）放心，我们下次会要求主播重点把产品的几个亮点给说出来，也会去增加产品亮点特写镜头。
3，介绍idea：为什么 → 怎么做 → 结果 → 价值
（为什么）我有个想法。目前我们在室内直播，粉丝容易有视觉疲劳，也无法完美的把产品表现出来。为了能将我们的古装衣服更好的呈现出来，粉丝有更好的关注度。
（怎么做）我们可以在不同的场景中去直播卖货，找一些能衬托古装效果的场景，不局限在室内。每期做不同主题的直播，如：丛林直播、故宫直播等。
（结果）这样既可以让服装得到更强效果的展示，也能让粉丝有新鲜感、刺激感。
（价值）可以很好的促进粉丝增长与粉丝活跃度，提高直播的带货量。
4，表达观点：观点 → 原因 → 案例 → 结论
（观点）我认为“故宫古装直播”是可行的，很棒的一个想法！
（原因）除了你刚才说的让用户有新鲜感，还能帮助我们的古装品牌更好的占领用户心智，故宫是古文化的网红代表，把我们的古装放到故宫，也就赋予我们品牌也是古文化代表的心理认知。用户在想到故宫的时候就能想起我们。
（案例）之前故宫口红大卖的营销原理，也是如此。
（结论）所以故宫主题的直播方式值得尝试，我看好这个想法。
内向沟通斯文杜
首先练内功，肚子里有货，才能够出口成章；其次练自信，每天对着镜子练习演讲。
