e萊幫
煤礦用工外包屬於違反行為。因為煤炭企業屬於特殊行業，不可以隨意外包勞務用工。在我國內蒙等地區煤炭儲量比較豐富，但勞動力相對匱乏，交通運力也在逐漸強化過程中。那麼對於儲量大但勞動力匱乏的情況該怎麼辦？筆者曾為一家位於內地但煤炭儲量極低的煤炭企業設計創新商業模式的時候，除了其他相關產業鏈模式開發以外，就曾經設計了一項到內蒙等地區參與煤炭企業開發建設的業務。因為他們本來就是做煤礦企業的，具備煤炭企業應該具備的各項資質，在這種情況下與煤炭儲量豐富但勞動力匱乏地區的企業聯合經營，就沒有外包煤炭企業勞務用工的非法用工問題了。
戰略谷
我在煤礦工作過，原所在單位是一家國有煤礦，對煤礦引進包工隊這件事知道一些情況。其實，引進包工隊沒有一些人想像的那麼亂，甚至不合法。正規的引進包工隊不僅合法，而且是一種能夠創造雙贏的用工形式。
九十年代，我們礦也引進過外部釆掘包工隊，但前提是被引進人員單位必須是煤炭勞務市場正規企業，有煤礦安全生產資質認證，包括包工隊成員都必須經過安全培訓合格後才能上崗。包工隊在我們礦工作期間，其形象、信譽都很好，曾為我們礦的煤炭生產建設做出了積極貢獻。
另外，我們礦也組織過外包工隊打其他煤礦打工。大家知道兗州礦業集團有不少大型煤礦，都是綜採機組採煤，對井下薄煤層無法開採，造成資源浪費。針對這種情況，我們礦有小槽煤開採的豐富經驗，與兗礦協商簽約後，由我礦派出採掘工程隊去他們那裡開採他們不能開採的資源，然後把出的煤交給他們，從中提取勞務費。這樣，既給那裡的煤礦創造了新的效益，也給我們礦開創了增收門路。
我們派出的工程隊(當初稱外包工隊)都是成建制、很正規的組織和人員，經得起安監部門的審查考核，完全合規合法。所以說，煤礦企業引進包工隊的做法，是用工形式的一種創新，好處是不可否認的。
千山車神
合法個求我們這些合同工比他們差遠了說是買了社保你不幹了轉都轉不回去人家每個星期天都休息我們還在埋頭苦幹這叫人性化管理嗎工資一年算下來還沒有他們拿的多活你乾的最多
笑_140264866
外包是為了洗錢，但是不能抹滅外包工好做事積極性，好管理，真正的目得各得其利
禪豆4
國企裡這種問題很常見吧？外包工，勞務派遣。都是現在國有企業搞的減員提效的政策。至於減掉的員工，活還得有人幹只能用外包工來頂上，這種方式真的就提效了麼？只會說這種方式加大了同工不同酬的現象，國企領導幹部減少了責任。因為外包的都是比較危險比較累的活。
我就是五斗米
不合法，自己知道有風險讓別人幹，自己不幹，錢還拿的多，憑什麼啊，坐家都拿好幾千，同樣是國企，中鐵，有的坐家拿錢，有的啥也不給，王八蛋單位，害人不淺
S阿里吧
全國，所有外派用工都不合法（勞動法），是有知識的領導圈錢的一種手法。
山中仙君
肯定不合法，因為企業是規避勞動法，剝削勞動者的合法收益。
守持71121
不合法，煤礦這種辦法是坑國害民的辦法，以前我在淄博市礦上幹過勞務工，幹了十年養老保險都沒給繳納
徐哥666666
不光是煤礦外包人工別的很多國企央企都在外包因為他們自己內部的工人遠遠不夠還不想多招工人怕出事還得交五險一金，包出去了他們就省心多了
