PMP學習給我們能帶來什麼？
不論是在職場上，還是在生活中，會聽到有人發表關於針對如何通過PMP項目管理考試的評論。PMP的全稱是Project Management Professional,它是由美國項目管理協會（PMI）所發起的針對項目管理從業人士的認證考試，目前已經在全世界200多個國家獲得認可。PMP認證則是全世界所公認的項目管理專業人士的資格證書。
目前在中國考取的人數已經接近30萬人，每年有近12萬人報名考試。隨著國內企業的項目管理水平逐年提高，對項目管理專業人士的渴求就越加迫切。PMI預計未來10年在中國將湧現出超過8000萬人次的項目管理相關崗位需求。時不我待，無論是為了個人增值亦或跳槽加薪，PMP證書都是您不可或缺的和最為重要的“壓艙石”。
感興趣的小夥伴就要問了，我參加PMP認證和考試，到底能學到什麼呢？其實，簡單的說就是我們可以通過PMP項目管理學習過程整體瞭解具有國際標準意義的項目管理框架體系，其中包括具體的項目管控過程和實踐工具。PMP認證所涉及的管理過程有多達49個，實踐工具有多達132個。您可以認為這些過程和工具都是全世界優秀的項目經理在其實際項目管理過程中的精華實踐彙總大全，所謂能夠站在巨人的肩膀上才可在您未來的管理發展之路上“登高望遠”。
PMP學習本身也是一個不斷實踐和自我鍛造的過程，現分享一下以往同學的學習筆記，供大家鑑賞和觀瞻。
1、戰略、項目與運營
2、項目管理核心要點
3、項目管理過程關係圖
4、項目風險管控流程圖
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