我請你喝茅臺
第一，要關注的是另外兩個人是否在公司擔任職務，並且是否領取薪水，如果兩者都沒有，那就提前講好規則，只是單純的財務投資，不涉及公司重大事項的問題不得隨意干預公司基本運作，同時再用合理薪資來招聘相應的工作人員；第二，如果兩人都在公司擔任職務並且領取工資，三個人要坐下來平心靜氣的溝通，探討開公司的目的是什麼，如果大家都是奔著賺錢去的，那就慢慢勸說兩人放棄工資，主要是為了節省公司整體成本支出，因為本身還要花錢去招聘別的工作人員；第三，如果自己資金實力不允許，還需要藉助另外兩人的投資來確保公司基本運作，而自己也不願意放棄這家公司，那就先暫時委屈自己，畢竟開公司的初衷都是為了賺錢，而不是為了賠錢和吵架，然後再後續長時間的慢慢說服兩人改變對待這家公司的思維方式和理念。
一句話經典語錄精選
中國式合夥人典型的表現。成立初期你們可能有共同目標和願景，隨著公司的運營，會出現不少問題，比如分工，比如業績，比如營運費用…等等，都有可能讓你們的創業信念產生動搖。諸如此類，在開始合作的時候，大家就要白紙黑字的寫清楚，一定要有一個人絕對控股，這樣有問題的時候就可及時制止。比如你們已經出現的問題，兩個都不怎麼來公司了，說明有自己的一份其他事業離不開他，至少比你們現在合夥的事業更重要。這種情況，就可以召集合夥人開會，可以保留股份，但退出公司管理，也可以逐步退出，如果不願退出，那就必須按當初約定把工作重心放到公司來。只有同心同德，上下一心才能把公司搞好！
奔跑吧兔兒哥
建議詳細劃分每個合夥人的工作職責，制定工作計劃表，按進度進行驗收，未達標者進行處罰，企業雖小，但是一定要採用高效的管理體系。有計劃的去運作……
末期的一個人
明確清楚合夥人的職責權限，如果是全職就必須要遵守相關制度，如果是兼職那麼只要滿足一定條件即可。所有的權責利都要對等，如果全職的，這樣子屬於懶職、職務褻瀆，在分紅的時候進行相應的處罰……這些在章程裡都要明確清楚，都可以列入負面清單
大表哥92008
合作開公司前，你們就應該商量好，老話說親兄弟明算賬。不過現在亡羊補牢也不晚。大家坐在一起起個合同，這個合同不是來上不上班的問題那麼簡單。而是也為了以後，因為做生意有掙就有賠，掙錢時候大家都高興。但是一旦有一天公司出問題了，那就是保證你們之間唯一的也是最直接的就是簽字蓋章的合同了。不管什麼事都說到明上寫在合同上。對你們三個都比較好。希望對你有所幫助也祝你們公司生意興隆。
小於日常
責任沒界定清楚啊！合夥人機制沒搞明白！
古月英子
哈哈 。這個我有資格回答了，我現在也是合夥生意。但我沒遇到你們這種情況的，合夥生意賬目必須要分明。最好每個月盤點一次。像你說的這種情況三天兩頭不來的我個人建議你找個時間段你們坐下來好好談談吧。
h別話
還算好的，和兩個朋友合夥開公司，不到一個月，另外倆哥們就覺得太難了，然後就自己跑去上班了。[捂臉] 所以想跟朋友合夥開公司，首先要確定好分工，提前做好多長時間不掙錢的準備，定好工作計劃，最主要的要有一個明確的統一的目標，要不然很難做的下去。
木魚與魚
1合夥開公司一定要籤協議，先小人後君子
2重新找對合夥人，整合資源
3把損失儘可能降低最小重頭再來
