3月31日，中國恆大發布2019年度業績。年報數據顯示，恆大2019年實現合約銷售額6011億，核心利潤408.2億，資產負債率77.9%，淨負債率159.3%，現金餘額2287.7億。
除了亮眼的業績外，最核心的看點是在會上，許家印宣佈"恆大從2020年開始轉變發展方式，全面實施'高增長、控規模、降負債'的發展戰略，要用最大的決心、最大的力度，一定要把負債降下來。"
許家印宣佈恆大全面實施新戰略
銷售劍指萬億 "減負"4500億
許家印在發佈會上詳細闡述了新戰略的內涵，"高增長"就是要實現銷售高速增長，今年要實現銷售8000 億，到2022 年要實現銷售1 萬億；"控規模"就是要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長，未來三年每年要降低3000 萬平方米左右，到2022 年降低到2 億平方米左右；而"降負債"就是要把有息負債每年平均下降1500 億，到2022 年要把總負債降到4000 億以下。
高增長、控規模、降負債，看似各自獨立，但其實環環相扣。只有實現銷售額大增，才有更充足的回款，同時減少支出，才有更加充足的現金流，才能大幅降低負債率。
"我認為一個企業的發展，在經營發展戰略方面，一定是經過深入研究的。在不同的時期、不同的階段、不同的國內外宏觀經濟情況，結合企業自身的發展情況，會做出不同的經營發展戰略。"許家印在發佈會上表示，此時全面實施"高增長、控規模、降負債"大戰略，也是一次順勢而為。
恆大一季度銷售及回款對照圖
巨輪為何轉身？
恆大、萬科、碧桂園被譽為國內三大房企龍頭。與萬科、碧桂園相比，恆大創立與上市的時間最晚。由於起步較晚，恆大在相當長的一段時間內扮演著追趕者的角色。以2006年為例，萬科與碧桂園年銷售分別為212億與79億，而恆大僅有17億，業績差距明顯。
然而，許家印把握住中國經濟騰飛帶動房地產高速發展的黃金機遇。恆大實施高負債、高槓杆發展戰略，通過超前的城市佈局獲得龐大的優質土地儲備，推動銷售爆發式增長。2016年，恆大銷售3734億超越萬科與碧桂園，成為地產一哥，並在此後兩年成為行業"利潤王"，完成向"領跑者"的轉變。
步入2020，房地產市場環境面臨巨大變化，在"房住不炒"政策指導下，房地產市場進入"穩地價、穩房價、穩預期"的平穩發展新週期，大幅擠壓房企加槓桿擴張空間。恆大在此背景下啟動戰略轉型，全面實施'高增長、控規模、降負債'的發展戰略，充分體現了許家印前瞻性的經營智慧和戰略眼光，為集團在未來三到五年的發展目標指明方向。
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