作者 | 徐晶勁
常遇到HR、職業經理人、MBA學員和大學生甚至獵頭顧問和我說起職業規劃和發展的困惑。於是，在閱讀了《十天謀定好前途》、《遠見》、《我的成功我規劃》、《斯坦福大學人生設計課》《拆掉思維裡的牆》等若干書籍，以及參加了生涯規劃師課程後，基於這些豐富的營養，我嘗試開始撰寫職業規劃和職業發展的系列文章，這項技能，勸君多學習，僅能裨益自己和親朋的發展，招聘HR和獵頭小夥伴還能直接用於工作。
職業規劃三部曲
職業規劃就是對職業生涯乃至整個人生進行持續系統的計劃的過程。根據時間長度分為人生規劃、長期規劃、中期規劃、短期規劃。
短期規劃一般3年內，確定近期目標，規劃近期完成的任務，比如掌握哪些專業技術，熟悉哪些業務領域。中期規劃則是3-5年的目標和任務，比如規劃到不同業務部門做經理，從大型企業的部門經理到中型企業做總監。長期規劃一般是設定5-10年的長遠目標，比如規劃30歲成為部門經理，40歲成為公司副總。
那怎麼做職業規劃呢？分為職業定位、目標設定和通道設計三個步驟。
一、 職業定位
有本市場營銷的經典書籍叫做《定位》，不僅在商場中，職場中的定位也即職業生涯的方向設計也極其重要。怎麼知道自己最適合的職業是什麼呢？不妨從
目標、能力和機會三個維度進行分析。
01、你想做什麼？
職業取向系統幫助你探索想從事的職業，建議你從性格、興趣、價值觀、需要、使命五個方面來思考。
“我的夢想是什麼？我對什麼最感興趣？我做人和做事的價值觀是什麼？”聽從心中的聲音，做真實的自己，找到合適的職業。
例如，從興趣的角度，霍蘭德職業興趣理論把人們的職業興趣分成了6種類型，對應各種工作。從性格的維度，MBTI模型把人的性格分成了16個類型，分別有對應的典型職位。
下面的MBTI測試結果來自一位朋友，他學的是計算機專業，因此大學畢業之後在IT行業做了幾年的技術工作，發現並不喜歡，後來轉型做了軟件公司的銷售，現在已經成為了上市公司副總，你看，找到心中所愛的人果然人生路徑很不相同。
02、你會做什麼？
商業價值系統包括知識、技能、天賦、經歷、人脈五個方面，可以幫助梳理你身上能產生商業價值的要素。讓你從工作經歷、知識結構、技能、人脈、天賦等角度對自己能力與潛力進行全面總結。有的人溝通能力強，有的人計算機技能高超，有的人審美特別好，職業要發揮咱們的才華才不浪費。
03、我能做什麼？
宏觀和微觀環境既可能是職業活動的舞臺，也可能是職業生涯的限制條件，需要分析下環境支持和允許你做什麼，儘量順應和利用環境及趨勢。職業機會系統包括宏觀、產業、組織、職業、家庭五個方面，用來發掘潛在的順應環境的職業機會。
系統要素
思考要點
職業取向
性格：你是什麼樣的性格？你的性格適合什麼工作？
興趣：曾經使你感到愉快的工作是什麼？經歷中最吸引你的是什麼？
價值觀：關於工作，什麼是對你最重要的？
需要：你最根本的需求是什麼？
使命：你的使命是什麼？你想成為怎樣的人？
商業價值
知識：你學習的知識主要在哪些領域？獲得的資格有哪些？
技能：你會哪些技能？最熟練的技能是什麼？
天賦：你有什麼與眾不同的天賦？
經歷：你有哪些特別的經歷？它給你帶來了什麼？
人脈：你主要的人脈資源有哪些？能否給你職業上的幫助？
職業機會
宏觀環境：當前的宏觀環境給你提供了哪些機會，有哪些限制？
產業：你所在的和你感興趣的地區，產業環境及政策導向是什麼？
組織：你對當前的企業認同嗎？這裡是否有合適你的機會？
職業：你瞭解人才市場的情況嗎？有哪些職業是你感興趣的？
家庭：家庭對你的職業的期望是什麼？他們能提供什麼支持？當前來自家庭的影響和限制有哪些？
我把這三個子系統所要思考的維度和問題都列在上面的表格中，招聘HR和獵頭顧問可以用來引導候選人分析目前的職業，包括行業、公司和職位，是不是他想要的職業定位。
而三個子系統的交匯處，也就是三個圓圈重疊的部分，就是你想做，又會做，也能做的事情，這就是最佳的職業定位。
例如，和候選人一起分析工業、互聯網、消費品、醫療健康、地產、金融等，哪個行業更適合他
大中型、小型、創業型公司，外企、國企、民企，哪類公司更適合他
銷售、市場、研發、生產、供應鏈、人力資源、財務等，哪個職位更適合他。
二、 目標設定
根據推導出來的職業定位，基於自己的職業現狀和人生髮展階段，就可以設定合理的職業目標。職業生涯目標可以分為以下兩種：
01、外生涯目標
由他人給予和認可的，包括職務目標、薪酬目標、工作內容、工作環境、企業文化、工作地點和時長等。
02、內生涯目標
靠自己的不斷探索獲得的，包括知識和技能目標、工作經驗、職業成熟度、視野與觀念、行為習慣、心靈成長等。
職業目標設定要遵循SMART原則，清晰具體，可衡量，能實現，與公司、個人、家庭等目標相關，以及有時限（一年、三年或者五年）。把職業目標和規劃寫下來，每個月審視，每半年回顧一下計劃實施情況；同時，在VUCA時代，對新機會和趨勢永遠保持敏感。
另外，人生不同的年齡階段對應著職業發展的不同階段，側重點不太一樣。在和不同職業發展階段的候選人溝通時，要理解他們身處的特定人生時期，詢問他們的職業目標和人生目標，並提供相應的建議。
比如，探索期的人選可以轉換行業或者職能，走到正確的職位定位上來，設定一箇中長期的職業目標。穩定期的人選精力和創造力都在峰值，適合在專業或管理路線上追求突破或者創業。
中年危機期及成熟期的候選人身處轉折，可能遇到瓶頸止步不前，也可能“柳暗花明又一村”有新的發展，要分析當下的處境，以及你為他提供的機會能否幫助他轉型打破瓶頸，或者發揮所長再攀事業的高峰。
三、 通道設計
設定的職業目標，需要通過職業發展來實現，職業發展有組織內和跨組織的職業發展兩種：
01、在組織內進行職業發展
可以遵從美國麻省理工學院教授施恩的多維職業路徑，有三種發展路線：一是職業生涯的縱向路徑，獲得級別的晉升；二是職業生涯的橫向路徑，在不同職能部門之間內部輪崗；三是職業生涯的水平向心路徑，從下屬單位或子分公司不斷的向總部和核心集團靠攏。
02、跨組織，組織外的職業發展，有四種模式
- 同行業裡換一個公司，職能不變
- 換一個行業，職能不變
- 換一個職能，行業不變
- 行業和職能都變
第一種同行之間跳槽，是職場中最為常見的，通常也是僱主和候選人都覺得安全的跳槽方式，但有時候也沒意思，“換湯不換藥”
後三種卻是職業性質發生了轉換，可以稱為職業轉型。從風險角度來說，職業轉型的風險肯定比第一種單純的同行內換公司要大
而這三種轉型中，既轉換行業又轉換職能的風險最大。對照一下我的職業發展吧，從工業行業的業務部門轉到工業行業的HR，屬於換職能，行業不變
然後從HR跳槽成了獵頭，屬於換了行業但職能基本不變；最後從獵頭成為講師，屬於換職能，行業基本不變。
職業定位、目標設定和通道設計的職業規劃三部曲，邏輯清晰。其中職業定位三個維度的分析工具，能夠幫助年輕的小夥伴更好的擇業；最好在大學裡就開始，通過了解自己、瞭解社會、瞭解企業，儘早確定職業方向，少走彎路。親愛的讀者，如你看了本文開始規劃或者重新規劃自己職業，作者我不勝榮幸，歡迎給我們留言說說你的想法。
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