羅振宇羅胖可謂是知識付費界的大牛，他的跨年演講門票，一票難求。的確是站在風口上，一飛沖天。
與羅振宇相關聯的是他創辦的IP“羅輯思維”，但鮮為人知的是，早年的“羅輯思維”的運營公司“獨立新媒（背景）信息科技有限公司”，其實是羅振宇與申音共同創立的，並且羅振宇只是其中的一個小股東。
然而，隨著“羅輯思維”越來越火，羅振宇聲名鵲起，粉絲們早已將羅振宇看待為羅輯思維的本體，這時，股比只佔17.65%已經無法滿足他了，較低的股權比例與較高的貢獻值並不對等，這勢必會導致創始人之間的矛盾，最後事實證明申音與羅振宇的確也分道揚鑣了。
如何分配股權比例、如何進行公司治理，這些都是創業者們關心的問題，這些問題歸根到底可以聚焦到一件事上，那就是股權架構設計。
一個良好的股權架構設計，不僅能夠合理化股東之間的利益及責任分配，讓企業順利發展；還更容易贏得資本的青睞。
一、企業核心控制人明確
羅振宇在與申音分道揚鑣後，重新組織了班子來運營“羅輯思維”。吸取了當年教訓的羅振宇，在對新公司（北京思維造物信息科技股份有限公司）進行股權設計時，他明確了自己在整個公司中的控制地位。截止發文當日，羅振宇以自然人身份持股30.35%，同時，又通過寧波梅山保稅港區傑黃罡投資管理合夥企業持股11.31%。邏輯思維到目前為止已經經過了5輪融資，可羅胖還擁有41.66%的股份控制權，可以說核心股東的身份和地位是比較堅固的。
圖片來自“企查查”
二、兼顧合夥人利益與保持控制權
一個人走走得快，但一群人走走得遠。
縱觀各大成功的企業家，身邊總是有一個或多個得力的創業搭檔或夥伴。而羅振宇，有脫不花（李天田）。
在與申音分道揚鑣後，“羅輯思維”被羅振宇帶走，從單純的自媒體平臺轉型成為社群平臺。而僅憑羅振宇是不夠的，企業還需引入具有商業經驗的人才。
此時脫不花的加入無疑是推動“羅輯思維”成為“風口上的豬”這一過程中的必備環節。而羅振宇待脫不花也不薄，截至文章發佈之日，李天田系僅次於羅振宇的第二大自然人股東。
隨著脫不花的加入，成立的第二年，“羅輯思維”就正式向外宣佈完成了B輪融資，估值13.2億人民幣。
2016年12月30日，羅輯思維日前宣佈獲得9.6億元C輪投資。
2017年9月25日，羅輯思維宣佈獲得D輪融資。
最重要的是，幾次融資過程中，羅李兩人以接近於同等比例數額稀釋股權，羅振宇始終保持了對公司的相對控股權。
在目前的股權結構中，一方面體現了羅胖在邏輯思維中的貢獻，能夠絕對保證羅胖的控股地位，另外一方面也可以很好地照顧到創業搭檔脫不花的利益，有利於進一步搭檔脫不花推動邏輯思維穩定快速發展。至於李翔、李笑來等人則將股份放在有限合夥企業中，享有的份額就更少，但是可以通過股份的形式進一步綁定這些明星講師。
三、妙用有限合夥企業
有限合夥企業因它特殊的法律性質，最開始是大量運用於私募基金當中。目前，很多公司在進行股權設計的時候會專門設計一個有限合夥作為持股平臺，方便進行股權激勵或者引入外部投資。
邏輯思維的股東中，除了兩名自然人股東，全部是法人股東。外部投資機構基本上以各自旗下的有限合夥企業或者有限公司持股，此外還有兩個邏輯思維自行設計的有限合夥企業寧波梅山保稅港區傑黃罡投資管理合夥企業與寧波梅山保稅港區造物家投資管理合夥企業。
第一個合夥企業，可以從合夥人的身份中推定出，是公司設計的一個持股平臺，應當是用作企業內部做股權激勵之用。而第二個合夥企業的合夥人均由各大投資人組成。
圖片來自“企查查”
可見，這兩個合夥企業的設計，一方面解決了通過股份捆綁人力資源，解決外部投資問題，另外一方面，又能確保控制權。
2019年10月17日據北京監管局官方信息，北京思維造物信息科技股份有限公司（也就是羅輯思維）正在接受中國國際金融股份有限公司在科創板的上市輔導。當輔導機構認為達到輔導計劃目標後，將向中國證監會北京監管局報送“輔導工作總結報告”，提出輔導評估申請。待輔導驗收完成後，輔導機構將向中國證監會申報發行材料。
羅輯思維最終是否上市真假未知，但單從其股權結構來說，是較能經受資本市場考驗的。
聲明：文中數據均來自“企查查”平臺，作者對其真實性不承擔責任
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