老leer
线下实体店一定用充分利用线上资源，和线上相结合吸引流量。一是利用淘宝、京东、拼多多平台。二是利用自媒体平台，如今日头条，微信。三是建立自己的用户群，充分挖掘老客户，以老带新。四是要诚信经营，服务态度好，解决客户的疼点。
我笑看风云过
在这次疫情之下，让更多实体店认识到线上的重要，比如餐饮，在这次线下不能堂食，一些商家也纷纷转战线上，有些商家反而觉得比线下的生意还特别好。他们利用微信朋友圈宣传自己的店铺和产品。通过外卖配送。把线下不能堂食的从外卖补回来。
还有现在抖音流量也很重要，可以利用店铺开通抖音蓝V，把自己店铺进行公域流量的宣传。通过线上增加店铺曝光量，同时配上抖音线上的优惠券。增加流量变现，提高到店率。同时客户到店的时候，可以送一些优惠的东西。让客户加自己的微信，这样就可以让客户从抖音倒流到自己的微信好。这样后期好维护客户，并且自己朋友圈对产品的宣传，让客户对自己店铺长期的关注。
在这个流量时代，线上的流量已经比我们线下的流量大很多，坐商时代已经结束了，我们要把更多的精力放在线上获取流量，不管从抖音带货，网红带货，他们都比我们线下的销售额更高。要去拥抱自媒体，玩转自媒体。
通过线上获得流量，倒流到线下，进行流量变现。线上与线下相融合。线上展示，线下体验与服务。
成都杰子vlog
电商时代：电商+实体
新经济时代：媒体+电商
题主的问题相对笼统，因为实体产业包含的概念很广泛，生产制造商、实体流通商和配套服务商都可以理解为实体产业。我们就说说实体商店吧。
在过去的十年里，是电商+实体的模式，电商平台主要承担流量来源和交易平台的角色，对应的实体商店更像是一个工具（可以理解为一个放商品的仓库，也可以理解为展示商品的空间）
而近年来流行的带货，则是媒体+电商的模式，各类媒体包括自媒体充当的是流量来源的角色，而对应的电商更像是一个交易工具（商家自己找到购买者，只是利用电商平台进行交易结算）
这两种模式，都逃不过一个仓库仓储，所以实体商店的仓库功能一直都是必须的。而且实体商店比民居仓库更有商业配套的便利性。
所以实体商店想要突围，在最大可能发挥其仓储价值的基础上，还要增加实体到店消费的能力（在产品把握上要下苦工，哪些人会有时间来你店里逛？他们消费倾向怎样？价格是否敏感？）。唯品仓就是一个好的例子。
MiloUU
开通直播，不管你是卖什么的！实体店不再是单纯卖货场所，他是个展示厅体验店
