冰雪傾城6688
我是職場導航儀，願為職場朋友導航。
上司直接把別人的工作交給了你，這是相中了你的工作能力，特別是相中了你的工作質量，如果在應急的情況下，你應該成全上司的這個做法，儘快把這項工作作好，這也是對你個人職場發展很有好處的事情。
1，在職場上工作，千萬不要和上司討價還價。
在職場上工作，服從領導，是每個員工的基本思想品質，也是職場必須做到的基本規則。因此，在領導分配工作過程中，你就應該爽快地接受工作，千萬不要與領導討價還價，更不要有畏難情緒，也不能埋怨領導。這是每個人在職場上處事的基本原則。
2，上司相中你的工作能力，也給了你展示的機會，是對你的考驗。
在職場上工作，每個人的工作狀況，領導都會大體掌握。同時，每個人的工作能力和工作潛力，領導也是基本瞭解。這樣，你工作能力強，被領導相中，自然就會多給你一些工作。這種情況，你應該理解，這也是領導對你的考驗，更是給你展示個人能力的機會，所以，你要克服困難，主動做好工作。
3，在接任務時，要把完成任務的時間弄清楚，告訴上司你手頭工作的情況。
你在接受領導交給的工作任務時，一定要問清楚領導，要求你完成工作的具體時間，同時，也要把你手頭緊急的相關任務，向領導彙報清楚。在得到了領導的認可後，你再按照輕重緩急，去抓好工作落實，這也是明白人幹明白事兒的最基本職場原則。
4，要學會在上司面前體現自己的工作成績，力爭上司更好的賞識你。
在職場上，儘管存在“能者多勞”的客觀現象，但是，作為你自己來說，一定要學會不斷體現自己的工作成績，特別是向上司經常彙報自己的工作狀況，經常彙報自己的各項工作成績，讓上司充分了解你的工作，賞識你的工作能力，有利於上司提拔和重用你。
總之，在職場上，一個有工作能力的人，確實容易得到上司的重視，也容易得到上司的賞識。當然，這種結果，會帶來自己工作上的勞累。在這種情況下，只要你能夠妥善處理好工作關係，就會很快迎來自己的職場進步。
職場導航儀
如果你有下屬，把公祖分發下去。
如果沒有下屬，沒有團隊，想辦法把業務外包出去。
任務繁重，肯定就要花更多時間。做好隨時加班的準備。
把事情列個清單出來，按照從最重要到最不重要的次序排列，逐個解決。這樣的話，雖然無法完成所有工作，但起碼把最重要的事情完成了，其它不太重要拖了就拖了吧。
如果都那麼重要的話，就按照從最急到最不急的次序排列。
工作完成後，總結經驗，思考如何提高效率。
另外，工作環境也很重要，不要在一個無法令你安心的環境下工作，那樣會事倍功半的。
八尺黑龍
這個事情得區別對待。一般有這幾種情況：
一、有的人會來者不拒，認為推掉會駁了領導的面子，甚至得罪領導；
二、有的人認為熟悉一下別人的工作也許是個機會，畢竟在單位一輩子不可能就幹一樣工作，有句話叫‘’沒有白乾的活，也沒有白出的力‘’。換個工作的機會或者表現自己能力的機會也或者說是實現夢想的機會可能就在眼前；
三、也有的人可能會當機立斷直接推掉，這樣就斷了上司以後再向其安排的念頭，省了不少的麻煩。
確實，有的時候，有的上司見你很好說話，就會一而再再而三的安排你，養成習慣了以後，只要有一次由於自己工作繁忙或者有其他的事情不能替別人幹工作，有可能前面的功勞也就一筆勾銷了。
實際情況很多，在此就不一一例舉了。在實際工作中遇到題主提到的情況時，建議多溝通，多理解為上。
畢竟，有些事情其實沒有想象的那麼複雜，就像每天的天空都不一樣，昨天還清空萬里，今天就迷霧朦朧……
小石匠精神
上司直接把別人的工作轉給你做，這說明你的工作能力得到了上司的認可。但你本身工作就繁重，如果接手了，當你完成不了工作時或者完成的工作過於倉促或做得不夠好，反而會給上司留下不好的印象。所以當你忙不過來時真的要讓上司知道。
一是坦白當下你完成不了額外的工作。
這不意味著你工作能力不夠。大多數的機構都是儘量少僱人，所以每人就要做更多的工作。如果你是個好員工，有時就需要駁回上司的請求或者要求延緩時間。也不代表你是是懶惰，這並一定會對你造成壞的影響。其實並非每件事每時每刻都會在老闆面前提升你的信任度。如果有些事情超越了下屬的能力範圍，很多上司希望他們能向上反映情況。雖然你會感到難為情，因為交給你的任務你沒能做好，但是對公司來說這是“應該講的事情”。
二是向局外人謀求建議
當你很忙時，局外人的觀點對你處理你的工作負荷很有幫助。建議你把你的項目角色和工作內容說給你信任的朋友或者同事聽，問問他如何看待你的工作量並給你一個誠懇的意見，這些工作量對一個人來說是否過多，你也可以問問你上司的意見，指導你如何處理。向別人尋求指導可以在明確預期和更高效地工作兩方面有所幫助。
基層小白菜
這個問題我的理解是從源頭和自身來分析，才能決定如何應對。
所謂的“源頭”，就是領導為什麼把這工作交給你做？
領導、別人、個人三者都在一個公司裡面工作，雖然每個人都各有各的職責，都有自己的利益訴求。不過，最終目的都是順利完成公司交付的工作任務，讓公司順順利利的發展，自己也獲取應得的一份收入和機會。
所以，上司不會無緣無故的把別人的工作轉給你來做，肯定有“源頭”所在。找到了事情的“源頭”，才能判斷自己怎麼去應對。
1、假如是因為部門現在有非常緊急的事情，領導需要抽調人力去突破難關。真好需要抽到這位同事，而這位同事的一些手上工作，肯定需要安排另一位同事臨時接手處理。
這種情況在職場其實是很常見的，特別是跨部門協作比較頻繁的公司。往往在攻關某個項目，某個技術難題時，都會有這種操作。
這個時候，個人是必須服從上級安排的，畢竟也是臨時性的任務，說不定那一天，又輪到自己的工作交給別人幫做了。如果頂著不願意幫助，不論是對於公司，還是對於個人，都不是一種好的結果。
2、假如是上級考慮對部門分工進行微調，就是把下屬所負責的工作範圍進行一定程度的調整，將本來屬於某個員工的工作轉交給另外一個員工負責。
這種情況在職場也不少見，上級這麼做往往也是考慮到工作分配更合理的問題。有可能是公司給部門新增了工作任務，他打算讓其中一位員工去頂上，然後把他原先的一些工作另行分配。
也有可能是公司對於工作任務完成標準要求更高了，不得不做出調整來應對。
碰到這種情況，作為下屬，也是必須服從安排的。因為作為下屬，本身就有服從上級工作安排的職責，而且部門工作總得有人來承擔。
不過，也並不是一味的選擇承受，個人是可以向上級提意見的。這時候就是需要對自身進行分析了，並爭取和上級進行溝通和提出自己的想法。
個人能否承擔得了這個新的工作？
如果要承擔，需要得到什麼支持？
工作任務增加，是否需要增加待遇？
是否會影響到個人原先的一些工作？
個人原來的一些工作能否移交給其他同事？
總之，上級的工作分配，原則上是先接受下來，然後個人對事情及自身進行一個分析，把存在的問題和個人的想法向上級反應，獲得更多的支持和幫助，同時也獲得更多的回報，畢竟“付出應該和回報成正比”嘛。
貳世界
如果這個公司是你長久奮鬥或者說目前發展的依託，其實你應該接受這個工作，雖然確實回很累。第一老闆認為你可以勝任起碼是對你信任（當然多少存在壓榨的可能[捂臉]）所以這也是你展現工作能力和應急能力機會，如果你能順利完成，老闆應該會對你評價加分，而且，即便你完成不好，我想老闆也不會完全降罪與你，畢竟不是臨危受命。
第二，對於其他同事來說，你的工作態度或者說跨職位協調能力，惠讓你在公司的口碑提升，比如你競聘升值或者爭取更好的待遇，那麼對你非常有優勢。
當然，如果你覺得單純這個公司只是暫時的那麼你就可以直說，我覺得這個事情我沒時間或者超出我能力範圍，不能保證結果。
以上排除老闆故意刁難你[吐舌]
希望你能處理好這件事哈～
金針姑
給錢
May885688
交流。
向上司客觀彙報目前你手頭工作的情況，工作完不成，上司會在你前面受批評，因此，他也會以工作為先，不會明知不可為還讓你為，有時候，真的是溝通交流不到位。
如果交流無果，先完成自己分內的工作，其他的，盡力，畢竟，這不是你的事，而且，也已經向上司彙報過你的困難，真有事情，也是他安排不到位。
童稚不識衣冠
別聽別人的，聽我的，現實中最有效果的辦法就是哭！！！會哭才是硬道理
