都說馬雲神來之筆，轉型成功，叱吒風雲，商業奇才，一手締造了阿里宏圖偉業；都說曹操是奸雄，書上這麼寫，劇裡這麼演，百姓這麼說，但究其本人博雅，曹操可謂是雄才大略，智勇過人。談古論今，我們不外乎以史為鑑，取其精華助推文明進步，這是我們當下的任務，也是歷史留給我們的文化瑰寶。
當我們在肯定個人努力、個人魅力、個人能力的同時，我們是否也想到了個體背後的聚合力量，而這股強大的聚合力量才是個體成功的關鍵所在。那麼這種聚合力量，我們稱之為“團隊”，有形或無形，觸角所到之處皆為聚合之力。而曹操能夠把團隊做大，打敗了實力雄厚的競爭對手，展現了其強大的領導力。
曹操成功，就是因為打好了這10張牌。
一、大旗牌
曹操深知“大旗”的重要性，當毛蚧建議“挾天子以令諸侯”時，曹操毫不猶豫果斷下手。這就是曹操的戰略遠見，非井底之蛙袁紹可比。
曾有如是說：“一面正義大旗，一個響亮口號，會把天下的人心吸引過來，不正義的事業，也變得正義起來。”
二，人才牌
曹操明白一個道理，天下的爭奪，歸根結底是人才的爭奪。為了把事業做大，可謂是求賢若渴、愛才如命。所以他手下猛將林立，謀士如雲。其團隊五名大將，張遼、張郃、徐晃等都是來自敵對陣營，曹操皆“佐命立功，列為名將”。
三，務實牌
曹操是一個很務實的人，只要實惠，不圖虛名。他有一句名言“不得慕虛名而處實禍”。當孫權上表稱臣，並建議曹操早登大位時，曹操看完大笑，說：“這小子太壞了，這是想把我架在火上烤啊”。曹操知道，旗幟還不能丟，自己當個周文王就夠了。
四，感情牌
曹操其實是一個慷慨多情的人。典韋戰死後，曹操厚養其子，收於府中。重要謀士郭嘉英年早逝，曹操哭的死去活來。他給朝廷上表追贈郭嘉為貞候，並“養其子奕於府中”。後來每每與人談起郭嘉，總是痛哭流涕，聲淚俱下。
五，寬容牌。
曹操明白，要想奪取天下，作為團隊領導必須有寬宏大量的氣度，哪怕是裝，也要裝得像回事。張繡曾經把曹操打得落荒而逃，自己的兒子和侄子都死在他手裡。可當他再次來降時，曹操不但既往不咎，而且賞賜頗豐。
六，榜樣牌。
為打造一支紀律嚴明的隊伍，曹操非常重視領導榜樣的作用。討伐張繡途中，麥子已熟，曹操下令“但有踐踏者，斬！”。可是自己的戰馬受驚，踏壞麥田，曹操揮劍要自殺。被左右勸住後，“割發權代首”，於是“三軍悚然”。
七，信任牌。
曹操大敗袁紹於官渡，繳獲了很多書信，其中很多是手下人與袁紹暗通款曲。曹操看都不看，就令人一把火燒了。曹操說：“敵強我弱，我自己尚且自身難保，何況大家呢。”領導這麼大度，心中有愧的會感恩戴德，原本忠心的會更加死心塌地。
八，籠絡牌
關羽因為與劉備失散，暫時屈身曹操。曹操為了把關羽拉攏到自己的團隊，可謂不惜血本。又是送房子，又是送金銀，又是送美女，又是送戰馬（赤兔馬就是曹操送的）！如果不是對關羽如此有恩，關羽能在華容道放他一馬嗎？
九，自省牌。
為什麼很多人才都歸附曹操，因為曹操是很善於自省的。討伐烏桓雖然大獲全勝，但是依然對當初勸諫自己不要征討的人大加封賞。曹操說，我這場勝利，完全是僥倖。各位的勸阻是對的，希望以後還要知無不言言無不盡。
十，友情牌。
曹操是很重友情的。許攸來投奔，曹操連鞋都來不及穿，光著腳就出來迎接。見到許攸，“操先拜於地”。許攸說“公乃漢相，我乃布衣，何謙恭如此。”曹操說，你是我的老朋友，只敘友情不論職務。許攸獻計偷襲烏巢，曹操大獲成功。
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