羅永浩要做直播了，據說抖音為了簽下羅永浩花了6000萬之多，找他帶貨的商家多到數不過來。
在《燃點》中，有一段對羅永浩的形容，現在看來依然很貼切：
“羅永浩從來都不是一個傳統意義上的企業家，甚至他正好是那個形象的反面：偏執，狷狂，憤怒，感性，自傲，單打獨鬥，睥睨一切，理想主義，情懷代言人，自封“中國互聯網第一代網紅”，個人名氣遠高於公司。”
這一次，羅永浩的個人名氣在關鍵時刻，派上了用途。
有人給他留言說：“我心裡的老羅不應該是一個主播而已。”
羅永浩對此的回覆是：“我在想各種辦法還債啊。”
“永遠年輕”的羅永浩今年48歲了，當他決定做直播的時候，依然是以“叫囂李佳琦”驕傲姿態開局，這不禁讓人想起了許多年前他剛創立錘子科技時候的意氣風發。
回過頭看羅永浩的創業史，大概就是：一邊跌落谷底，一邊拼命翻身。
1.當一個“行為藝術家”開始創業
羅永浩出過一本自傳《我的奮鬥》。出生于吉林省的他是朝鮮族人，繼承了東北人善於講段子和製造格言的傳統，他自謂“從小就是個性格狷介的人”，初三留級一年，高二下學期退學，“在家裡待著，讀了三四年閒書，吃了睡，睡了讀，不愛運動，讀成了體重200 斤的大胖子”。
走上社會後，羅永浩做過很多生意，倒走私車、倒藥材、做期貨、賣電腦散件。2001 年，他成了北京新東方學校的GRE（美國研究生入學考試）輔導老師，因為上課時淨扯些富有“啟迪性的題外話”，被學生偷錄整理傳到網上，冠以“老羅語錄”，意外地成了網絡名人，他最出名的一句格言是“剽悍的人生不需要解釋”，像極了他的體重和行事風格。
2006 年，老羅創辦牛博網，兩年後關掉了，其間他募集了16 萬元給23 位黑磚窯工家庭派過年紅包。他接著辦了一家英語培訓學校，幾年下來也很不景氣，他似乎並不享受創業的過程。
在做手機之前，羅永浩還幹過一件很任性的事情。2011 年11 月20 日，他來到北京西門子總部門前，手舉鐵錘，將3 臺西門子冰箱砸成一地碎片，理由是“冰箱門不易關閉”。一個月後，他又包下海淀劇院的一個舞臺，一口氣砸掉了20 臺冰箱。
手揮大錘的挑戰者姿態是最迷人的。後來，他把自己的手機就叫作錘子手機。
2012年，羅永浩成立了錘子科技，那一年，，iPhone4（第四代蘋果智能手機）推出兩年，小米第一代手機剛剛問世不久，vivo（一個專注於智能手機的品牌）剛推出X 系086 燃點——正在發生的創業史列，華為的榮耀品牌還差一年出生，魅族要晚兩年才有魅藍，HTC（宏達國際電子股份有限公司）、聯想和中興都雄心勃勃，中國手機品牌似乎迎來了春天。
在靠技術推動的手機行業裡，沒有業內大腕加持的錘子科技顯得微不足道，最初只在“中國第一代網紅”的粉絲圈子裡激起一點浪花。而在“電子產品發燒友”羅永浩的眼裡，情形則全然不同——這個世界即將再次被改變，而他一定會站在最前沿。
2.被錢擊穿的理想主義者
2014年，第一款錘子手機T1的跳票讓羅永浩嚐到了苦澀的後果。
中國手機行業有個規矩，所有的新來者誰都繞不過產能問題。一部手機需要幾百甚至上千家供應商提供元器件，這些元器件大多利潤很薄，無法起量的新來者基本沒有議價權。羅永浩嘲笑小米的那些言論，在他自己的產品上一一驗證。T1 發佈不久，整個生產線直接叫停整頓，他幾乎住進富士康工廠，但也難以挽回局面。
那一年，T1 的銷量只有區區25 萬部。而同年，中國智能手機出貨量為4.2 億部，其中小米出貨量為6000 萬部。
憑藉高辨識度的工業設計和獨特的UI（用戶界面）設計，一年後的第二款錘子手機T2 捲土重來。還沒來得及感受急劇降溫的市場需求，錘子就再次被產量扼住咽喉——對訂貨量要求嚴格的富士康退出合作，好不容易談成的新代工工廠在發佈會前一週突然破產。
二度遭遇滑鐵盧讓錘子手機連年虧損。2016 年下半年，整個公司資產縮水2/3，公司兩度發不出工資，只能騙員工說是銀行系統出了問題。那個當年豪言“80%的投資人都是笨蛋”的羅永浩開始睡不著覺，嚴重的時候甚至想過自殺，連遺囑都寫好了。
最多的時候，他一個人背了9 600 萬元債務，老婆說他“如果你有什麼三長兩短，我還跟著你欠了9 600 萬元債務，你死了我還要還9 600萬元”。老股東勸他“不要再救了，乾脆破產好了”。他感覺自己好像被說服了，但第二天早上一看到同事，又開始不管不顧藉錢。
經歷過這場融資危機，羅永浩對如何與壓力相處有了刻骨銘心的體悟：創業是一場脫敏的過程。
“這個東西折磨你久了以後，同樣強度，每一次就是那麼回事了。2014 年B 輪融不到錢的時候，我是天天失眠的。但是到了2016 年快出事兒那次，我都能睡得著覺。不是說麻木無感，疼還是疼的，只是沒那麼疼了。”
2015 年8 月，羅永浩舉辦“也許是史上最傷感的發佈會”，一改之前的“高端”路線，推出899 元的錘子堅果手機，其主色系為鮮嫩的水粉色，而之前他曾經堅定地認為“水粉色系是臭土鱉喜歡的顏色，有文化的人不會喜歡粉色”，他還公開向雷軍道歉，承認之前的嘲諷沒過腦。
2017 年5 月，錘子科技發佈第五款手機堅果Pro，發佈會現場仍然混亂不堪，開場時間一拖再拖，原先精心準備的PPT居然放不出來，羅永浩在演示“以圖搜圖”功能的時候還出現狀況，無奈只好換了個備用機。他調侃自己，“感覺自己終於要成了，但又一想這種感覺已經出現過四次了”。他還說把手機起一個“錘子”的名字簡直是作死。他哽咽流淚：“你知道我這五年是怎麼挺過來的嗎？每次就是厚著臉皮再堅持一下。”
3.現在入局直播，能翻身嗎？
今天，他已經可以坦然承認當初口出狂言的魯莽。只是，如果重來一次，他的選擇或許依然如此。
當初人們都說，一個被當成相聲演員的人，從當英語老師、開博客網站到辦教育機構，有著上天賞飯吃的好口才和幽默感，即使什麼都不做，一年辦30 場脫口秀也足夠他活得滋潤。
而今天，他終於要用他在鏡頭前，用他的表現力，來為曾經的夢想買單。從企業家羅永浩，到主播羅永浩，不論直播的結果如何，這至少是一個看上去似乎更適合他的事情。
對於常人來說，這一次次的打壓，都是暴擊，正如羅永浩自己所說：“創業要受的屈辱和委屈，比在投資人那裡受到的折磨要多10 萬倍。”
挺到現在，還選擇了當下最火的行業，羅永浩在做的，是又一次的“行為藝術”，但毫無疑問的說，把自己推到輿論的風口浪尖，又不失是一次“毫不費力”的營銷。
直播未必是他想做的，但是當下他最好的選擇。畢竟，他還揹負著一個企業的未來。
在一次接受記者訪談時，羅永浩談到了一個細節：“過去，我要是在機場看到一個衣冠楚楚的傢伙拿著一本傑克·韋爾奇在封面上‘獰笑’的《贏》，就會覺得這個笨蛋沒救了，但現在我也會拿著這樣的書硬著頭皮看完。”
“這種角色轉變的代價，是我必須面對一個倒黴的問題：應該從此認為那些笨蛋還有救呢，還是應該相信自己也成了一個不可救藥的笨蛋呢？”
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今天這篇文章的主要內容來源於《燃點》與吳曉波的《激盪十年，水大魚大》這兩本書裡，對於羅永浩，真的是本人比公司更出名，但是對於這個人，其實從大家日常討論的點來看，更多的是嘲諷和偏見。
這世上活著的，誰不是“一日浮生”呢，都只不過是努力活著的人罷了。
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