地產特殊“小陽春”背後的復工復產:搶回按下“暫停鍵”的一個月

300個工人復工,就需要準備好6只體溫槍、10000只口罩、5000雙防護手套、300瓶酒精和50桶消毒水。

毫無疑問,在春節後防疫物資尚緊缺的時期,要在短時間內弄起這些物資,對凱德集團(中國)廣州大坦沙項目公司副總經理鄭漢加來說確實太難了。

所幸,荔灣區住建局不到半天就幫忙聯繫到消毒用品生產廠家,還統一向廣藥集團購買口罩,解了燃眉之急。

東西備齊工人回不來,項目方又統一安排購買機票、或者給工人補助買車票。到了三月份,工人幾乎全部到位,恢復正常施工。

從2月18日廣東省住建廳發出全力支持企業復工復產通知以來,已經過去一個多月時間。南都記者調查發現,目前大多數房企的復工率已經超過90%。

“按照合同,項目最早一批交樓的時間是今年9月底。我們測算了一下,這次疫情使工期大概滯後了一個月。我們正在趕工,搶回損失,對按時交樓還是有信心的。”

與鄭漢加一樣,大多數工地在復工之後,都在努力嘗試搶回按下“暫停鍵”的一個月。

地产特殊“小阳春”背后的复工复产:抢回按下“暂停键”的一个月

不少工地都做足了防疫措施。

一個區重點項目的復工路

“如果發現了疑似或確診病例,都算是企業責任安全事故!”在政府相關部門下發的文件中,這句話彷彿被加了粗線,讓鄭漢加一絲都不敢大意。

大坦沙項目是荔灣區的重點項目,它的復工得到了政府相關部門的大力幫助。而雙橋8號是大坦沙島改造過程中,首個亮相的全新住宅項目,建設已經接近尾聲。

“高峰期工地可能涉及幾十個供應商,不過後期就只剩下安裝櫥櫃門窗了,春節放假前就備好了物料。”相較於其他工地遭遇的供應鏈短缺,大坦沙項目還算幸運。

不過也正因為項目已進入收尾階段,春節前工地已經拆除了部分供工人住宿的活動板房,原計劃是待工人返工後可在工地附近分散租住。

“疫情發生後,考慮到工人復工後可能面臨的住宿及資金困難,而且從項目整體防疫風險控制的角度出發,我們決定統一為工人安排食宿,同時每天對居住場所進行兩次消毒工作,對部分困難班組還預支了工程款。”他告訴南都記者,原本封閉的飯堂也改成了通風的大棚,不僅座位隔得遠,吃飯也要分批。

地产特殊“小阳春”背后的复工复产:抢回按下“暂停键”的一个月

超過99%的復工率

作為上下游產業鏈極長的房地產行業,可謂牽一髮而動全身。一旦停滯,對許多行業都會帶來直接的影響。

自從2月18日廣東省住建廳發出全力支持企業復工復產通知以來,各地在建工地的復工速度就明顯加快。

為加速復工,作為房企“老大”,碧桂園採取了不少措施。“3月初工地人手不足,主要是因為大量工人返鄉過年,受疫情影響無法正常返工,只回來60%-70%”,廣清區域相關負責人介紹,為此他們專門奔赴疫情輕微地區招聘工人,來緩解勞動力不足。

3月中旬,記者走進碧桂園鳳凰城雲頂項目工地現場,工程各棟塔樓主結構正在全面進行施工作業。項目在建工地在3月5日開始正式復工復產,項目全體管理人員約26人已全部到崗,目前工人返崗率達87.5%,整個施工生產趨於正常化。

而在廣州大力打造的琶洲電商總部,不到2平方公里的面積內,集聚了十幾個在建的工地。無論是阿里巴巴、騰訊、小米等總部大樓,目前也已經全面復工,一片熱火朝天。

地产特殊“小阳春”背后的复工复产:抢回按下“暂停键”的一个月

琶洲電商總部的建設已經全面復工。

根據廣州市住建局三月下旬的一份數據,全市建設工地3445個,已復工3420個,復工率99.3%,其中全市重點建設項目復工率達100%。返崗施工人數約29.2萬人,返崗率約98.1%。87家混凝土生產企業、10家預製構件企業已全面恢復正常生產,復工率100%。

復工與防疫,無法置身事外的大考

“這場疫情對每個人、每個企業來說都是一場大考,我們都是考生,無法置身事外,也無法獨善其身。”萬科董事會主席鬱亮如此評價疫情帶來的影響。

與往年相比,萬科2020年的復工整整晚了40天。萬科總裁、首席執行官祝九勝介紹,二三月份銷售減少,回款也減少,疫情還增加了防疫成本、加班費支出,萬科直接的防疫成本在5億以上。

碧桂園2月份銷售也有直接影響,銷售額同比減少49.97%。常務副總裁程光煜表示,去年一季度供應貨值大概有900多億,因工程延遲今年同期只有510多億,這對銷售端也產生了影響。

不過,伴隨國內疫情的基本控制,到了3月底,龍頭房企復工情況普遍向好。

華潤置地截至3月中下旬,一共393個項目工地,已經復工了378個,除了武漢地區全部復工,復工率在96%;勞務人數大概14萬,累計上崗接近13萬,復產率92%。

龍湖集團執行董事兼首席執行官邵曉明介紹,截至3月中旬,該集團216個工地已經96%復工;全集團216個工地所需要的10萬個左右勞務崗位,在3月中旬實現96%到位。

同時,多家房企向南都記者反映,雖然各原材料供應廠商已陸續復工投產,但受到疫情影響,部分供應商產能尚未恢復正常水平,導致供應無法滿足施工需求。

“我們一方面根據施工計劃,提前鋪排採購計劃,降低材料供貨期延長的影響;另一方面,拓寬採購渠道,儘量降低原材料供貨不及時導致的影響。”碧桂園廣清區域相關負責也表示。

地产特殊“小阳春”背后的复工复产:抢回按下“暂停键”的一个月

3月30日下午,廣州一工地現場已是熱火朝天。

疫情倒逼行業新生態

除了復產,對於地產行業而言,“復銷”同樣重要。房子作為一個需要線下感受的“產品”,二月份由於售樓部關閉,一度讓銷售陷入停滯。

近期南都記者走訪不少項目發現,大多樓盤依然對看房人數進行限制。

“現在還是採用分批次看房接待,每一批次不超過15人,時間錯峰安排,最大限度減少聚眾接觸,並時刻保持室內通風。”陽光城廣州區域公司項目負責人表示,而且每批次接訪完畢,均進行一次全方位衛生消毒措施再接待下一批次,接待過程中,全程保持1米以上的防疫安全距離”。

此外,此次疫情還倒逼出了“線上賣房”這個新生態。南都大數據研究院統計,在50家頭部上市房企中,至少有34家房企已經開啟網上賣房,並開發了對應的賣房App或小程序。而這也讓房企的銷售途徑變得更加豐富。

一場疫情,也讓房企增加了對房子“免疫力”的思考。華髮集團一位設計總監告訴記者,近期該房企已經針對疫情進行了房屋設計的專項研究,思考如何在不大幅增加成本的情況下,讓未來的產品(房子)做到擁有更好的“防疫力”,例如地下陽光車庫、重塑衛生間地漏設計邏輯等。

3月份,保利也圍繞用戶需求進行了一次產品升級,通過社區分流外環和雙組團大堂的設計,將網約車、快遞、外賣、垃圾處理等“外部”流線與內部小區業主活動區域隔離等大膽嘗試。

重新點燃的成交

如果說復工復產還只是供應端做出的努力,那麼現實的成交,則是消費者開始用腳“投票”。儘管今年三月廣州新房成交依然是9年來最低,但已經有了特殊時期“小陽春”的味道。

今年二月份,受到疫情的影響,廣州一手住宅僅成交748套。這對於一個一年要賣十萬套左右新房的城市而言,可謂難以想象。不過根據中原地產監控顯示,在三月份,廣州網籤一手住宅成交量已經回升至4391宗,環比上漲487%。

而且在三月份,廣州的新增供應也達5930套,超過1月的5406套創年內新高,可見當前新批預售審批速度加快,市場從源頭起被逐步激活。

同樣,之前因社區封閉管理而陷入“冰封”狀態的二手市場也正在甦醒。

“現在有些小區做好正常的防控流程登記,業主到門口來帶,還是可以去看房的。”廣州珠江新城一名房產中介告訴記者,最近他所在部門成交了兩套二手房,破了春節回來後的“零蛋”。

來自廣州市中介協會的數據顯示,在剛剛過去的3月份,廣州全市中介促成的二手住宅網籤面積,已經從2月份的3.49萬平方米升至21.73萬平方米。“我們相信房產的需求只是延後,不會消失。”這名中介表示,可以感覺到,春節前積累的購房需求已經開始逐步釋放,有“抄底”意願的買家不少。

採寫:南都記者王豔玲 伊曉霞 邱永芬 林廣


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