產品經理可以去兼任項目管理麼？

產品經理，簡單來說就是蒐集需求（市場需求、商業需求及用戶需求等），然後結合本公司的業務能力，把這些需求合理地轉換成有價值的、可行的、可用的產品需求。

項目管理，主要是在產品開發的過程中，把握開發進度以及開發流程，確保產品可以按時交付上線。

對於一些零售型的軟件產品，大多是由產品經理來兼任項目管理工作。零售型的軟件產品的開發週期和迭代週期一般都比較長（以一年為最多），這也是為了方便收回成本。這樣產品經理在處理項目管理方面的工作時，也會多有緩和。

但是對於那種更新迭代週期在一個月甚至更多的產品（為了更好地搶佔市場）來說，一個優秀的產品經理就顯的額外重要。只有這樣，才可以保證項目可以按時保量的交付上線。