产品经理可以去兼任项目管理么？

产品经理，简单来说就是搜集需求（市场需求、商业需求及用户需求等），然后结合本公司的业务能力，把这些需求合理地转换成有价值的、可行的、可用的产品需求。

项目管理，主要是在产品开发的过程中，把握开发进度以及开发流程，确保产品可以按时交付上线。

对于一些零售型的软件产品，大多是由产品经理来兼任项目管理工作。零售型的软件产品的开发周期和迭代周期一般都比较长（以一年为最多），这也是为了方便收回成本。这样产品经理在处理项目管理方面的工作时，也会多有缓和。

但是对于那种更新迭代周期在一个月甚至更多的产品（为了更好地抢占市场）来说，一个优秀的产品经理就显的额外重要。只有这样，才可以保证项目可以按时保量的交付上线。