又崩了！30日，美原油年內縮水60%，創18年新低！
受國際原油影響，31日，滌綸長絲承壓下行，主流大廠多跌200-300元/噸，大宗紡織原料市場悲觀情緒較濃，紡織市場再度承壓！
上週G20峰會重磅聲明：不惜一切代價應對疫情衝擊，啟動5萬億美元經濟計劃。全球市場有主見走向穩定的跡象。
另一方面，美國的疫情數據徹底炸了，目前已經超過16萬例，而3月初美國的確診病例才不過100多例！然而面對如此危險的美國，特朗普本來還希望能在4月12號復活節前實現全面復工，這遭到了大多數美國人的反對。30日，聯邦政府表示社交距離規定將實施到4月30日，這不僅意味著特朗普的復工計劃泡湯，也意味著疫情已經比原先預計要嚴重了。
雖然不知道特朗普為什麼敢冒天下之大不韙說出這個提議，但是從紡織老闆的內心來看，都希望著國外的客戶快點復工，因為——太難了！
紡織行業作為全球化的長產業鏈和勞動密集型產業，每一個環節都息息相關。目前疫情引發終端服裝消費受阻，產業鏈阻斷，從而導致上下游傳導不暢，市場自下而上需求萎縮成為定局，紡織生產與貿易企業也陷入了困境。
01
去庫存難，接不到訂單，那就放假！
大部分江浙地區的紡織企業都面臨“新單缺失”、“訂單取消”、“計劃停機”這些難題，而且這些難題短期內不能很好解決。
“往年3、4月份我每天至少要出10萬米的庫存布，但是現在每天就走一點家紡面料。”一位在長興市場做貿易的紡織老闆表示。
某專做仿真絲面料的楊總表示現在每天只接到20多個電話來問價格，往年每天可以接到上百個，實際成交更少，最近庫存面臨上漲壓力。
從中國綢都網監測的樣本企業數據顯示，目前大多數做常規產品的織造企業已經進入了“累庫存”的階段。截至3月27日，盛澤地區坯布庫存上升至40-41天，與去年同期相比，上升了1周左右，與2018年相比，更是翻了一番！
往年3、4月都是紡織企業“去庫存”的最佳階段，一方面內貿市場春夏季面料走貨順暢，帶動仿真絲的銷量；另一方面，秋冬服裝面料外貿訂單也開始啟動，廠家努力找尋市場新亮點向客戶推薦，市場一派熱鬧。當進入5月下旬，市場交投氣氛才會逐漸下降，廠家庫存會緩慢上升。
從時間軸來看，今年“累庫存”行情整整提前了1-2個月 ！因此，已經有紡織老闆開始計劃放假：
從3月28日到4月4日放假，5日正常上班！
不僅這一家，小編還聽聞好幾家紡織企業也在計劃或者已經開始放假，短則放假一週左右，甚至還有紡織企業計劃放假1個月，至5月後再開工。從一定程度上來說，對後市謹慎悲觀的氣氛造成這次復工才1個月就迎來集中減停產。為什麼？因為老闆們正意識到目前企業正處於行業拐點週期，市場壓力不減反增。
02
接二連三！紡企正經歷“衝擊波”第二階段！
產業鏈的阻斷，重啟時間不確定，從而導致上下游失衡，供應鏈不暢。這次從春節到現在的新冠疫情給紡織行業將留下三重衝擊波，而目前我們正在經歷第二階段！
第一階段：1-3月，國內供需“停擺”！
1月底國內新冠疫情爆發，導致全國市場停工停產，紡織行業也面臨大停擺。不過那時的紡織老闆雖然心裡有擔憂，但是並不是很焦慮，因為大家都在一個起跑線上，等待上級通知復工。因此據當時調研結果顯示，大部分企業手頭留有年前接的訂單，復工後訂單被取消的現象並不明顯，只有個別因交期難以協調而取消，但內貿市場恢復緩慢。
隨著疫情在海外不斷升級，歐美、東南亞等我國重要服裝出口地區的經濟活動減緩甚至暫停，從而導致我國的外貿訂單被擱置或者是減少，全球需求大幅度減少，對外貿企業造成了二次衝擊。
第三階段：洗牌週期再次降臨！
2017年因為環保整治，紡織行業經歷了一次“優勝劣汰”，不少小微、落後企業退出舞臺。而今年因為疫情引發全球金融市場動盪，需求不暢也會傳導給實體企業。目前大多數紡織企業已經恢復產能，市場供大於求，勢必會造成市場同質化競爭激烈、價格戰此起彼伏，企業很有可能讓價換量，利潤被無情稀釋，熬不過的只能選擇放假、減產、停產，甚至倒閉！
03
蛋糕在縮小，活下來就好！
目前整個世界的蛋糕在縮小。雖然疫情導致全球化影響不可能短期內逆轉，市場也可謂進入一個全新的歷史階段。有危必有機，天塌下來，企業只要有一個業務可以賺錢，就能繼續活下來！正如小編認識的一個布老闆表示：“我一直就是做不常規的產品，現在周邊很多朋友跟我說很難，但是我卻不認為。我做的產品訂單還是比較好，前段時間還接到了一個數萬米的單子。”
蛋糕在縮小，但是仍然還在。也有不少企業靈活轉變模式，有部分生產廠家將原有產線改造為防護服面料的生產線，成為保障疫情防護物資需求工作亮點；也有企業開始轉戰線上，通過微博、微信、抖音等自媒體平臺，開展線上直播宣傳，緩解線下銷售壓力；總體而言，上半年的市場目前難現重大利好，企業們都通過自己的方式，活下來！
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