昨天的話題比較沉悶，生活也要有調侃精神，也可以苦中作樂，一個朋友給我做的小視頻，發給大家，風雨過後就是彩虹，我們不能忘記的就是笑對人生。
靠運氣賺的一筆錢
我們在參與市場的過程中，想必都有很多盈利的經歷，但是一筆盈利的背後，有多是運氣的成分，有多少是合理邏輯分析的成分，是必須要考慮清楚，否則你就是時靈時不靈，最後虧損累累。對於人氣龍頭交易系統而言，任何一筆大概率的盈利，都必須要滿足系統的四個條件：指數環境，週期節奏，主流板塊，人氣龍頭。
看指數環境的定義：
從上週24號指數第一次小反彈開始，整體指數環境就從之前的單邊殺跌環境進入了震盪環境，指數暫時沒有大的系統性風險，這也是是在盤前推演中，因此交易建議也從之前的空倉，到控制2-5成 倉位經行嘗試，
這個是看對的因素。
看週期節奏的定義：
3月24日指數開始反彈，當時明確的定義反彈到上週五，因為上次是第一次弱反彈，在反彈第二天沒有獲得資金認可的藍英裝備就已經開始掉隊，上週五疫情線也開始兌現，空間開始再度壓縮到二板的位置。
在30號，也就是這週一，因為宏觀戰略定位繼續不變，從之前的單邊殺跌，到橫盤震盪。我曾經講過，一年之中，沒有3B的日子屈指可數，所以定位在27號的2連板中大概率會有一個3B的活口。週期節奏是對上一個週期兌現後，對新機會的嘗試，這個是看對的因素。
看主流板塊的攻擊：
在尋找這一個3B的活口中，需要考慮板塊聯動，以及板塊本身的節奏。簡單看下幾個2連板，醫療器械的兩個，都是跟風航天長峰的，那麼我要麼在航天，要麼不看他們。C2M，只需要看惠而浦就夠了，這個題材目前是航天長峰週期下，是不是真強需要走兩步。那麼之剩下了唯一的稀缺獨苗華資實業，當時我自我YY考慮的是金融屬性，市場反彈金融護盤，這個就是欠缺的出問題的部分。
相對正確的邏輯是，在26號的時候農業板塊，已經表現出了強勢的板塊聯動效應，當時的華資實業也在其中，27號農業板塊剛好碰到了24號反彈小週期的兌現期，開始調整，而華資實業抗住兌現炮火，成為了農業板塊的獨苗二板。
這個時候看下農業板塊的消息面可以提升下對這個題材邏輯的認知，當然要平衡下一下度，否者看消息面過渡看好，過度不看好，都是有失偏薄，最後要跟隨客觀的盤面。
看人氣龍頭攻擊：
在30號開盤，惠而浦頂了一字，這種環境下頂一字就有點自殺的意味了，加上他的板塊的其他跟風統統都掉隊，不參與。
而航天長峰和金建米業集合直接高開，不但沒有兌現，而是持續向上走，開始了爭奪大戰，在這個爭奪的過程中，人們才清晰的意識到，哦，原來本週期是用斷板的方式走出的，不但走了疫情的呼吸機航天，消毒水新化股份，還走了農業的金健米業。
開盤我就水下低吸給了一筆華資實業，而我是因為肌肉記憶，過去參與多了，直接用的空間預判，誰知道恰好就在砸給了我。隨著金建米業上板，西部牧業上板，農發種業等跟隨，農業板塊開始擴散，盤前並沒有意識到華資實業農業屬性，但是因為參與多了，這就是盤感的一部分，其實更加確定的點是在拉昇之後回踩均線，農業板塊不斷髮酵的時候。
31號，開盤之後強勢，無炸板，帶領板塊攻擊，持續信號強烈，繼續持。整體華資實業這筆交易按照交易系統的要素，盤前分析看對兩個分別是指數狀態，週期節奏，盤中第一筆交易憑藉的是多年的盤感，這個時候還不一定能夠成功，其所在的農業因素在盤前是忽略的因素是沒有考慮到的，被板塊推動成為空間龍頭，並且是唯一稀缺的三板，自然就成了人氣龍頭，和金健米業雙宿雙飛。
我們做交易要按照核心的因素，去對照自己每一筆交易的得失，是否按照一個我們統計過高概率成功的模板去思考機會，是不是哪些失敗的交易都是自己過於隨意，而沒有按照交易系統堅決執行，交易市場欲速則不達，這點大家一定要有清晰的認識。
整體在這個大環境下，沒有功力我給出的建議都是空倉觀望的，你空倉觀望是沒有問題的，當然如果有時間時可以用自己可以承受的虧損去感受嘗試，在認知力沒有提升之前，在乍暖還寒的這個過程中，一將功成萬骨枯，期間是犧牲了無數炮灰的，一步之差灰飛煙滅，屍骨無存，你完全可以等情緒修復好了之後，在輝煌時期重倉出擊。
我參與的倉位都是整體都是控制在2成到3成的，並沒有大倉位，只是去體會交易系統的魅力，保持對盤面的靈敏度，這叫倉隨勢動。但無論行情的好壞，交易內核永遠不回改變，區別的時延續性的長短，希望各位同學可以認真體會。
大家看到視頻有歡笑，看到交易反思有所得
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