你從原單位離職有沒有寒心過?有沒有必要刪除一些同事?

紹興師爺8848


從公司離職,有過寒心,也有過感動,不同的企業有不同做法。我職場工作主打有三段經歷,每段都有不同的感受。

一、第一份工作做了6年,從一線到公司的部門負責人,是特別珍貴的一段經歷。

當時因為有更好的機會就離職了,特別是離職時領導再三挽留,雖然最後還是走了。

公司沒有剋扣工資,連我後來有16天的假期沒有辦法上班,公司也結算了工資,業務費也正常發給我。

真心比較感動,該給的錢都給了,特別是感動,直到現在我都會讚美自己的公司。無論是在哪裡,都會感恩第一份工作。

第二份工作,做了11個月,因為跟老闆的小三不和離職了。

這是一家小公司,從上家公司離職就來了這家小企業做高管,除了老闆就是我來負責。

當時不知道有個員工是老闆的小三,我做事比較正派,不太會拍馬屁,也不想去拍馬屁。

在人人都拍小三馬屁時,我不高興去,還是一視同仁的做事。小三是下面的一個員工,我直接管理的。她有事沒事就會找麻煩,太煩人了。雖然工資還可以,但是心太累,就離職了。

離職後工資業務費等都是正常發的,在錢上沒有什麼剋扣。就是這個小三喜歡背後說我壞話,我也不太在意,無所謂。

三、第三份工作是回到原來集團公司的分公司上班,這份工作做了3年。

從小公司離職後,就回到原來的集團公司的分公司上班了,這裡一進去沒有實習直接是轉正的員工。

在這裡做的還行,後來生二寶離職了,唯一遺憾的是離職時剋扣了業務費。同時,又承擔了3000塊的電費。電費這塊主要是經辦人是我,雖然有那麼多人簽字,最後還是把所有的責任都讓我承擔。

不僅剋扣了業務費,還讓我一個人承擔3000元的費用,這個是不對的。另外,生育金也不及時給我,只好離職了。

以上三份工作不管如何自己都做的還是不錯的,畢竟也是領導崗位,所以整體做的還不錯。 職場十年,創業一年,專業為你解答職場及經營的困惑,關注潁姐,業績翻倍!


李潁潁姐


當然有,不過同事沒有是老闆寒心,我上個工作的公司都不想寫在簡歷上[酷拽]

說完聯繫上家公司我直接說結果我現在就可以給你說。

對方對我的評價一定是不幹活,不做事,抹黑公司,不遵守公司規定,怎麼黑怎麼來。

事實呢。

一家創業公司,對方老闆邀請了我很久,我也有回這邊的想法,而且這人當初在我最困難的時候幫過我一把,我想還了這個人情,考慮了下,薪資能接受,回來吧。

然後公司7個人,業務我做,渠道我做,客服我做,人事(組建)我做,市場我做,好歹你們好好做好產品和客戶對接,讓我沒後顧之憂就行。

真的是嘔心瀝血的在工作,每天8點在公司晚上12點回家,然後繼續加班。

公司慢慢起來了,快要步入穩定期了,我去找了自己人脈裡的投資人,給公司拉來一筆拓展資金,老闆第一件事不是把之前困難時候承諾的獎金髮下來,而是跑去買了車[淚奔]氣到我吐血。

後面還一大堆亂七八糟的事,最後老闆的原因一個大客戶飛了,客戶一直在和我聯繫(我倆成為朋友了)老闆居然懷疑我把這個客戶拿去別的公司做私活了!

這點我忍不了,你可以不滿意,但不能質疑我的職業道德。這是底線,當餵狗了。

走了不到兩個月,有員工跟我說公司被合併,不知道什麼人,給錢就把公司合併了[石化]我都驚呆了!

查了下公司名都改了,然後那人只是投錢進來分股。

後面找工作開始還沒當回事,有天關係比較好的一個獵頭旁敲側擊的暗示我,我查了下才知道,這公司死命黑我[發怒]

滴水之恩我必報,但不等於不會吭聲。

真的特別寒心。


TL生活雜談


寒心是寒心,但是不會刪同事,與同事無關,只是對於公司的做法很寒心。

今年疫情來的太突然,如果不是疫情,估計公司會接著去年的步驟,寒假班補課,然後開始新的一學期。

因為疫情,久久不能復工,從大年初五開始,我們就已經在家辦公了,每天聯繫家長,監督學生,發題,改作業,但是先後有人離職,我們大概知道了,這段時間,沒有工資的,一毛沒有。直到後來我辭職了,我也是繼續幹著這些工作,直到兩三天以後有人來接替我,雖然一毛錢沒有,但是我覺得無論這個公司怎麼樣,我把我該做的做好。仁至義盡就行。

至於為什麼辭職,壓榨是一方面,另一方面,可能三觀不一樣吧,我與公司的理念格格不入。

公司前身賣保險賣保健品的,老闆因為違規經營,被工商局辦過幾回,甚至拘留過,後來摸索了幾年,搖身一變,搞起了教育。崇尚華為那種狼性文化,只不過就是老讓人早上班遲下班,愣是啥事都沒幹出來,無非是一天打掃三次衛生😂。

2月初9,到處封路,人心惶惶,一片慘淡,領導催著讓我們去。實在沒辦法。領導問我,我說不能去,解釋了一下。

領導就在群裡發了這麼一段話。
我當然也沒去,直到3月多份,陸陸續續開工了,而我家那邊是重災區,也一直沒法通行。在群裡看著他們上班時的情景,有時候室內講課,有時候室外跳舞,但是很讓我吃驚,為什麼大家都不戴口罩,不對自己負責,也不對他人負責。

可能是觀念的不一樣吧。

我離職之後陸續有很多同事離職,經常有同事告訴我老闆今天又發火,說了些很難聽話,什麼你們在座的老師除了xxx都不配拿這個工資。什麼我覺得有些人就應該開掉。

小公司,剛建起來半年左右,他大概是忘了之前那一步步都是多少人辛苦出來的,後來做的稍微大一點,工資動不動遲發就算了,在家辦公那麼久還一毛不給,現在有起色了,可以招到更多的人才了,就看之前辛辛苦苦的員工各種不順眼,疫情當下又不好解僱,想著法的把人逼走。有種拋棄糟糠之妻陣勢。

想為一頭狼打工,也得看是頭什麼狼。


莫莫mn


我換過4次工作,其中有一次是讓我挺心寒的。

說說經過吧,我們收購了一個國企,虧損的一塌糊塗,每個月100萬美金。然後總部調了4個人過去解決問題,其中一個人是我。我們中國區總監和我說這個事情的時候我很爽快的就答應了。其他三個人支支吾吾的,拖了幾個星期,他們都加了10%以上的工資,就我傻傻的沒有加到。這時候,顯示出老闆的不好了。

到了那邊之後我們4個人花了很大的精力把這些窟窿都堵上了,公司也賺錢了。但是我們幾個都沒有怎麼加到想要的工資。後來我就下決心要離職,因為覺得自己很委屈。像我這種人在行情好的時候獵頭電話一大堆,所以很快就找到工作了。

我於是就提了離職,提離職之後,中國區的那個總監連一句挽留都沒有。我當時特別心寒,就休了兩個星期的假,然後工作簡單的交接了一下走了。

但是我沒有刪除任何一個同事,我還是和這些人保持著很好的關係。包括這個中國區的總監。

原因有以下幾點吧:

第一:就事論事,其實我後來也能理解為什麼他們沒有給我額外的加工資,只是普漲。畢竟大家都是職業經理人,公司不是他家的,也不是誰的,是股東的。有很多人事條框很死板,當然了,老闆如果肯為你爭取,肯定還是有機會的。當然了,那都是屁話。想通了這點就對他們的憎恨少了幾分了。

第二:這個圈子很小。那怕你工作在一個很大的行業,比如汽車行業,但是這個圈子還是很小的。有些汽車行業的獵頭我所有的同事的電話號碼都有。有時候給獵頭朋友圈點贊,就會不小心暴露自己。所以我很少給獵頭點贊,基本上所有獵頭的朋友圈都是屏蔽的。

既然圈子很小,所以以後很有可能還會有碰到的地方,有需要他人幫助的地方。何苦搞的不愉快把自己的一條後路給堵了呢?

第三:人都離開了,我覺得所有的恩怨都結束了。古人說殺父之仇,奪妻之恨。工作中的那些矛盾也好,不愉快也好,都沒有這兩者來的更猛。所以沒任何必要搞的不愉快。而且作為同事關係,一旦離開之後就很少有見面的機會了,不想見就屏蔽朋友圈好了。你基本上就和他斷了。


所以要想開一點,大度一點,和同事之間沒有什麼深仇大恨。


阿基米麵


這個還真是有類似的過往呢,原來單位對班同事病了,沒辦法我就一直加班的!加班費也給了,只是我是最討厭沒事加班的人!工作時間把工作做好是我本分,至於加班不管給的加班費是人民幣還是美元,都是我的自由!讓我被迫接受加班我不舒服,因為下班後我還有家裡的事情需要做處理等等!

可是雖然不情願我還是在公司沒找到人的情況下自己一個人做2個人的事!後來公司因為商場租金問題不做了,為了不給我離職補償費(沒有可安排的地方),給我調個離家特別遠的地方!我沒有接受不合理的安排,把這種過河拆橋的所謂的領導全部永久性刪除!

談不上寒心,只是自己覺得工作開心就好,我認真工作你給薪水,不必要談太多的感情因素在裡面!不用給這個那個面子,做好自己本分就好!


鳳姐223038671


  • 我們每一個身在職場職場中的人,大部分人都會經歷幾次三番的跳槽應聘過程。這中間有對現在單位不滿或者沒有繼續升職加薪的空間等!
  • 你的這種情況,我認為是很多職場人都會遇到的現象,對於你現在的心情,我也是身有感觸。
  • 1、事情要從七年前說起:我經朋友介紹進了一家規模較大的臺資企業。工廠有一萬多人,生產加工電腦主板,我工作的崗位就是SMT貼片(就是往電腦主板上貼裝電阻、電容等電子產品的機器)機操作員。
  • 2、由於我之前幹過這樣的工作,雖然是剛進廠,但是我把工作做的井井有條,經常得到領導的誇獎!
  • 3、進過電子廠的人,都知道這種廠子的員工流動性較大(辭職的人),經常會有新人加入進來。這種情況下,就會有一個問題,就是新進入的員工什麼都不會,要從最基礎的學起。這中間快的一個星期,慢的半個月,由於我做的時間久了,對各種工序都熟練,就一直擔付著教新人的職責。
  • 4、不管是帶新人還是該做的工作,從來沒有出現過問題,就連帶出來的新人都能很好的完成任務!大公司都有一種晉升的機制。
  • 5、突然,有一天還像往常一樣去上班,發現隔壁線上以前的操作員升職成了技術員。我不是那種見不得別人比我好的人,但是,這個人平時在線上做的又不出色,進廠時間也不長,為什麼他能升職,而我卻還是老樣子,心情還是有一點不快!
  • 經過了一番瞭解,組長告訴了我事情的經過,原來人家請領導先是吃飯,後是送禮。這件事之後,我也離開了這個工司!

由此可見,在複雜的職場中,我們想要在工作單位裡有更進一步的發展,除了要做好本職工作外,還要考慮中間的關係交流!鑑於這位網友的問題,要不要刪除一些同事,我認為不用刪除同事!隨著你的離開,合的來的同事會交往更加深入,合不來的同事,時間久了,慢慢就淡忘了!

對於本文有想法的朋友,關注我評論區交流!


鄉間稻草人


我覺得同事關係特別微妙。總結一下,供你參考:

1.與領導同事相處要不卑不亢。不要招人嫉妒,也要儘量不要招人排擠。一顆真誠的心最為重要,還有踏實敬業,總不會錯的。任何領導同事都喜歡能幹還踏實的人。

2.遇到不公,看情況,有的話不能說,有的需要側面說,有的看時機和對象直接說。但是說的時候一定考慮場合對象還有內容。

3.同事相處好了,就是朋友。相處不好,也不是敵人。跟陌生人還不一樣,要留有餘地。

4.平時說話要謹慎。別得罪人,能幫就幫,不能幫就推。切忌跟人發生矛盾和口角。

最後正面回答你的問題,刪除不刪除無所謂,別拉黑就好。不願意也別讓人發現,別做的太明顯。也許兜兜轉轉又碰到了。


糯米糰在北京


必須寒心,除非你沒有心這個器官!

錢不到位,好的氛圍不到位

或者兩條都沒到位

難道你是給老闆扶貧的嗎?

牽扯利益就沒有朋友二字

如果還可以來往就不刪

沒有聯繫的必要

那就拉到

誰離開誰不能活了

別廉價

你欠罵



阿芳大大


從原來的單位離職有沒有寒心過?

面對這個問題,內心真的有一種無法表達的感受,有一種不知道怎麼表達的感受。

離開上一個單位,轉眼已經差不多快兩年了,兩年前,基於巧合,通過我的一次講座,連接到這個單位的負責人,起初沒有什麼感覺,只是一次平常的不能在平常的幫忙而已。

講座結束之後。有機會和當時單位的負責人一塊兒去出差。在出差處理事情的過程當中。我的一些能力和觀念。獲得了單位負責人的認可和欣賞。那後來幾次邀請我。加入他們的團隊。

經過一些簡單的瞭解和考察。當時感覺和和這個團隊的很多價值觀還是比較吻合的。那正好也有之前的一個非常不錯的朋友。然後就達成了一些合作的意向。

剛進入公司的時候,很多事情都需要進行磨合。但是磨合的進度和一些工作的工作方式還能磨合。感覺還是非常不錯。而且負責人的很多思維。個人感覺收穫不少。

當時的感覺可能這是一份自己會長期一直去做下去,或者說合作下去的一個事情。很多的價值觀和公司的很多的項目的發展方向都是非常有未來發展空間和發展前景的。

經過半年相處。突然有一天我的好朋友離開了這個單位。我自己有很多的不惑。而且試圖幾次和他去溝通。都沒有找到他為什麼離開的理由或原因。朋友只是告訴我。自己想去南方去發展。

又過了大約三個月左右的時間。發現我們當時設定了很多的項目,可研發了很多的產品,一直沒有能夠落地。而且產品的研發方向總是在變化。經過這段時間的合作和發展。我的很多的,能力同樣獲得了團隊的認可。

在進入公司大約八個月左右的時間裡。我被提升為公司總經理。因為公司是一種合作的團隊形式。所以覺得我的能力相對比較綜合。所以由我來擔任整個團隊的總經理來帶領大家。

上任之後的第一件事情就是去解聘,當時在團隊當中表現並不是太優秀的一名成員。而且是團隊所有人的共同達成的意見。

當我完成了這一使命之後。我突然發現我受到團隊所有成員的排擠。美其名曰是為了幫助我成長。提升我的個人能力。能夠更好地帶領團隊和公司完成更高的目標和更好的發展。

終於在半個月之後。我個人承受不住。所以選擇了離開團隊。當我離開團隊之後。由此偶然的機會和團隊裡面其中一個成員在一塊溝通。他說我是被利用了。讓我當總經理的目的就是去解聘那個人。然後大家所有的人用提升我的名義來排擠我。最後讓你放棄離開團隊。這樣我創造的成果就和我沒有任何關係。

當時我內心非常的氣憤。離開團隊近兩年之後的一個時間。我非常感激當時團隊對我的排擠和打壓。你半個月我的收穫和成長。我所學到的所有的東西是最多的。

但是在我離開團隊之後的一年的時間裡。團隊解散了公司沒了。

所以,在中國歷史上,即使是佛教最“厲害”的年代,在道家出了個有真本事的張三丰以後,也能快速的幫助道家把威望扳回來。人做工作的目的就是為了修煉真本事,至於工資等等,都是副產品,而不是工作的主要目的。因為一旦你最終獲得了真本事,就可以縱橫天下了,財富就變成了唾手可得的東西。年輕人一定不能把修煉、賺錢這兩件事的本末倒置了!沒真本事,靠命運有了暫時的財富,你也守不住,幾千年來都是這樣,當最終明白工作就是為了修煉真本事的時候,我相信工作的心態就會端正了,要求的條件就會清楚的多!等最終有了真本事,財務、地位等副產品都是會隨之而來。





付緒飛


剛畢業時從一家公司離開時確實有些寒心!認為公司用人不明!處事不公!缺乏人情味!

由其是針對加班不加薪,晚到必罰款的現象!

其實現在回想還是自己考慮問題太單一!公司為了統一管理不可能做到絕對的合情合理!因為我們的工作性質[創作]對加班不好界定,年底了老闆都會發一些紅包給大家做彌補!如果對於遲到之類的現象是必須要有一些規則約束!要不這公司其不亂了?還有最重要一點,公司負責人對下面的情況是很瞭解的。他們都會用合理的方式進行賞罰!只是自己目光太短淺看不明白!今天自己走上管理崗位會更加在意賞罰的公平,公正,透明!


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