某天接通知参加一个工作会议。说实在的，我最不喜欢参加会议，以往是能推就推，能躲就躲，实在不想坐在那里像个木雕似的浑身上下难受。可是没办法，人手调剂不开，不得不硬着头皮去参加会议。
职场中一大通病就是会多，大会、小会，层出不穷，接连不断，让你躲无可躲，藏无可藏的。很多基层领导和中层干部都感同身受，不胜其扰，不胜其烦。不少人无奈地调侃：我这些年来，不是在开会，就是在前往会场的道路上。戏谑中表达着对一些无聊会议的不满和厌烦。
坐在会场上，一切的一切都是那样的熟悉，按部就班，循规蹈矩，程式化、例行化。会议主持人传达主要议程，介绍出席领导，然后几家进行典型交流，主要领导讲话，会议主持人强调，会议结束。
会议程序几乎一成不变的，毫无惊奇可言。其他尚可忍受，最让人难以理解和接受的是重要讲话。一开始让你觉得欣喜，因为领导人只说两点意见，似乎内容很简单，时间很简短，很快就能结束，身心可以获得解放。但你很快就会大失所望，感觉受到了愚弄，继而产生气愤。因为在两点意见下面，分为几个方面，每个方面有几个部分，每个部分有几个小点，每个小点还有细分项。让你原本心中窃喜半个小时可以结束的会议，光某些领导讲话可能就要洋洋洒洒、滔滔不绝说个几十分钟，无论事情大小，概莫能外。有事说事，言简意赅，重点突出，不行吗？非得处处弄个长长的铺垫和渲染，说来说去，没完没了，结果是话讲完了，下面的云山雾罩，一头雾水，什么都没记住。
主要领导讲完你以为这就完了，可以散会了？想多了。会议主持人还得对会议整体情况点评一番，强调一番，尤其对主要领导讲话内容再提炼一番、浓缩一番、重申一番。一场会议下来，短则个把小时，长则数个小时，让你精力交瘁，身心俱疲，浑身骨头架都要散了。
倘若讲话还能风趣点、幽默点，和台下搞搞小互动点，那还能让人精神振奋一些，思想集中一点，时间过得快一点，坐在硬邦邦的椅子上还能舒服点、愉快点，可惜这在严肃认真的大会上绝无可能，想都不要想。
其实，众所周知，越是这种济济一堂、人满为患的会议，越不重要，主要的决策、部署、安排早已经定案成型了，现在只是宣布、传达、部署、安排而已，都是一些例行性的、表面上的工作。大家都心知肚明，心照不宣，也没有几个人把会议当回事，更没几个人放在心上。
于是出现了 这样的滑稽可笑场面。台上，领导人正襟危坐，拿着稿件照搬宣科，滔滔不绝，唾沫星飞溅，讲到精彩处，慷慨激昂的，还辅以手势，用以强调和加重。台下，除了主要参与人员外，其他列会人员基本上一脸茫然，不知所云。大部分人无精打采，萎靡不振，或浏览手机，或翻阅其他材料，或昏昏欲睡，消磨时光。即便在一些重要会议上，不允许睡觉、看手机或其他无关活动，有关人员来往巡查，让人不得不伸长脖子听着，却也是身在曹营心在汉，表面上在认真听会，思想却早已不知道飞到九天云外去了，在那里天马行空，自由驰骋呢，只剩下没有灵魂的躯壳靠在椅子上默默忍受着……
虽说有些会议是必要的、重要的，是非开不可的，通过会议可以传达精神、部署工作、汇集要素，形成合力，对把握方向，研究问题，解决困难，推进工作大有裨益。可是，似乎没有必要样样都要召开会议，时不时就弄个专题把大家召集在一起，将大好青春和大部分时间、精力都用在了开会上吧？这样真的有助于工作开展吗？开了会议就代表工作落实了吗？
而且现在很多会议内容同质化现象严重，主管开过了，业务部门还要再开，实在浪费精力。一些会议甚至把一些无关紧要的人员，甚至一些八竿子打不着的科室部门都都安排过来参加，好像人员不多会议级别不高，对工作重视程度不够似的，有这个必要吗？
对我们这些人来说，光听会就那么难受，真不知道那些讲话的领导和布置会议的人员会有多难受了。也许，人家有另一种不同的感受也未可知。
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