前段時間，一個朋友因為不發朋友圈被辭退了。
兩邊都是熟人，一邊只喜歡發自己想發的內容，對於不感冒的內容，儘量淡化處理；一邊認為不發朋友圈是有所保留，你在觀望的時候，我們為什麼不可以？
既然大家互相看不上眼，很愉快地一拍兩散，然後相忘於江湖。
用朋友圈做招聘，最多錦上添花，還有可能弄巧成拙。
如果用朋友圈做招聘，那麼發朋友圈的絕對不止HR，而是公司全體員工，這是前提！如果僅僅HR髮圈，那是典型的自嗨。
朋友圈招聘，遇到的第一個問題就是員工的拒絕。這時候很多公司都是強制執行，根本沒有解釋的餘地。
不發朋友圈，就是對公司的不認可，不認可公司，哪裡來得忠誠度？
企劃設計好了朋友圈，人資設定了內推福利，為什麼不發？這樣的員工認知層次太低！
公司給你工資，現在急需招人，用你的朋友圈做一些推廣，為什麼不願意？難道你還有什麼損失？
這些大道理懟得員工無言以對。不發朋友圈就是不認可公司？這個邏輯就說不通，不是所有的人都喜歡玩微信，有些人的性格就是比較含蓄，不喜歡在朋友圈透漏任何個人信息，難道有問題嗎？
說實話，內推的招聘獎勵，通過發朋友圈還真是很難拿到，賣東西掙過錢的都知道，產品屬性和你的目標客戶群體是否重疊，是成交的關鍵。你讓我一大老爺們天天在朋友圈發婦科專家的招聘信息，到底誰的問題？
當企業招聘需要擴大宣傳時，選擇朋友圈絕對不是上策，找到匹配的渠道才是王道。如果一定非認準了朋友圈招聘，我只能說企業格局太小。
南方都市報調查，80%以上的員工都很排斥朋友圈被徵用，但有些企業似乎就較勁了，非朋友圈招聘不可。這時候很多員工會選擇軟抵抗，如發朋友圈時，只給公司領導看；發了朋友圈，截圖，然後秒刪；備兩個手機號，一個專門用來發公司信息。
如果每天持續性發招聘信息，的確是一件很煩人的事，很容易被好友拉黑。以前單位不但要求發招聘信息，還要發公司各類新聞，真得很讓人苦惱，我們能做的就是中庸之道，既不多發，也絕對不會一條不發，避免成為出頭鳥。
我見過最極端的抵抗方式，有員工因讓發招聘信息憤而起訴，的確，徵用朋友圈是犯法的，但維權的成本太大，甚至要付出離職的代價。
我們大部分人已經被生活磨平了稜角，朋友圈招聘，既然領導喜歡，我們就要做的有聲有色，各種硬的軟的抵抗，沒關係，我只要做到面子好看就行。
我會告訴領導，不發的人我們沒必要罰款，我們主要是對積極髮圈的人進行獎勵，不但獎勵個人，還要獎勵團隊。開始是每天下班前截圖，由人資統計後公佈，逼得一些中層不得不髮圈，不然面子實在過不去，甚至出現過有人連續髮圈，一天發十幾條招聘信息的盛況。
第一個月還真兌現了髮圈獎勵，雖然沒什麼實質進展，團隊第一獎勵1000，個人前十也有相應獎金，可以說是領導和員工皆大歡喜，唯獨招聘進度滯後。
想盡快結束這類鬧劇，最好的辦法就是通過其他渠道盡快完成招聘任務，讓領導看到，其他方式遠比朋友圈效果好，並且不需要額外的預算投入，最終轉移領導的注意力，將眾多員工從水深火熱中解救出來。
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