張小多爸爸
你好，我來回答您的這個問題。
第一，有些實體產業可以直接轉型的，轉型為網絡營銷。比如服裝實體，化妝品實體等。從實體為主，轉化成網絡為主，你的實體客源不會丟失，重心放在網絡上，因為你有實體店，即使是做網絡店鋪，這也是個很大的優勢。
第二，一部分實體店，的確是進退兩難。比如說餐飲行業，我的朋友就是做飯店的，遲遲不敢開業，如果開業，人員開支一個月就要七萬多，在這種特殊時期情況下，被這種問題困擾的肯定很多。所以處理方式就兩種，一種放下不做了，一種觀望一段時間，在進行營業，工作人數先控制一下，減少支出，看看情況。
第三，如果本身就沒有什麼資源，有要在這個非常時期，大額支出現金，比如付房租。那就要慎重考慮了，因為這也是一個賭的性質，也許這種情況會持續很久，也許會形成一種消費反彈，生意會更火，這都是有可能的。
我的回答就到這裡了，希望能夠幫到你。謝謝
路人江先生
大家好，我是從18歲運營實體店，但是我覺得以前開實體店可以，現在開實體店不行。首先的話店租太高，不管你怎麼做，生意好的實體店，那條街必定也是成本很高的。除非你有特殊的技術，比如你做東西好吃，或者你奶的東西別人沒有。小微個體工商戶做實體是很累的。我記得18歲的那年我開了家店，後來我發現，實體店再怎麼經營也就是一個範圍內的人群。我就想，人家批發我東西，一單都有幾千塊，足夠我賺一天了，為什麼不轉型呢。但是轉型也不是一下子的，首先我轉讓的時候虧了，後來我拿著剩下的錢去工廠定幾千斤花生，去包裝袋廠弄了個袋子，把自己的商標打上去。包好騎著電動車開始了創業生涯，我開始做花生是給人賣再收錢的，我說，十幾包花生給你，廠家的價格，賣完再收，給我收個欠條。大概一年半吧，我做了三百多家店，回款的利潤已經超過了投資，因為廠家到商家一包花生半斤賺一塊很容易的。這時候我的客戶讓我多賣點東西，我就學著批發找貿易商拿貨，找廠家訂貨，一直做到了今天。我自己的生意，再加上家裡的鞋材生意，我日子也算爽歪歪沒有負擔，說起來風平浪靜，但是不得不承認，學習創業的過程很艱難。天時地利人和缺一不可
逆命奮鬥者
實體店運營做好的第一步就是一定要有互聯網思維，有用戶思維，有人氣就會有財氣，無論做什麼實體行業，首先要解決的是引流問題。可以先把自己的商業頭腦武裝起來。建議多學一些商業思維。
下面一個案例，希望對你有幫助。
九零後美女做美甲一年賺了一百萬，平時做一個美甲，只需要38元。但是她做了一個活動，只需要轉發朋友圈，再支付98元就可以免費做一年的美甲，而且還送12張美甲卡，可以自己用也可以給朋友。這樣是不是很虧？98元是做單色美甲，哪個女生過來不加個鑽做個多色，然後又紋個眉什麼的，甚至還會買化妝品。其實98元就是綁定的客戶一年的消費，引流鎖客在前，利潤在後。
權工匠說商業
我曾經在11年到16年之間一直經營一家皮具店，生意還行，因為某種原因不做了，本來計劃著今年從新開始做，但是遇上了疫情，只好等一切都風消雲散了再開始。
這個實體店怎麼著也不會消失，就看你的運營方式了，可以實體加線上共同運作，物美價廉，服務態度好，也是可以做到。
伶伶俐俐LILI
你好.我做服裝行業十幾年了.這兩年網購+直播服裝行業確實不好做.還有一部分是你店面選址也有關係.嗯還有你店裡的衣服款式顧客進來有幾成.成交率.是看上你店裡衣服嫌價格貴.還是看不上你店裡的衣服款式.作為銷售營運人要去觀察客戶的需求找原因.自己的經營模式有沒有哪裡做的不到位或讓客戶不滿意.再來考慮這個店要不要經營下去.希望我的回答對你有所幫助.祝你生意越來越好
芙蓉生活錄
今年受疫情影響不好開店，如果手裡有充足的現金，還是會開的。
zhangduancai
關了吧，沒辦法
賣手機的小布丁魚絲
問題有點難，實體越來越做，我做了10年實體今年確實撐不下去，但重重困難我們都要想辦法，做自媒體，微商，直播，質量好，生活虐我幹萬變，我待生活如初戀
用戶62183125248
如果幹不下去，那當然關了，說明你己經無法從實體店裡得到經濟利益，而是貼本虧錢經營，那有什麼存在意義呢，當然如果是短期或季節性的原因而暫時運營不下去，是有必要再堅持一下，如果己很久這樣狀態，而尋找不到更好的營銷經營方式，還是關了吧，必競還有其他的門路可以生活生存。
樂者無敵
休整一段時間，再規劃一下，實體店怎麼都不會消失。
