湖北省中武汉是疫情最为严重的城市,其次才是其他城市,这次的疫情对整个湖北来说影响还是有的，但是办法总比困难多，有很多公司因这次疫情都面临着倒闭，或即将面临倒闭。但是这次的疫情对我们湖北的经济影响是暂时的，阶段性的。
湖北的整个经济是高质量增长的疫情过后还是会好的，虽然会冲击第三产业，但是可以宣传新的服务供给，如在线下单买卖货品等，据了解某公司已经给商铺等免除一定的费用，打工者所居住的房屋也有相应的减免，总得来说影响还是有的。
对于武汉的很多行业也会造成严重损失,餐饮业,旅游业,以及各大实体店等等,不过如今每天新增确诊病例有所减少,这意味着过不了多久疫情就被控制住了,届时一切都会恢复的。
湖北疫情在这个背景下，湖北企业该怎么办？我提几个观点给大家参考：
第一，要敢于断手断腿以保生存。很多知名企业最近裁员很厉害，其中我一个朋友的企业，已经要盯住美国上市了，借此把总部的人砍掉一半。他提到，不是这个时候要休戚与共，而且要保证生存，只有企业生存了，我才可能把他们再招回来。那么我们在当前的困难下，一定要想得更充分。所以这就意味着一定要保持着生存，一定要果断，该砍就砍。
第二，积极对接政府的各种支持政策。比如减税减租金、社保的发放。我认为应该主动去对接各方面的支持力量，依靠社会，依靠政府，依靠行业龙头企业的力量来帮助保持生存。
第三，回到根本上来。这次疫情期间的经济状况再次告诉我们，我们要么做技术流，要么做资源流，要不然我们一定是能够整合资源流，共同来发展与对接，帮助自己成长。
第四，此次疫情也产生了很多新的商业机会，比如大健康产业、线上的服务业等。因为我在家里也是闭关，每天写建议、开会，我们都是用群聊天、群视频等，这种业态会在各种场景越来越普及。以脱离人的接触实现更多的设计功能，比如生活功能、技术创业空间，我认为可以进一步得到提升。这方面的角度大家可以好好挖掘。
最后，我想讲一个概念，尤其在形势不太乐观的情况下，一定要跟有专业知识、政策线索，社会资源等方面的各种智库平台有更多的互动，要把他们的资源转换成你的大脑，转换成你的平台。
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