湖北省中武漢是疫情最為嚴重的城市,其次才是其他城市,這次的疫情對整個湖北來說影響還是有的，但是辦法總比困難多，有很多公司因這次疫情都面臨著倒閉，或即將面臨倒閉。但是這次的疫情對我們湖北的經濟影響是暫時的，階段性的。
湖北的整個經濟是高質量增長的疫情過後還是會好的，雖然會衝擊第三產業，但是可以宣傳新的服務供給，如在線下單買賣貨品等，據瞭解某公司已經給商鋪等免除一定的費用，打工者所居住的房屋也有相應的減免，總得來說影響還是有的。
對於武漢的很多行業也會造成嚴重損失,餐飲業,旅遊業,以及各大實體店等等,不過如今每天新增確診病例有所減少,這意味著過不了多久疫情就被控制住了,屆時一切都會恢復的。
湖北疫情在這個背景下，湖北企業該怎麼辦？我提幾個觀點給大家參考：
第一，要敢於斷手斷腿以保生存。很多知名企業最近裁員很厲害，其中我一個朋友的企業，已經要盯住美國上市了，藉此把總部的人砍掉一半。他提到，不是這個時候要休慼與共，而且要保證生存，只有企業生存了，我才可能把他們再招回來。那麼我們在當前的困難下，一定要想得更充分。所以這就意味著一定要保持著生存，一定要果斷，該砍就砍。
第二，積極對接政府的各種支持政策。比如減稅減租金、社保的發放。我認為應該主動去對接各方面的支持力量，依靠社會，依靠政府，依靠行業龍頭企業的力量來幫助保持生存。
第三，回到根本上來。這次疫情期間的經濟狀況再次告訴我們，我們要麼做技術流，要麼做資源流，要不然我們一定是能夠整合資源流，共同來發展與對接，幫助自己成長。
第四，此次疫情也產生了很多新的商業機會，比如大健康產業、線上的服務業等。因為我在家裡也是閉關，每天寫建議、開會，我們都是用群聊天、群視頻等，這種業態會在各種場景越來越普及。以脫離人的接觸實現更多的設計功能，比如生活功能、技術創業空間，我認為可以進一步得到提升。這方面的角度大家可以好好挖掘。
最後，我想講一個概念，尤其在形勢不太樂觀的情況下，一定要跟有專業知識、政策線索，社會資源等方面的各種智庫平臺有更多的互動，要把他們的資源轉換成你的大腦，轉換成你的平臺。
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