關於在職場打拼的方法跟努力哪個重要，小編在58同城 採訪到一位職場達人，下面大家一起來看吧。
01 如何快速瞭解工作流程？
我剛剛進入了新的行業，也面臨著新的崗位，內心有點焦慮，之前沒有做過相關的工作，怎樣快速瞭解工作流程，儘快上手並適應新工作呢？想聽聽老師們的意見。
回覆：
來到一個新的環境，想要更快了解工作流程，儘快上手，最好的辦法就是四多：多聽，多問，多觀察，多做。
具體來說：
平常注意傾聽，比如領導安排工作事宜，同事們溝通的內容，會議中各自的發言，平常的閒聊。
直接詢問上司或者同事，抓住一切機會，比如培訓期間，工作空餘時間，一起吃飯期間。主動開口詢問你想知道的事情，比如你說的公司發展情況。
日常工作中注意觀察，留意每個人做的事情，注意公司人員的溝通方式與領導的管理方式，隨時記錄你看到的信息，並且進行思考。
主動去多做事情，只有在行動的過程中，你才能夠深入瞭解公司的發展情況，部門的流程及內部操作事宜。
剛進入一個新的環境，要認真傾聽，及時訊問，努力觀察其他人的做法，認真思考接下來自己要做什麼，去學習，才能更好的上手。
02 看什麼書，可以提高人際能力？
從小父母將事情安排得很好，我除了自己的學習和生活外，不太考慮其它方面的人際關係。
現在感覺遇到問題時，自己總是得處理得不好，沒有很好的全方位考慮，也特別不習慣與不熟悉的人打交道，很多時候會覺得不太好意思麻煩別人。
請問。看什麼書能讓我提高這方面的能力呢？
回覆：
你已經看到自己的問題所在，那麼，我們要做的就是如何解決。看書是一方面，你可以去網上找一些你比較適合的書，比如知乎，豆瓣，噹噹，百度上都有很多關於溝通的不錯的書推薦。
認真去看書中講到的觀點，做好讀書筆記，並把這些努力應用到實際的人際交往中，做到刻意練習。
也可以在日常生活中觀察學習，看看那些你覺得處理問題比較好的人是如何溝通的，努力向他人學習。
還可以在每次處理完事情後主動跟人溝通，問對方的意見，多聽對方的反饋，不斷覆盤，在下一次同樣事情發生時進行優化調整。
至於不好意思麻煩別人，這就需要考慮你為什麼不好意思，找到你這種心態的根源，並且主動去請求對方的幫助。你會發現，這個世界跟你想象的並不一樣。
03 如何高效工作？
新公司成立，我的工作遇到了轉型，一開始是研發人員，現在轉成市場人員，負責產品的宣傳推廣和銷售，老闆讓寫可執行的方案，但我從來沒有做過類似的事情，不知從何下手，有點手足無措。
請幫忙指方向，如何高效快速地做好這方面的工作？這部分工作的思維邏輯是什麼樣的？
回覆：
你可以先去認真地跟老闆溝通，搞清楚公司的目標與你們產品的方向，確認自己的目標。
這個是最重要的，有了目標，後面才有做下去的可能。接著就是拆解你的目標，不要試圖一下子想得很全面，要做一個全案出來。
先列出能列的，你可以去尋求同事們的意見與建議，也可以找同行業的專家請教，比如在行之類的網站，還可以在網上尋找相關資料，百度，知乎都是不錯的工具。
把你的計劃做出來，大概的就可以，之後再去完善。
計劃做出來之後，找具體的實行步驟，看看怎麼做，一步一步來。
別慌，別急。建議先把事情做完，再去思考把事實做好的思維邏輯，一開始就想著高效快速是不可能的。
04 如何提高，與人溝通的情商？
有時候跟下屬溝通問題，會因為覺得她們問的問題重複，或者不動腦子，感到煩躁，不由自主的會態度不好，讓她們覺得我很可怕，不想跟我溝通。
但其實我只是一時的情緒，而且自己都沒有意識到。想問下如何才能提高與人溝通時的情商？
回覆：
我跟你面臨同樣的問題，我覺得這不是情商問題，只是一個溝通方式，比如我是一個非常強勢的人，確實就會因為同事做事沒達到我的預期，態度可能會不好。
當我意識到這個問題後，我發現他們在我態度不好時會緊張，導致工作做得不好，那麼我就會刻意去調整，比如我已經說了一部分了，那接下來就會緩和一下語氣，“不好意思，我剛才沒有批評大家的意思，我只是在說這件事情。”
下屬能不能把工作做好很重要，如果他必須要跟你彙報工作，那他就必須要和你溝通，工作如果都做不好了，出現嚴重問題，大家還怎麼當同事呢？同事同事，就是共同做事。
所以當你意識到這個問題時，你可以對你的情緒進行控制，一旦你意識到，你正在情緒不好地和別人說話，馬上調整，或者是先別說了，冷靜冷靜。
我私下裡會和同事比較多交流，態度很好，很和善。他們評價我原來是方圓5裡寸草不生，現在我是方圓3裡寸草不生了，有進步。
你也可以告訴同事，如果我說話態度讓你不舒服了，你提醒我一下，我是對事不對人，沒有注意到，這些都是不錯的方法。
關鍵是讓他們知道，一同做事就要保持嚴謹的態度，平常的交往生活，就可以隨性一點啦。
05 如何將目前工作，更加系統化？
我自己有一個門店，如何才能做得更加系統化，正規化？怎麼才能用它賺更多的錢，如何完善改進和規劃？客戶怎麼才能增長？這些問題我都不知道怎麼解決。
覺得自己現在做的東西，完全是自己摸索研究，覺得特別不完善，有一些自己的想法，比如組組團隊做活動，加大宣傳，但想來想去都會覺得成本高又麻煩。
我自己有寫成本/營收這方面的記錄，不知道怎麼形容，就是覺得有種深深的無力感，覺得這件事隱隱有做不下去的感覺。
回覆：
從你目前已經做了的事情上開始優化，你認為的系統化是什麼樣的，正規化又是什麼樣的？如果是開一家線下門店，那麼你就要開始籌備，怎麼做一家線下店。
你現在有了什麼計劃？問自己這個問題，才知道如何改進計劃。你目前是怎麼獲得客戶的？基於你自身現在的條件，你還能想到哪些獲得客戶的方法嗎？
還是那句話，從來沒有什麼捷徑，我們只能在行動中成長，賺錢並不是容易的事情，你需要先給人家價值，人家才願意給你錢。
先把眼前的事情做好，可以做活動加大營銷，找到適合你的銷售方式。慢慢積累，才能實現由量變到質變的突破。
送你一句話，只有一件事會使人無力——搖擺不定和優柔寡斷，而每做一件事，都會使人身心解放，即使把事情辦壞了，也比什麼都不做強。
06 員工不上進，怎麼辦？
國企，員工不求上進，怎麼舒服怎麼來。上週，安排每日微信群裡報工作量（可量化工作），出現問題一是不按時報，二是不報。
我做出的反應是到點提示，分別@每個人，效果甚微，該怎麼辦？
回覆：
如果不按時彙報的話，你們有什麼懲罰措施嗎？
可以找大家開個會，在會上，你們達成共識，需要大傢什麼時間內，把工作總結髮過來，如果不報的話會，有什麼樣的結果，比如群裡發個50塊錢的紅包，達成共識之後，我們執行。
另外告訴大家為什麼要準時發，因為接下來還要處理xxx事情，咱們都是為了把工作做好。
你下次可以提前提醒大家，提前一個小時去私信，告知對方你今天的工作記得要寫哦，一會兒要發到群裡。如果這個人他沒有及時發，你可以私信，他問問是什麼情況，是忘了還是怎麼樣？
在群裡直接艾特，他可能會覺得沒面子。要體貼同事，真正從同事的角度上出發，為他好，並且表達我們是為了共同把事情做好，大家會理解的。
以上就是58同城職場達人的所有回答，那大家知道了嗎？在職場要用對方法。
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