6S精益管理效果看得见,持之以恒是关键。“6S精益管理”即通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的有机结合,让现场管理规范化、物资摆放标识化、工作区域管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化。2020年3月27日下午,医院领导对第七批6S精益管理打造科室进行了验收检查。本次接受检查的科室有:麻醉手术科、病理科、检验科(核医学)、超声科、院门诊、门诊收费室、药学部(窗口、库房、中药煎药室)、总务库、配电室、耗材库、病案室等科室。
![【6S推进】甘肃宝石花医院6S精益管理第七批打造科室总结验收](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
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验收开始,由医院领导班子组成的验收检查组依次来到各个科室进行验收,在听取了科室专员的6S工作情况汇报及实地验收之后,所有打造科室均以优异的成绩通过了6S打造验收。
随后,孙兴昌院长为各科室颁发了甘肃宝石花医院6S精益管理合格证并合影留念。
王栋书记为各科室深情致辞,对在打造过程中付出努力的医护人员表示敬意及感谢。
陈兆全副院长衷心感谢各科室的辛勤付出,大家的6S打造成效是显著的,希望各科室在今后的工作中再接再厉、持续改善、不断创新。
此次打造过程正值新冠肺炎疫情期间,各科室医护人员不辞辛苦,在不影响日常医疗工作、疫情防控的前提下,利用休息时间,加班加点进行科室6S打造工作。从每一个角落,一点一滴、尽心尽力、力求完美地完成打造任务。医院的每一个员工用自己的实际行动证明6S精益管理推进工作对医院的医疗安全、工作效率、工作环境改善等方面的重要性。实施6S精益管理,不仅是环境的蜕变,更是精神的蜕变,医院环境更加温馨、整洁、便捷,提升了医院管理服务水平和文化品质。6S精益管理一直在路上……
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