6S精益管理效果看得見，持之以恆是關鍵。“6S精益管理”即通過整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全的有機結合，讓現場管理規範化、物資擺放標識化、工作區域管理整潔化、人員素養整齊化、安全管理常態化。2020年3月27日下午，醫院領導對第七批6S精益管理打造科室進行了驗收檢查。本次接受檢查的科室有：麻醉手術科、病理科、檢驗科（核醫學）、超聲科、院門診、門診收費室、藥學部（窗口、庫房、中藥煎藥室）、總務庫、配電室、耗材庫、病案室等科室。
驗收開始，由醫院領導班子組成的驗收檢查組依次來到各個科室進行驗收，在聽取了科室專員的6S工作情況彙報及實地驗收之後，所有打造科室均以優異的成績通過了6S打造驗收。
隨後，孫興昌院長為各科室頒發了甘肅寶石花醫院6S精益管理合格證併合影留念。
王棟書記為各科室深情致辭，對在打造過程中付出努力的醫護人員表示敬意及感謝。
陳兆全副院長衷心感謝各科室的辛勤付出，大家的6S打造成效是顯著的，希望各科室在今後的工作中再接再厲、持續改善、不斷創新。
此次打造過程正值新冠肺炎疫情期間，各科室醫護人員不辭辛苦，在不影響日常醫療工作、疫情防控的前提下，利用休息時間，加班加點進行科室6S打造工作。從每一個角落，一點一滴、盡心盡力、力求完美地完成打造任務。醫院的每一個員工用自己的實際行動證明6S精益管理推進工作對醫院的醫療安全、工作效率、工作環境改善等方面的重要性。實施6S精益管理，不僅是環境的蛻變，更是精神的蛻變，醫院環境更加溫馨、整潔、便捷，提升了醫院管理服務水平和文化品質。6S精益管理一直在路上……
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