伴隨著生活水平的日益豐富，人們在電子娛樂方面的追求也更加全面。除了使用頻率最高的手機，近年來耳機市場的規模也逐漸擴大。之前談到耳機，絕大部分人首先想到的應該是美國品牌高斯（KOSS），日本的鐵三角（AUDIO-TECHNICA）、索尼，德國的森海塞爾（SENNHEISER）、歌德（MBQUART）等品牌。國內的耳機市場，似乎還沒有可以叫得出來的品牌。
近幾年國內耳機市場崛起，漫步者、mifo、1more等牌子紛紛嶄露頭角。其中以去年耳機品牌關注度數據為例，1more以14.5%的佔有率排名第一；第二和第三分別是老品牌索尼和森海墨尓。1more作為國內品牌，著實為國人爭了一把光。而據說1more是雷軍旗下小米的生態鏈企業的出品耳機。所以，雷軍不但是中國手機界的“喬布斯”，還是耳機市場的“優等生”？
事實上1more的創始人名叫謝冠宏，而雷軍與這款耳機並無直接聯繫，真要算出來，不過是這個牌子的“助攻者”。1more的“出世”，背後還有一個關於“逆襲”的故事。2012年，年過半百的謝冠宏意外“被下崗”。
謝冠宏在富士康工作了近十年，原是富士康最年輕的事業群總經理，每年能為富士康帶來近百億臺幣的營收。但是因為一次遲到，謝冠宏卻被大怒的董事長郭臺銘給開除了！ 失業後謝冠宏一度十分彷徨，他不知道中年失業後，接下來的工作和生活要怎麼做，是否要繼續走原來的道路？
當時雷軍創辦的小米正處於高速發展的階段，雷軍手下正好缺一位供應鏈方面的人才，當他聽說了謝冠宏的消息後，第一時間向謝冠宏拋來橄欖枝，但是謝冠宏拒絕了。“那你創業吧，你做什麼我都投。”雷軍這樣跟謝冠宏說。 謝冠宏原本也有過創業的念頭，但是念頭剛萌發便被自己的“膽小和年歲大”給打散了。而這次的雷軍的提議，讓謝冠宏開始認真思考這個問題。
在富士康的幾年裡，謝冠宏設計和生產過蘋果的iPod以及亞馬遜的Kindle，手裡有1000多個專利授權。基於此，謝冠宏將手機和電視定為創業可選項，然而雷軍給他的建議是：做耳機。十幾塊的耳機有什麼利益可取，這個提議讓謝冠宏不明就裡。
雷軍以自己在手機市場做出的數據告訴他，手機配件的銷售額在不斷上漲，此時的耳機市場一片空白，具有很大的發展空間，中國耳機市場也尚且沒有一款可以拿得出手的品牌。最終謝冠宏接受了雷軍的這個提議。謝冠宏曾說：“我希望做一滴墨水，可以改變整個湖水的顏色。”
他也確實做到了，他的第一步，便是改變整個供應鏈的利益關係。謝冠宏給雷軍提了一個新的合作方式：以出廠價將耳機供應給小米，以小米的品牌和銷售渠道銷售耳機。這樣的合作方式，可以保證把產品做到低價好用，同時雙方也都有利可賺。正是因為這個合作方式，以及小米自身的品牌效應，讓1more打響中國耳機市場第一槍，4年間賣出4000多萬條耳機。第二步，從安卓手機無法匹配蘋果手機的缺點方面出發，研究出了全球唯一一個安卓和ios系統通吃的耳機。
最後，便是著重耳機自身的品質，秉著“要麼不做，要麼就要在耳機市場幹到第一”的信念，他嚴格把關耳機的每一個細節。1more的在降噪方面，共有強弱2檔模式，對比僅1檔降噪模式的蘋果耳機來說，他真正實現了無耳壓力聆聽。音質方面，採用了圈鐵雙單元，可讓音質更加清晰。外形方面，堅持無毒無害的原材料，硅膠上更是每一條紋理都要做到極致完美。
在耳機的設計、生產、製作、打樣上，每一個環節謝冠宏都要親自嚴格把關，這也造就了耳機的高質量，高顏值和高性價比。從國外火到國內，一條被這麼細緻嚴格對待的耳機，真是活該他這麼成功！大家用過1more的耳機嗎？你覺得怎麼樣呢？
閱讀更多 數碼小妖怪 的文章
關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 耳機 原汁原味的德系SUV
