今天给大家分享一个洗车行如何通过设计商业模式，从之前每年亏净亏损50万元，用了近半年时间，扭亏为盈，实现年盈利5000万的案例。此案例的主人公就是我们万鑫巨的会员周总。他从去年参加《总裁谋略之道》学习后，阳哥带万鑫巨智囊团到周总公司实地考察、调研，最终设计了一套洗车行的盈利商业模式的方案。
客户定位
做任何项目都需要给自己的产品做清晰的定位，当然周总的车行也不例外！具体如何做呢？请往下看！
李总从此以后只服务30万以上的豪华车型。并且，主动去找奔驰、宝马、路虎、保时捷、玛萨拉蒂、兰博基尼、悍马、林肯等豪华汽车销售店和4S店。找他们谈什么呢？送好处！跟4s店说，只要您的客户，无论新老客户！我赞助他们价值1800元的3个月的免费洗车券和免费打蜡一次、免费车内杀毒一次。因为是送给他们的，又可以回馈老顾客，所以，豪车销售店和4S店都愿意与他合作！
然后，周总打出招牌：
【世界名车免费维护保养中心】
只服务30万以上的豪车。
客户到了这个店里，就很喜欢，因为这里聚集着都是有钱人的圈子。周总的洗车行，总是高朋满座。结果，附近的豪车都被吸引到周总的洗车行。很多人就纳闷了：你免费给我做服务，你靠什么赚钱呢？很多人都有这样的想法吧？
免费，就是为了更好的收费
亲爱的读者们，你准备在哪里开这种洗车店？喜欢的话点点关注哦～
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