向“兼職頭銜”說再見

向“兼職頭銜”說再見

甩掉形式主義包袱,減少繁雜事務干擾,讓官兵們的精力聚焦在備戰打仗上。圖為該旅官兵在武裝奔襲中。 唐鵬程 攝

“能者多勞”催生“越幹越忙”怪現象

聊起張寶雄的經歷,防化連四級軍士長張洋感同身受。

在防化連,張洋業務能力強,幹活又踏實,是連隊不可或缺的骨幹。在擔任班長、士官長、技術骨幹的同時,張洋還是連隊安全管理組組長、射擊保障組組長、武器裝備檢修組組長……“任務交給他,我們放心。”防化連主官這樣評價張洋。

久而久之,連隊安排給他的事越來越多。

一次,全營組織實彈射擊考核,張洋是連隊值班員兼武器裝備檢修組組長,既要組織射擊,還要負責處理槍械故障。考核開始沒多久,裝備發生故障,他一邊忙著檢修,一邊忙著組織考核。結果,連隊實彈射擊沒能在規定時間內完成,導致全營考核計劃延誤。

忙得團團轉,結果還捱了批評,張洋覺得挺委屈。

排長祖建也有類似尷尬境遇,他頭頂上的“兼職頭銜”更多——連隊安全管理小組副組長、營區文化建設小組組員,還兼任負責手機安全保密檢查等多個臨時性職務。此外,他既要完成連隊正常工作,還得帶領官兵研究教案編寫……經常是一件事還沒幹完,別的事又接踵而至,經常加班到後半夜。

“能者多勞,導致一個人的‘兼職頭銜’越來越多,活也越幹越多、越幹越忙。”這種現象不僅發生在班長、排長身上,一些表現優秀的戰士也遭遇了類似尷尬。

大學生士兵羅陽是出了名的“百科全書”,當兵第一年便成為連隊理論學習骨幹,負責組織全連團員理論學習。因為會攝影、擅長電腦操作,指導員又把連隊的訓練教案視頻編輯、做課件等任務交給了他……

就這樣,羅陽一步步得到“重用”:從收集素材到製作訓練視頻、宣傳展板,再到整理文字材料、照相保障等,工作任務不斷加碼,天天加班。

因此,羅陽時不時會缺席武器裝備保養等集體活動,訓練場上也很少看到他訓練的身影。結果,他成了戰友眼中的“特殊人”,這讓他頗為無奈。

下士喻士穎主動請辭文書職務,一時間成了該旅的“新聞”。

新兵集訓那會兒,喻士穎是新兵連軍事訓練標兵。去年新兵下連,因表現優異被直接推薦擔任了連隊的文書兼軍械員。他很快進入角色,工作幹得有模有樣,深得連隊戰友的認可。

他緣何突然請辭?喻士穎說“自己太累了”,每天除了完成必要的業務通知上傳下達外,還得忙著收集資料、填寫各種登記統計本、上報統計數據信息等。即便是“兩眼一睜忙到熄燈”,有時也幹不完當天工作,自己又不想忙中出錯、讓連隊失望,最終只有選擇請辭轉崗。

對基層骨幹“兼職頭銜”多的冷思考

毋庸諱言,在基層部隊,“頭銜”是光環,是對人能力的認可。

可連隊“能者”身上的“兼職頭銜”越來越多,導致了一個值得關注和思考的怪現象——“能幹的人忙得團團轉,插不上手的人只能靠邊站”。

如此這般,根源在哪裡呢?

“機關下派的任務多,基層應對的工作頭緒多,為確保落實到位,連隊不得已要設立相應的臨時小組,很多連隊的骨幹因此身兼數職。”祖建深有感觸地說,各種“兼職頭銜”傳導了相應的責任和壓力,對促進工作有一定的積極作用,但每個人的精力畢竟有限,“兼職頭銜”過多必然使人的精力分散、甚至顧此失彼,最終影響到連隊建設的全面健康發展。

“機關所有工作都要求幹部牽頭負責,可連隊本來就沒幾個幹部,平均分配下來大都有好幾個‘頭銜’。”談起越來越多的兼職,教導員張國頗為無奈。

採訪中,筆者在基層連隊看到,雖然機關下派的每項工作任務都不是很重,但是好幾項工作疊加起來,就難免讓人有些力不從心。擁有多個“兼職頭銜”的連隊骨幹,每個人都“恨不得長出三頭六臂去完成”。

“得到認可是好事,但很多工作都沒接觸過,從受領任務開始就處於忙亂狀態,無形中浪費了不少精力。”面對大家的吐槽,指導員周文洲如是說。

與此同時,周文洲自我檢討,有時考慮到上級交給的任務工作標準要求高,不交給託底的人幹不放心,進而累了“託底的人”。

“看著誰好用就一直用誰,看著誰放心就把工作都交給誰。”該旅人力資源科科長王成亮表示,部分基層主官分配工作任務時不考慮官兵的承受力,只圖順手放心,一股腦兒地給骨幹佈置很多工作,結果導致這部分同志經常加班加點。

正因為如此,基層許多骨幹從以前主動“領銜”,以證明自身能力素質,到如今主動請辭“頭銜”,以減輕身上日益增加的負擔。

這一現象,引起了該旅黨委的高度重視。就此問題,該旅組織人員深入到基層進行了專題調研。

“兼職頭銜”越來越多這一現象的背後,是基層連隊工作頭緒多、內容雜。而基層忙亂的“根子”,其實在旅機關。旅黨委一班人深刻認識到:“要把基層的‘兼職頭銜’減下來,首先要把機關下派給基層的繁雜工作減下來。”

為此,該旅認真梳理了機關當前各部門下派給基層的工作任務,明確“哪些任務是必須要做的,哪些任務是可做可不做的”。然後,根據年度計劃,該旅堅決砍掉那些“可做可不做”的工作,最大限度減少臨時性、突發性工作,為基層減壓減負。

取消“兼職頭銜”,為官兵減壓減負

基層官兵的精力是有限的,心無旁騖備戰打仗,既是基層部隊的期望和呼聲,也是領導機關的要求和期盼。隨著《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《關於解決“五多”問題為基層減負的若干規定》等陸續出臺,一場為基層減壓減負的行動,在該旅以前所未有的力度和深度展開了。

傾聽基層呼聲,號準問題脈搏,找到破解之策,該旅打出一整套為基層減壓減負的“組合拳”:

——嚴禁違規私設各類組織、機構,叫停多項與備戰打仗無關的集訓、培訓、評比競賽活動,讓大家的精力向主責主業、備戰打仗聚焦;

——杜絕一味強調幹部帶隊、牽頭、負責,取消壓在官兵身上不切實際的“頭銜”,把他們從“負責”“帶隊”“掛名”中解脫出來,讓官兵告別束縛輕裝前行;

——以軍委基層建設會議精神為指導,貫徹落實《軍隊基層建設綱要》和條令條例等法規政策,夯實法治基礎,加強依法抓建、按綱抓建,推行“常委包營、科室掛連”的方式常態督導落實,提高按綱抓建質量;

——聘請基層風氣監督員,設立風氣監督舉報信箱,對層層加碼等導致負擔增加的現象進行監督,利用士兵接待日、雙向講評會等時機,機關基層互相提意見、研對策,彙集官兵集體智慧,推進基層建設。

“效果立竿見影!”積極備戰專業比武的該旅上士顏智化談到減壓減負帶來的變化,心情有些激動:自己的多個“兼職頭銜”被連隊摘下,有了時間、精力保障,今後自己也不用為雜事分心,一定要在軍事比武中摘金奪銀,為連隊爭光。

顏智化是該專業能手,一度被當做“種子選手”培養。可由於兼任駕駛員複訓教員、“三防”培訓骨幹、“三防”器材巡修員等多個“頭銜”,分散了訓練精力。去年上級組織專業比武之際,他無暇備戰,初選階段就被淘汰。

在自己擅長的領域受挫,讓顏智化很是鬱悶,導致其他工作也提不起精神。旅裡的減負措施落地後,他重拾信心,工作動力十足。

爬坡衝刺,快速搜索,武裝奔襲……前不久,大山密林裡,該旅偵察專業訓練如火如荼。與往常不同的是,此次訓練中多了一張張久違的面孔:羅陽、喻士穎、張洋、祖建……他們全副武裝,擺脫了“兼職頭銜”的束縛,在陌生山林間和戰友們並肩戰鬥。

曾因組訓不力受到批評的張洋,在減壓減負後,收了連隊幾名訓練尖子為徒,手把手教授槍械維修知識和自己探索出的“獨門秘訣”。

羅陽也不再兼職理論學習骨幹、照相保障等,專心致志補齊訓練短板……

新年以來,基層連隊那些名目繁多的臨時工作小組被裁撤,官兵與之相關的“兼職頭銜”也被取消,基層連隊的骨幹們甩掉了昔日不該有的包袱和壓力輕裝前行。

陽春三月,官兵們穿梭在硝煙撲面、塵土飛揚的演兵場上,訓練熱情高漲。在現場檢查指導的該旅領導深有感觸地說:“減負讓我們身上的包袱輕了,可練兵備戰的擔子更重了,每個人都在全力以赴精武強能,錘鍊打仗本領。”


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