2020年3月28日15：00，由中國廣告協會、逸馬集團、新潮傳媒、有贊、紅餐網、愛斯即膜聯合主辦的第四屆全球連鎖節——大聯盟大反攻·助力1億實體人，在學到連鎖直播間“雲”開播！
繼2020.3.21日第二期＂絕地反擊·業績逆襲＂後，又迎來了我們第三期＂領袖聯盟·社群共贏＂的聯盟助力大行動！
本次全球連鎖節，線上直播主要分為4個大的主題，歷時30天30個小時，將由50位大咖分享、100萬流量共享、講述5000萬門店的逆襲之道。
主持人群子（左）和十個億（右）
3月28日特邀分享嘉賓
《揭秘網紅連鎖餐飲-魚非魚的創新思維》
魚非魚創始人 劉峰
單一化產品思路，是否能走得更遠？面對更多連鎖餐廳的時候，在中式餐飲思維下，消費者是否願意支持你的這個產品？所以我們的核心競爭力是什麼？做多產品組合，做好味道。我們和其他烤魚品牌經營思維有什麼不同？我們的產品更豐富，我們用中式餐飲思維。
《模式創新和文化賦能》
熊貓傳媒集團董事長 申晨
突如其來的疫情改變了什麼？
1、內容生產、傳播和影響力，媒介渠道進一步細分；
2、公共內容（民意）對社會和政府的建議和推動作用顯現；非公共內容（民意）對社會和XX的建議和推動作用顯現；
3、個人的傳播力度和可信度可以比機構和公信還要高；
4、段子滿天飛，段子手遍天下；
5、網絡生活習慣的強制養成；
6、健康相關習慣的強制養成；
7、靈活用工+平臺化服務
8、消費水平的降低會持續一段時間；
9、越在艱難 越是品牌塑造的好機會；
......
《未來半年，餐飲變化預測及復業營銷策略》
紅餐網聯合創始人 樊寧
疫情是否催生餐飲業的根本性變革？疫情是不是餐飲業的黑天鵝？我們從歷史中吸取的唯一教訓，就是從來沒有吸取教訓。兩個關鍵的宏觀指標：餐飲總營收和總門店數、精細化、差異化的消費體驗，人有我優的競爭方式，直營在訴苦，加盟在減負，加盟模式有更好的反脆弱性，系統的反脆弱性是通過犧牲個體為代價取得的。
《報復性消費，不存在的；工作自由，可以有》
億歐集團副總裁/董事合夥人 李雙
什麼是報復性消費？剛性消費的延期肯定算不上報復性消費；消費升級，之前吃海底撈，現在去吃大董，可以算報復性消費；聚餐這種彈性消費的次數變多，也可以算報復性消費。可以說報復性消費是消費需求經過一段時間壓抑後，會有一個較大的反彈和釋放。
《企業抖音的佈局和變現》
美力時代投資集團聯合創始人 方任俠
企業佈局短視頻的常見問題：短視頻平臺選擇困惑，抖音運營投入度低，急於求成，把不合適抖音的產品推上抖音等，自帶流量產品的四大特徵：年輕化、高顏值、滿足情感需求、故事性；轉化和變現的思維，與大號、網紅、KOL合作，企業自己做抖音號，企業抖音號矩陣：種菜號、藍V號、營銷號。
《美業新零售突破之兩線三美一站式美店》
長風國際·美道家董事長 於明山
新美店的四個升級，人的升級：從導購或技師升級為專業顧問；貨的升級：從單一產品或服務升級為產品+服務；場的升級：從單一線下升級為線下+線上；客的升級：從單項消費升級為三美一站式。從而實現：成本和效率的重構、用戶體驗的提升、商業模式的升級。
3月28日21：30全球連鎖節第三階段“大聯盟大反攻·助力1億實體人”圓滿結束，但我們對於連鎖企業的創新服務和升級永不止步，我們將繼續為中國連鎖企業發展之路披荊斬棘，助力中國實體企業走向全球而努力。
4月11日將開啟第四屆全球連鎖節第四階段：合縱連橫，共贏天下，敬請期待！更多關於全球連鎖節資訊，請持續關注公眾號：連鎖院校
*疫情之下，你不孤單，逸馬陪你。
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