第四届全球连锁节第三期:领袖联盟·社群共赢

第四届全球连锁节第三期:领袖联盟·社群共赢


2020年3月28日15:00,由中国广告协会、逸马集团、新潮传媒、有赞、红餐网、爱斯即膜联合主办的第四届全球连锁节——大联盟大反攻·助力1亿实体人,在学到连锁直播间“云”开播!

继2020.3.21日第二期"绝地反击·业绩逆袭"后,又迎来了我们第三期"领袖联盟·社群共赢"的联盟助力大行动!

本次全球连锁节,线上直播主要分为4个大的主题,历时30天30个小时,将由50位大咖分享、100万流量共享、讲述5000万门店的逆袭之道。


第四届全球连锁节第三期:领袖联盟·社群共赢

主持人群子(左)和十个亿(右)


3月28日特邀分享嘉宾

《揭秘网红连锁餐饮-鱼非鱼的创新思维》


鱼非鱼创始人 刘峰

第四届全球连锁节第三期:领袖联盟·社群共赢

单一化产品思路,是否能走得更远?面对更多连锁餐厅的时候,在中式餐饮思维下,消费者是否愿意支持你的这个产品?所以我们的核心竞争力是什么?做多产品组合,做好味道。我们和其他烤鱼品牌经营思维有什么不同?我们的产品更丰富,我们用中式餐饮思维。


《模式创新和文化赋能》


熊猫传媒集团董事长 申晨


第四届全球连锁节第三期:领袖联盟·社群共赢

突如其来的疫情改变了什么?

1、内容生产、传播和影响力,媒介渠道进一步细分;

2、公共内容(民意)对社会和政府的建议和推动作用显现;非公共内容(民意)对社会和XX的建议和推动作用显现;

3、个人的传播力度和可信度可以比机构和公信还要高;

4、段子满天飞,段子手遍天下;

5、网络生活习惯的强制养成;

6、健康相关习惯的强制养成;

7、灵活用工+平台化服务

8、消费水平的降低会持续一段时间;

9、越在艰难 越是品牌塑造的好机会;

......


《未来半年,餐饮变化预测及复业营销策略》


红餐网联合创始人 樊宁


第四届全球连锁节第三期:领袖联盟·社群共赢

疫情是否催生餐饮业的根本性变革?疫情是不是餐饮业的黑天鹅?我们从历史中吸取的唯一教训,就是从来没有吸取教训。两个关键的宏观指标:餐饮总营收和总门店数、精细化、差异化的消费体验,人有我优的竞争方式,直营在诉苦,加盟在减负,加盟模式有更好的反脆弱性,系统的反脆弱性是通过牺牲个体为代价取得的。

《报复性消费,不存在的;工作自由,可以有》


亿欧集团副总裁/董事合伙人 李双

第四届全球连锁节第三期:领袖联盟·社群共赢

什么是报复性消费?刚性消费的延期肯定算不上报复性消费;消费升级,之前吃海底捞,现在去吃大董,可以算报复性消费;聚餐这种弹性消费的次数变多,也可以算报复性消费。可以说报复性消费是消费需求经过一段时间压抑后,会有一个较大的反弹和释放。


《企业抖音的布局和变现》


美力时代投资集团联合创始人 方任侠


第四届全球连锁节第三期:领袖联盟·社群共赢

企业布局短视频的常见问题:短视频平台选择困惑,抖音运营投入度低,急于求成,把不合适抖音的产品推上抖音等,自带流量产品的四大特征:年轻化、高颜值、满足情感需求、故事性;转化和变现的思维,与大号、网红、KOL合作,企业自己做抖音号,企业抖音号矩阵:种菜号、蓝V号、营销号。

《美业新零售突破之两线三美一站式美店》


长风国际·美道家董事长 于明山


第四届全球连锁节第三期:领袖联盟·社群共赢

新美店的四个升级,人的升级:从导购或技师升级为专业顾问;货的升级:从单一产品或服务升级为产品+服务;场的升级:从单一线下升级为线下+线上;客的升级:从单项消费升级为三美一站式。从而实现:成本和效率的重构、用户体验的提升、商业模式的升级。


3月28日21:30全球连锁节第三阶段“大联盟大反攻·助力1亿实体人”圆满结束,但我们对于连锁企业的创新服务和升级永不止步,我们将继续为中国连锁企业发展之路披荆斩棘,助力中国实体企业走向全球而努力。

4月11日将开启第四届全球连锁节第四阶段:合纵连横,共赢天下,敬请期待!更多关于全球连锁节资讯,请持续关注公众号:连锁院校


第四届全球连锁节第三期:领袖联盟·社群共赢

*疫情之下,你不孤单,逸马陪你。


更多关于全球连锁节资讯,请持续关注头条号:连所院校。​


分享到:


相關文章: