用户1444298107686
很高兴回答这个问题，希望我的回答能有所帮助。
看到这个问题，我「解忧」认为从来不被老板批评也不表扬的人大致是这三类：
1、谨言慎行，有能力的人
2、甘于平庸的人
3、老板的亲戚家人型员工
首先，在一个企业里特别是人数超百人的企业。能够被老板直接表扬或者直接批评的员工至少都是老板能够注视到的员工，也相对于会在意的员工。所以，能被老板直接的表扬或批评表明你还有进步的空间。
相对而言，企业里只有三类员工是老板从不批评也不表扬的。
「下面详细说一下这三类人的分析」
第一类：谨言慎行，有能力的人
这类员工在企业中一般都会显得没那么爱说话，也从不参与背后议论的人和事，和大家的关系也比较融洽。在工作中会比较谨慎，几乎不出错是这类人的标签。
有城府，总是乐呵呵的宽以待人也总是不评论任何与自己无关的事。
谨慎做事，能力不一定出众，但一定没问题。
对于老板来讲，老板有时也摸不清这类人的底，所以也不会轻易对这类人做出什么当面的评价。
找不到这类人的失误，所以老板几乎找到任何可以批评他们的理由的。
表扬员工，本来是老板对于员工进步的激励，可在面对这种有能力且不张扬的员工面前，老板知道，实际的信任会比当面的表扬来的实际。
第二类：过于平庸的人
相信企业里总是少不了这样一类人群，不求无功但求无过，工作不少做也从来不多做。时常会有些不值一提的小错误，但绝对到不了老板直接批评的地步，一直是一副不思进取、庸庸碌碌的样子。
面对这类人，老板一般是得过且过的。用表扬激励他或者用批评刺激他，几乎都没有任何作用的，因为人家甘于平庸。
老板对这类人，绝对不会多废话，他愿意得过且过就过吧，只要本职工作做个差不离就行了。当然这类人，老板也不会给他太重要的职位。
第三类：老板的亲戚家人员工
这种类型多出现在家族型的企业当中，本身的亲戚关系就有一个面子在。所以就不能像普通员工一样，批评、褒奖都放在表面…万一没整好，就不单纯是公司的问题了。很可能上升到家族矛盾，得不偿失啊。所以这类员工几乎不被表扬也不被批评，即使有，也不会让所有人看见，家里关起门来说说得了。
解忧日志
很平庸，不拔尖，可能更大层面是领导不太满意的人。领导会觉得他自己能处理自己的事情，但是也不愿把重要事情交于他，可以进行冷处理的人。这种人其实比较危险，在职场，我建议还是应该有基本的激情和冲劲，这样也不枉自己的经历，对的起8个小时时间。
白酒产品经理
木头人[捂脸]
zsp张淑平
我认为这一类型的员工多半是由于内向、不爱表现、只知道默默工作、没有野心、社交圈比较窄的人；
老板既不表扬也不批评，主要是由于平时工作表现平庸，业绩不突出，没有独特的才能，老板对你的印象不深，但职场里面，这样的人工作是非常被动的，一旦公司有突发性的风险危机，比如像这次的疫情，裁掉的肯定先是这种类型的人。
这种现象，我认为是职场的边缘化效应。
这一类型的员工，很容易给老板形成可有可无，不是核心骨干的印象，所以个人面临的发展也很困难，比如升职、加薪等等好事来临的时候，肯定是沾不上边的。
从老板角度考虑：由于职务的特殊性，绝不会吝啬对员工的褒奖的。他也懂得正面激励的作用；
但从职场角度来说：当一个人被边缘化，老板都想不起的时候，就说明他已经离辞退不远了，
所以，希望这一类型的员工一定要有所特长：业务、人际关系、技术、管理才能、统筹计划、驾驭能力等等某一方面，这样才能确保自己在企业中地位的稳定性。
希望回答能够帮助到你。
西安异乡人
1. 混的一般的人，工作不好也不坏，普普通通不出众，不是业务骨干。
2. 领导的平级、地位比较高的人或领导很敬重的人，不能批评，也不能表扬。地位低的人不能表扬地位高的人。资历一般的人，不能批评也不能表扬德高望重的人。
3. 领导的亲戚，领导不方便公开表扬和批评。
林湖图文说企业管理
就我的经验来说：
1这个人比较低调，老板不批评也不表扬员工在面子上，不代表老板心里对这个人看法也低调，或许就是没有表现出来。
2这个人的才能超过了老板，老板内心是嫉妒的，但是老板不能没有这样的人才，老板也不会表扬的，更不去批评的。
3这个人的位置举足轻重，老板没有必要亲自去批评。老板也不屑于去批评。
总而言之，我觉得这样的人在公司很少见。
大鹏爱乐乐
我认为这个老板已经将管理文化领悟到了很高的层次，作为老板，他不需要对员工进行直接的管理，他只要控制管理人员即可，这样能够有效的避免影响员工的情绪！
