3月30日上午，潍坊市寿光园林建设集团在办公楼108会议室召开贯彻落实全市三干会暨“重点工作攻坚年”动员会议，总结回顾前期工作，部署安排今年工作任务，动员集团上下进一步振奋精神、担当作为，全面掀起各项工作新高潮，实现集团全面高质量发展。
面对突如其来的新冠肺炎疫情，园林集团科学调度、统筹规划、多措并举，全面落实疫情防控工作，按照上级要求，第一时间封闭了生态观光园、中华牡丹园、滨河湿地公园等城市景区，组织600多名防疫人员，对45处公园游园，46处厕所，2000余处果皮箱、垃圾桶、座椅坐凳、健身器材每天消毒2次以上，设置宣传栏、悬挂宣传标语67处，数十部水车对城市23条道路进行洒水降尘。在今年三干会上，市领导对园林集团在抗灾救灾等重大工作中的表现给予了充分肯定，园林集团生态环境、社会治理服务、精神文明建设等工作荣获先进单位，王庆华同志被评为担当作为先进个人，王延国同志被评为优秀驻村“第一书记”。
2020年工作总体思路
2020年工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全市三干会精神，坚持稳中求进工作总基调，实现全面高质量发展“一个目标”，抓好“市政业务”和“社会业务”两大驱动，做强规划设计、工程建设、养护管理、苗木经营“四大板块”，发力“六大举措”，强化战斗力、凝聚力、执行力三力合一，奋力推进集团全面高质量发展。
一个目标
坚定不移推进集团全面高质量发展。发展是第一要务，集团上下将一心一意谋发展，各个岗位制定突破发展的新举措，实现集团又好又快发展。
两大驱动
巩固好市政业务的同时，发力拓展社会业务,重点拓展社会养护管理业务。
四大板块
做强规划设计、工程建设、养护管理、苗木经营四大主营业务板块。
六大举措
1.高点定位，超前谋划促发展。围绕市委市政府中心工作、认真研究政策、紧跟行业发展前沿、对标外地先进经验、紧跟上级考核谋划发展。
2.提升质量，以一流品质促发展。深化精细化养护管理，进一步优化规划设计，高质量打造工程建设精品，加强苗木培育的上档升级。
3.以人为本，服务民生促发展。精细化养护管理要在服务和标准上下功夫，规划设计要与现场、工程施工和后期养护、苗木发展状况、市民需求等紧密结合。
4.开源节流，提升效益促发展。 要提高效率、提升质量、节约成本，并加强企业间的合作，多形式、广渠道拓展业务。
5.立足长远，低成本模式促发展。在规划设计、工程建设、养护管理中，要采用合理的耐用物料，降低后期维护成本。
6.行稳致远，强化保障促发展。加强职工培训教育学习，强化法律保障，全力做好安全生产工作。
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