文 | VNT Chain聯合發起人周峰
年初，突如其來的新冠肺炎疫情幾乎讓全國按下暫停鍵，超長的春節假期通過各類媒體、微信朋友圈，看到了各種各樣的信息，其中有一個話題一直是我們這幫區塊鏈從業者在探索落地應用時重點關注的，那就是供應鏈的管理。在這次疫情中，傳統供應鏈存在的不足愈發凸顯出來，例如前期存在的因供需不明導致出現捐贈物資滯留、倉儲管理壓力激增、資源錯配等問題，甚至還存在濫用、倒賣、扣留捐贈物資的個別現象。面對傳統供應鏈存在的種種問題，這必然會激發市場創新熱情，倒逼驅動供應鏈進一步向數字化發展。正所謂“福兮禍之所伏,禍兮福之所依”，危機也可能是轉機。那麼面對供應鏈市場的這些問題，區塊鏈技術有哪些市場機會可以把握？
疫情下暴露的供應鏈“隱疾”
供應鏈管理最早由物流管理演變而來，發展至今供應鏈管理已經是一個由物流、商流、信息流、資金流共同組成，同時又將供應商、製造商、分銷商、零售商、物流企業、用戶等串聯在一起的複雜結構。由於涉及多方參與主體，傳統供應鏈需要產業上下游企業有效協同才能高效運行，其中任何一環出現問題都可能導致供應鏈斷鏈，因此供應鏈發展仍然面臨諸多挑戰。經過這次疫情，傳統供應鏈存在的許多“隱疾”便集中放大暴露在了大家面前。以應急供應鏈為例，具體來說主要體現在以下幾個方面：
（圖源：網絡）
1.信息不對稱，數據呈現碎片化
在疫情之初，我印象最深的是武漢封城之後，網上到處傳出當地物資告急信息，隨後全國各地政府開始集中調度，民間也有許多自發力量給武漢捐款、捐贈物資等。但在一批批物資“蜂擁而至”運輸到武漢後，物資調度和資源管理的混亂無序等問題也很快暴露了出來。例如出現部分時令蔬菜、水果、鮮肉等物資，因捐贈量大又缺乏統籌規劃，導致分配不及時腐爛在倉庫，而前方一線人員依然缺乏物資的現象。出現這些問題關鍵在於信息不對稱，數據過於碎片化，存在滯後，可信度低。當時網絡上和包括我私人微信朋友圈，都流傳出很多武漢相關尋求幫助的帖子，其中消息一時間難辨真假，又加上很多信息在傳播過程中不能實時更新，很難準確統計武漢最新真實需求，致使部分資源浪費和錯配也就不足為奇了。
2.信息不透明，物資管理信息與實物不一致
除了供需信息的不對稱外，在這次疫情中物資管理信息不透明也是一大症結所在。面對大量捐贈物資，傳統供應鏈因為缺乏有效的管理設備，便存在物資管理信息錄入與實物不一致情況，此外數據信息主要靠人工錄入也極易被記錯和篡改，無法有效監督分配。例如在醫療物資分配方面，主要通過人工調度分配，其中記錄過程也往往是人工填表格等手動操作方式，其中數據可信度往往是令人存疑的，也不免導致部分捐贈物品被不法分子順手牽羊，甚至流落到商場倒賣的現象。這也致使部分相關機構因捐贈物資出現對接渠道不暢、分配規則不明等問題,一度陷入巨大輿論漩渦之中，在很大程度上影響了人們對公益機構的信心和捐贈的熱情。
3.信息溯源難，無法辨別商品真偽
在新冠肺炎疫情肆虐的關鍵時刻，還存在部分造假冒偽劣商品發“國難財“的投機分子出現，如何識別商品真偽，溯源追蹤供應鏈生產源頭信息同樣是一大問題。以口罩為例，這是我們對抗疫情的關鍵物資，關係到我們生命健康，但卻存在不少不法分子在這期間製作售賣沒有認證和標準的三無劣質口罩，甚至還有收購二手口罩倒賣的現象。
4.上下游企業、機構間缺乏有效協同
傳統供應鏈，一般是上下游一環扣一環的產業鏈模式，上下游企業的數據共享與流轉主要依賴線下溝通、協調、協商、確認，跨產業、跨部門、跨區域間缺乏有效互通的協同機制，存在很高的溝通成本。因此面對突發性事件，如何第一時間找到貨源，及時採購，及時供應往往是難題，這也致使不少政府在面對口罩等特殊時期關鍵物品時不得不採用委託企業採購的模式，而這其中如果不能高效協同往往容易出現問題。例如政府急需某項物資先委託企業採購，但公文還未下達至相關單位，而在運輸途中因沒有相應需求方政府公函，便可能存在被其他同樣亟需該類物資的政府機構緊急調用。國內疫情最嚴重時，出現的本該捐贈給重慶等地急用口罩物資被大理攔截鬧劇，便極有可能是因為相關機構、企業間的協同問題導致。
5.缺乏信用背書，中小企業供應鏈融資難
由於傳統供應鏈普遍存在的信息孤島問題，導致核心企業與上下游供應商的間接貿易信息無法有效證明，中小企業信用無法得到有效核實，因此中小企業往往很難從銀行等機構融資，即便成功融到資金，相應的審核、資質認證等服務成本也比一般大企業融資的費用要高。疫情後，便存在很多中小企業因為資金週轉困難陷入經營困境，甚至面臨倒閉的現象。
知微見著，這並不僅僅是應急供應鏈存在的問題，也是供應鏈普遍存在的問題。事實上，產業的競爭早已不是一家家競品企業之間的事情，而是供應鏈與供應鏈之間事情，企業的經營與其上下游企業之間息息相關。疫情首先影響的應急供應鏈，但也必然在今後很長一段時間裡對其他供應鏈產生不同程度的影響。透過現象看本質，這些問題歸根結底，還在於我國供應鏈基礎設施建設不夠成熟，有待進一步完善。如果能夠打通整個供應鏈，協調各個環節，實現數據實時同步共享，依據最新數據分析按時按需生產和調度，那麼當我們再遇到類似問題時，是否能夠更好響應處理？
“隱疾”中的“隱機”：區塊鏈+供應鏈
這場疫情把供應鏈的一些問題凸顯了出來，但也同時激發出了其中隱藏的機會。隨著區塊鏈、人工智能、物聯網、大數據等新興技術的發展，這些“隱疾”中隱藏的商機正逐漸被髮掘。我們在之後疫情期間可以看到，已然開始出現一些供應鏈體系的調整、創新，特別是供應鏈體系加快上線、上雲、上鍊方面，這在一定程度上反映了供應鏈創新的方向和未來市場的需求。數字化的供應鏈體系，或將成為“新基建”的重要板塊和切入點。
（圖源：網絡）
區塊鏈作為一種分佈式共享賬本和數據庫的技術，具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集體維護、公開透明等特點。能夠為供應鏈數字化提供很好的解決方案，解決傳統供應鏈存在的諸多痛點問題。
首先，利用區塊鏈技術可以將同一產業鏈上的供應鏈商流、物流、信息流、資金流等數據整合上鍊和實時記錄，實現“四流”合一。這將有力助推產業鏈上下游的信息共享，使整個運作公開透明，增加供應鏈環節中數據可信度，減少供應鏈環節摩擦，提高供應鏈的效率。
其次，可以通過區塊鏈技術建立相應供應鏈聯盟。區塊鏈的分佈式賬本技術，支持集體維護一個共享帳本，通過區塊鏈技術構建的供應鏈聯盟鏈可以服務某些特定群體的成員節點，讓數據在授權節點間存儲、共享和流轉。尤其對商業場景和適合半公開的公共管理組織來說，可以在保護相關機構財務等關鍵數據隱私的同時實現產業信息實時共享，保證了鏈上的所有企業能夠可信、高效的同步信息，有助於產業鏈上的企業高效協同。同時聯盟內的企業還可以通過區塊鏈技術實現信用傳遞，解決供應鏈金融中的小微企業融資難、成本高等問題。
此外，通過區塊鏈整合區塊鏈整合AIoT等其他新興技術可以建設智能數字化供應鏈基礎設施平臺。區塊鏈雖然可以實時共享數據、卻無法確保上鍊前的源頭數據可信，也不具備海量信息處理能力。通過區塊鏈技術結合物聯網（IoT）技術可以進行信息流的合成記錄，使得生產和物流過程監控時數據準確記錄，保證源頭數據信息的不可篡改、可追溯；結合AI技術可以實現智能化運作，以及進行無人化機器操作，能夠極大提升協同效率；同時結合大數據的海量信息處理能力，可以準確分析供需關係。將區塊鏈與人工智能（AI）、物聯網（IoT）、大數據等信息技術的整合應用，在不遠的未來或是構建全面感知、全網鏈接、全局優化供應鏈體系的關鍵。
區塊鏈切入供應鏈領域案例分析
近幾年，國內外已經出現不少行業巨頭利用區塊鏈技術重塑供應鏈場景的案例。
1.國外應用案例分析
在信息管理方面，例如跨國電信公司沃達豐，通過將區塊鏈整合到其內部流程-“信任您的供應商”的數字身份平臺中，促進和驗證許多供應商，從而改善其供應鏈；再例如美國主要郵政運營商UPS和電子商務技術公司Inxeption聯合推出區塊鏈平臺Inxeption Zippy，通過區塊鏈技術該平臺能讓商家監控從產品上市到發貨的整個供應鏈，確保合同的具體定價和費率等敏感數據只對買家和賣家開放，以改善商戶供應鏈。
在物流運輸方面，例如航運巨頭馬士基與IBM合作開發TradeLens區塊鏈平臺，通過區塊鏈技術提升物流效率，簡化全球集裝箱運輸的文件記錄，有效防止價格欺詐、運輸延遲、付款延遲，省去中間商並有效降低交易費用，目前全球已有近百家合作伙伴加入該平臺。
在商品溯源方面，北美最大的海鮮罐頭公司 Bumble Bee Foods推出區塊鏈溯源平臺，通過區塊鏈技術，以確保海鮮的可追溯性。
2. 國內應用案例分析
在物流運輸方面，中儲股份子公司中儲智運，通過利用區塊鏈技術，已構建聚合供應鏈上下游的物流、商品交易、支付結算、融資等各類數據元的第三方數字化供應鏈公共服務平臺，並與國家物流信息平臺開展供應鏈區塊鏈方面的合作。
在供應鏈金融方面，區塊鏈企業雲象與浙商中拓共建基於區塊鏈的供應鏈金融平臺，結合中拓系統平臺高效的整合能力和數字化風險控制能力，通過區塊鏈技術解決中小企業經營融資問題；中國大宗商品服務巨頭雪松也在探索將區塊鏈技術應用於其供應鏈金融服務。
在商品溯源方面，國內電商平臺京東運用區塊鏈技術搭建的“京東區塊鏈防偽追溯開放平臺”，通過聯盟鏈的方式，實現線上線下零售的商品追溯與防偽，以有效地保護品牌和消費者的權益。
（圖源：網絡）
可以發現這些落地場景主要集中在物流、商品溯源、供應鏈金融等領域。不過值得注意的是，這些區塊鏈+供應鏈落地場景相對來說比較碎片化，缺乏規模效應。經過這次疫情，如何利用區塊鏈技術建立全產業生態的可信數字化供應鏈體系，或許是一個值得我們去探索的課題。未來的供應鏈體系，分佈式協同是趨勢，可信、高精度的數據傳遞是基礎，提高效率、減少庫存、減少低效沉澱資金是目的。
| 作者單位：VNT Chain（維特鏈） ，轉載請註明作者及出處
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