說到國內的電商平臺，人們首先想到的是淘寶、京東和拼多多。而隨著電商的興盛，有更多的企業都想從中分一杯羹，例如騰訊，我們都知道馬化騰一直有一個電商夢，雖然他是社交領域巨頭，但是他仍然想涉足電商領域。
騰訊的電商夢
騰訊曾於2005年9月成立拍拍網，並於次年3月正式開業。當時，拍拍網與eBay和淘寶，是中國最有影響力的三大電商平臺。
拍拍網開局不錯。因擁有功能強大的在線支付平臺——財付通，為用戶提供安全、便捷的在線支付服務，通過半年的試運營已取得業界矚目的成績，註冊賣家總數超過100萬，增長速度位居行業第一；擁有在線商品數超過200萬，用戶總數超過900萬。然而，在口碑的影響下，拍拍網真正依賴的是QQ。
依靠QQ生存的拍拍網從來沒有形成過自己的核心競爭力。當淘寶幾乎統一了C2C電子商務時，拍拍的衰落只是時間問題。而京東終結了這一切。從這個角度看，京東繼承了騰訊在電子商務領域的雄心和衣缽。2014年3月10日，馬化騰看著失敗的拍拍網，終於下定決心——騰訊以2.14億美元收購了京東15%的股份。2015年，騰訊和京東聯合發佈了京騰計劃。馬化騰和劉強東共同出席，表明了雙方對彼此的重視。騰訊和京東由此展開密切合作。
騰訊京東聯手，天下無敵？
在2015年的早春，願望是無限的。沒有人能準確地估計移動社交加載電子商務將產生多少能量，但幾乎每個人都對這種合作關係持樂觀態度。
騰訊收購了京東的部分股權，並不斷增持，目前是京東的最大股東。隨著自己的流量門戶開放，京東的訂單不斷增多。與此同時，騰訊為自己的網絡生活築起了一道防線。每天有10億人使用騰訊的產品。他們社交、玩耍、工作和玩遊戲。劉強東表示，在與騰訊合作後，京東25%的新客戶來自微信。這是一個非常強大的流量，但京東從未將騰訊的流量資源發揮到極致。
我們要從微信這款軟件的本質功能去看。微信的本質功能是一個社交聊天工具，相當於對於短信的拓展，而在這個基礎上的朋友圈功能更是對其的一個昇華，雖然現如今的朋友圈微信營銷很火爆，但是這只是一個附屬的功能，並不是微信提供的主要功能。的確，很難批評京東的物流、配送、售前和售後服務。在煞費苦心地發展了自己的內部技能之後，京東忘記了功夫，打了一場硬仗，不得不面對自己的問題，包括增長、與騰訊的關係以及未來。
騰訊可以離開京東，京東很難離開騰訊
2014年，兩家合作伙伴之一是騰訊(tencent)免費接入京東的兩個交通入口。協議有效期為五年。如今，5年過去了，一些分析人士和評論人士認為，騰訊不太可能在下一階段免費進入京東，很可能需要付費。
京東有三種選擇。首先，與騰訊深入合作，毫不猶豫地給予騰訊更多控制權。第二，花錢維持現狀。第三，退出並放棄騰訊的流量入口。騰訊與京東的競爭空間更大，因為這是騰訊和阿里巴巴之間的遊戲。京東可能是騰訊的棋子，但就目前而言，它是一張王牌。但這並不意味著其他電商企業就沒有機會，比如拼多多。拼多多在這裡成長，騰訊可以繼續支持拼多多。不管情況有多糟糕，這些流量都放在這裡。為什麼馬化騰對拼多多感興趣？第一，拼多多的電商模式裡包含社交屬性。收購拼多多，分享拼多多，不僅可以提升騰訊平臺的活躍度，還可以促進騰訊的產品營銷，這對騰訊來說是非常有益的。弟二，是拼多多裂變般的高增長潛力無限。不到三年，拼多多就在美國上市了。第三，拼多多定位為低端電商，以低成本產品為主流，屬於淘寶、京東之外的“藍海市場”，極大地填補了數億低端用戶的空白。通過收購拼多多，可以與京東形成互補關係，讓電商業務全面覆蓋所有線上用戶，為騰訊在電商領域形成雙重保險。即使騰訊開通了京東的微信和QQ接入，京東“萬年老二”。
所以騰訊再次支持拼多多。目前，無論是市場價值還是日常生活量，拼多多都帶著一種危機感接近京東。然而，拼多多面臨的問題也在淘寶上出現了。發展中的問題可以在發展中解決。拼多多的潛力在於，它開啟了電商在三四線城市的潛力。拼多多所做的事情，阿里嘗試了不止一次，但都失敗了。由此看來，騰訊不會完全放棄京東，當然京東和拼多多也不是騰訊最終的選擇。
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